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9月9日,有媒體報道稱,浙商銀行原黨委委員、副行長、現廣東華興銀行黨委書記張長弓“被留置”。有接近廣東華興銀行人士向媒體表示,張長弓已于近日被查。同時,金谷信托總經理徐兵在日前被“雙規”。
值得關注的是,張、徐曾是“寶萬之爭”關鍵人物。2015年開始的“寶萬之爭”中,浙商銀行理財資金通過浙銀資本通道,輸血130億元給寶能,成為寶能舉牌萬科A股最重要的“子彈”。此時,張長弓出任浙商銀行副行長,而徐兵為浙銀資本總裁。
如今張徐兩人一人擔任廣東華興銀行黨委書記、一人出任金谷信托總經理卻又在同一時期被查,仿佛一切冥冥之中自有定數。
得知張長弓被查消息后,《金融理財》查閱廣東華興銀行官網發現,“管理層”一欄黨委書記張長弓的個人簡歷已被撤下。內部人士稱,張長弓已于日前從廣東華興銀行“離職”。
現年56歲張長弓的金融事業生涯可謂是起起伏伏。從履歷來看,張曾在招商銀行、興業銀行、浙商銀行以及大型證券公司擔任要職,有著豐富的金融從業經驗。
具體來看,1994年6月至1996年1月,任招商銀行深圳管理部人事部干部任免室經理;1996年1月至1997年12月,歷任長城證券人事監察部總經理助理、副總經理。
而張長弓任職時間最長的是興業銀行,其1997年加入便興業銀行,前后大約有16年的時間,在重點省市分行歷練多年,可以稱得上是興業銀行的老員工。曾歷任興業銀行深圳分行綜合部副總經理、總經理、分行黨委委員、副行長;廣州分行黨委書記、行長;南京分行黨委書記、行長;零售銀行管理總部副總裁兼私人銀行部總經理;杭州分行黨委書記以及杭州分行行長。
2015年1月,張長弓離開工作多年的興業銀行,加入浙商銀行擔任該行副行長。2015年7月,兼任該行黨委委員。在浙商銀行任職期間,張長弓被委以重任,曾負責最核心、最重要的利潤部門。
就任浙商銀行副行長后不久,張長弓趕上了浙商銀行2015年進行的組織架構改革。浙商銀行將金融市場部拆為三個獨立部門:資本市場部、金融同業部、金融市場部,再加上原來的資產管理部,“兩資”、“兩金”,作為浙商銀行最核心、最重要的利潤部門。據界面報道,彼時排名第一的副行長張長弓就是這四個部門的負責人。
2018年年底,一份《關于張長弓職務解聘的通知》顯示,張長弓向浙商銀行董事會提出辭職,浙商銀行決定解聘張長弓的浙商銀行副行長職務。
直至2019年7月,張長弓正式出任廣東華興銀行任黨委書記。實際上,張長弓早就與廣東華興銀行有些交集,此次其任該行黨委書記,實則回歸。據記者了解,2010年6月至2010年10月,張長弓曾擔任廣東華興銀行過重組復業籌備組主要負責人。
張長弓、徐兵此番被查消息傳出后引發業內廣泛討論。而業界之所以對二人如此關注,則是因其是“ 寶萬之爭”關鍵人物。
據了解,2015年,浙江浙商產融資產管理有限公司(前浙江浙銀資本管理有限公司,下稱“浙銀資本”)剛成立時,張長弓擔任法定代表人、董事長兼總經理。監事為胡金海,董事為駱峰、徐兵,浙銀資本曾因為寶能提供資金而引發熱議。
此前據財新報道稱,浙商銀行理財資金通過浙銀資本通道,輸血130億元給寶能,成為寶能舉牌萬科A股最重要的“子彈”。
當時浙商銀行方面對此事的回應是:浙商銀行與萬科、寶能都有正常的業務合作;浙商銀行理財資金投資認購華福證券資管計劃132.9億元作為優先方,僅用于鉅盛華整合收購非上市金融股權,不可用于股票二級市場投資,也不作為其他資管計劃的劣后資金。”
2017年8月7日,浙銀資本管理有限公司更名為浙江浙商產融資產管理有限公司,隸屬浙商產融控股有限公司。當年11月,徐兵出任浙商產融總裁,同月浙商產融法定代表人變更為徐兵。
2018年12月7日晚間,銀保監會網站披露的行政處罰信息公開表顯示,浙商銀行因投資同業理財產品未盡職審查等7條違規案由被罰5550萬元。業內人士表示,此次處罰或與上述事件有關。
2020年7月,徐兵離開浙商產融并于2020年9月獲批擔任金谷信托總經理。據金谷信托2020年報,徐兵同時是該公司的黨委副書記、董事。