上市公司不妨多學“孟嘗君”

衛文省

最近，有一家企業的名字與河南的洪澇災害緊密相連，讓無數國人記住了“她”——鴻星爾克！作為一家連續幾年虧損、面臨破產的公司，把自己的老本拿出來捐款，默默地低調捐出價值5 000萬元的物資給河南災區。在被網友挖出后，鴻星爾克的自身境遇讓廣大網友深深心痛：在河南同胞掙扎在洪災中的時候，已經瀕臨破產邊緣的鴻星爾克公司以民族大義為重，以深深的家國情懷，在關鍵時刻義無反顧地挺身而出貢獻自己所有的力量！在“投桃報李”的情結下，瘋狂的大眾深深為良心企業震撼的同時，自發組織掀起了一輪對鴻星爾克產品的搶購狂潮，買斷存貨，讓鴻星爾克的銷售量成幾十倍、幾百倍的增長。你拯救災區，我們拯救你！這是一場有高度社會責任感的企業與高素質大眾的良性互動。

這讓人想起了春秋戰國時期馳名天下的孟嘗君：家養三千門客，散盡家財只為快意人生，在孟嘗君自身遭遇生死存亡之際，其所養門客以“雞鳴狗盜”等極端手法助其安全脫險。愛人者，人恒愛之。孟嘗君與鴻星爾克公司雖然做法不同，卻大有異曲同工之妙：鴻星爾克有高度的社會責任感和深深的家國情懷，置自身生死存亡于不顧，義無反顧全力救助河南洪澇災區，得到的回報是無數大眾瘋狂地購買其產品來拯救鴻星爾克公司;孟嘗君把每一位門客的喜怒哀樂和平安幸福當做自己的事情，不惜散盡家財，才有他大難臨頭時門客們的拼死保駕。

結合自己從事證券市場監管工作的實際，筆者不禁想到：為什么我們的上市公司不多向鴻星爾克、多向孟嘗君學習，在公司治理框架中濃墨重彩地寫入并切實踐行“責任”條款？能夠積極回報投資者，努力實施分紅，尤其是現金分紅的上市公司占比并不高，反而有部分上市公司因為多年不分紅，被投資者稱為“鐵公雞”，甚至舉報到監管部門。竊以為，任何一家上市公司，要想獲得長遠健康穩步發展，必須在公司治理中深植責任意識，多學“孟嘗君”，莫做“鐵公雞”，以對國家、對股東、對客戶、對員工的高度負責，努力換取上市公司自身的高質量發展。具體講：

一是對國家負責，以高度的社會責任感贏得國家的發展政策支持。就是要做到：堅決依法合規經營，主動配合職能部門的監督管理，堅決配合和支持國家的產業和行業政策調整，依法納稅，保護好環境，積極吸納社會勞動力就業，熱心公益和慈善事業，為國家和社會發展多做貢獻。近年來，不少地方上市公司經營出現困境時，地方政府組建紓困基金出手相助、雪中送炭，就是對負責任的上市公司的有力回報。

二是對股東負責，以最大限度的經營回報贏得全體股東對上市公司發展堅定不移的支持。投資者無論大小，都是上市公司的股東。上市公司對股東負責任，股東們自然會選擇與上市公司共進退，全力以赴支持上市公司的發展;否則，投資者會用腳投票，選擇離開不仗義的上市公司，甚至與其對簿公堂，讓本就陷入發展困境的上市公司雪上加霜。這一點，國內分紅多、尤其是現金分紅多的上市公司備受鐵桿投資者的追捧就是明顯例證;同樣，因為經營決策絲毫不考慮中小投資者，甚至欺詐，連續多年不分紅，不現金分紅的上市公司也有被投資者舉報投訴，甚至被監管部門立案查處的。

三是對客戶負責，以風險共擔、利益共享的經營理念贏得客戶的支持?？蛻襞c上市公司的發展可謂唇齒相依，息息相關。客戶與上市公司都好的結果才能讓這種緊密合作長久，否則，上市公司只考慮自身及大股東的利益，千方百計算計自己的客戶，又怎么保證沒有撕破臉皮的那一天？客戶（含消費者）有自己的利益訴求，無論是產品、原料的長期高質量、價格穩定、公平交易、讓利銷售，都是雙方合作共贏的基礎。無利不起早，沒有了利益自然也就走到了分道揚鑣的時候了。

四是對員工負責，以規劃好員工職業生涯，為員工提供更好的成長環境換取員工與上市公司發自內心的共進退?！捌蟆弊种?，“人”在上，人走茶涼，人走萬事皆空，企業的發展自然也就面臨?！爸埂?。這里的員工，包括上市公司的董監高、核心人才、普通員工。上市公司就像萬噸巨輪，員工就是一個個零部件，零部件狀態好，經過上市公司科學高效的制度的指令，才會產生最大的效能，推動上市公司這艘巨輪揚帆出海，走向世界，贏得未來。希望更多的上市公司靠依法誠信經營成為百年老店，靠積極扎實履行責任成為行業標桿，而不是相反的結果。

作者供職于山西證監局