先開始再說

張佳瑋

“乘興而行”的故事，許多人都知道。

王徽之在山陰，冬夜見大雪，酌酒，看四處皎然，彷徨，詠左思《招隱詩》。他想起戴逵在剡，連夜坐小船去見，天亮到門前了，轉身回家，曰：“吾本乘興而行，興盡而返，何必見戴？”

且說王徽之這么做，被《世說新語》列入“任誕”，意思是任性放縱。的確，他的心情不難理解，人做事，三分鐘熱度，也許天寒下雪，一路坐船趕去時已經不爽，到門前，耐心用完了。但大多數人，哪怕耐心用完了，總會尋思，來都來了，于是順便見一見戴逵。

王徽之就是不在意這“來都來了”。這一夜的沉沒成本不要了，走。他是能割舍得下的人。

普通人的心中，為什么會有諸多舍不下的東西呢？經濟學家會念叨沉沒成本，來都來了，已經為此付出了，總得有始有終吧。但許多人未必有這么理性的經濟學頭腦吧？1927年，布魯瑪·蔡格尼克指出，相對于已完成的工作，人比較容易在意未完成的、被打斷的工作。這也就是所謂的蔡格尼克效應。

所以電視連續劇要告訴你未完待續，評書的章回之間會有“欲知后事如何，且聽下回分解”。未盡未完之事，總能惹人情腸，這算是人的普遍心理。故此才顯得王徽之真是舍得，真是狠得下心。

威廉·福克納和雷蒙德·錢德勒都表達過類似的意思：他們偶爾會先構思好一部小說的結尾，然后編織情節，看故事如何到達這個結尾。這樣寫起來很有動力。尼爾·蓋曼說他寫作的訣竅：“寫，寫完一個，持續寫?！奔鳌の譅柗蚋纱啵骸伴_始寫下一個！”

別再思前想后，先開始了再說。除非你恰好是王徽之那樣的性情，否則，“未完成”的心理會一直嚙咬你，讓你自己繼續下去。

先開始再說。

（摘自《看天下》）