油田地面建設中機械設備的標準化管理

敖開鋒 趙芹 張娟 馬延芳

摘要：隨著我國國民經濟的快速發展和綜合國力的顯著提升，油氣田企業的發展也在不斷的進步，特別是對于能源需求的不斷升級，正在推動我國工業的不斷進步。目前，我國油氣企業在運維的過程中受到地質條件限制、水文地質條件、人口居住、工業生產等諸多條件限制，所面對的開采環境正變得越來越復雜起來，給油氣開發帶來了不小的難度。同時，油田地面建設過程中大型化、精準化機械設備的應用正在不斷的擴大，本文從當下油田地面建設過程中機械設備的使用、管理入手，深入淺出的剖析了應用過程中的問題，力求用標準化的方法對機械設備的應用提出一些切實可行的建議，從而推動標準化管理效率的提升。

關鍵詞：油氣田企業;地面建設;機械設備;標準化管理

新世紀以來，國民經濟得到了迅猛發展，我國的工業體系也變得更加完善，工業發展質量得到了快速的提升，這些都大大提升了對于化石能源的需求。基于以上原因，油氣田企業得到了迅速的發展壯大，而這一過程中既有機遇又有挑戰。隨著油田氣開發的不斷深入，多數油氣田已經進入高含水特高含水開發階段，油氣企業的經濟效益受到很大程度的影響。石油機械特別是地面機械建設作為油氣行業的重要組成部分，設備設施的優良率和可操作性是確保地面工程建設順利與否的關鍵節點。目前，我國油田地面工程建設的機械設備管理上較為集中出現的是管理機制不完善、設備的性能優選優化不到位、管理使用保養制度落實不夠等問題。為了進一步解決這些問題，相關部門需要積極分析造成這些問題的原因，并深入基層傾聽職工群眾的意見，從而形成有效的技術對策管理方案，確保機械設備標準化管理在油田地面建設中的有效開展。

一、油田地面建設中機械設備管理中存在的問題

1、管理機制不完善

現階段油氣企業的發展過程主要圍繞的是以經濟效益為中心，關注的重點是企業的運維發展，對于油田開發建設過程中的機械設備的管理往往存在疏忽的現象，導致地面建設中機械設備的管理制度落實不到位，缺乏規范性指導性文件。同時，針對機械設備的管理和使用未明確專業的主管部門，存在層級上的不確定，設備的管理分散在各采油組成單元中，并無實際作用，這就導致油氣地面建設中的機械設備的作用難以發揮到極致，存在你有需求但無設備，我有設備但無需求的資源浪費情況的發生，難以做到充分的發揮利用，影響設備的使用，更難以對設備的健康狀況有明確的認知，難以做到有效的監管。

2、機械設備的使用不夠合理

油田地面建設的實際施工過程中，各種機械設備的作業環境復雜，主要以露天施工為主，同時由于環境的穩定性較差，這些都對設備的使用提出了更高的要求。但限于專業管理人員和技術能力的缺乏，對于設備性能往往不能夠有充分的掌握和認識，導致一些設備的性能難以發揮到最大，而另一些需要設備的地方可能會出現因為配置的錯位造成的工期的延長問題。再有就是對于設備使用范圍和性能的不掌握還會造成設備使用壽命的縮短和使用效率的降低。油氣田企業在發展的過程中，機械設備使用的合理性往往缺少規劃，設備性能、設備維護保養、設備使用的注意事項等都難以形成有效的監督管理，在作業中不合理的使用極易造成設備故障，從而降低設備的使用，增大維修成本和時間成本，對油氣田企業的長期經營是不利的。

3、管理方式落后

在油氣田開發企業中，油氣開采的重要性是第一位的，對于采油工程領域內的專業性應用是非常專業的。但對于機械裝備的使用和配置上缺乏有效科學的管理，設備的性能、使用范圍等都存在粗放型管理的問題，對于工況、設備、現場的實際需求對應關系難以形成有效的管理制度和設備安全運行維護方法，造成的結果就是有什么設備干什么活，對于機械設備的管理存在混亂的問題，這也是造成機械設備損壞后無法快速維修保養的一個主要原因，歸其根本就是對于管理制度的疏忽，沒有形成一個標準化的管理方法，難以適應現今企業發展模式的需要。

二、提升油氣田企業機械設備標準化管理效率的措施方法

1、構建完善的機械設備設施的管理制度

針對以上問題，開展油氣田企業機械設備設施的調查，傾聽一線聲音，將現有設備設施按照大小、類別、能力、噸位、適應環境等基礎條件進行分類。其次，設備設施的操作人員情況進行排查，形成設備與人員的匹配，建立操作考核臺帳，構建完善的考核機制，確保只有通過考核測試的人員才能上崗。第三，要加強設備設施使用前的檢查，使用中的熟練掌握，使用后的維護保養長效機制，確保設備設施和人員長期保持在一個較高的水平和狀態下，滿足油氣田企業對于設備設施的使用要求。

2、機械設備維護保養的標準化管理

首先，需要建立不同機械設備的維修保養制度，明確對設備使用前使用后的性能對比，采取預防為主，防治結合的手段提升機械設備的故障預防水平。其次，在機械設備的實際應用過程中，加強設備施工過程中數據的監測和檢查力度，確保施工過程的標準化和合理化，避免人為操作不當造成的設備損壞情況的發生。第三，加強設備使用后的檢測修復工作，確保設備設施能夠滿足后續施工的要求，著重要對設備的安全性進行評估，對于已經難以達到要求的設備進行專業校檢，及時清除故障。

3、提升機械設備各層級人員的管理能力和認知水平

想要實現標準化管理，離不開人員隊伍的建設和管理，要有專業的機械設備操作人員、技術人員、管理人員，各層級人員結構要保持一個合理的結構，要時刻加強三類人員的再培訓再教育，確保各類人員都能夠對自己的崗位知識、管理要求有充分認識，確保現場操作符合標準化實施的要求。其次，提升三類人員的工作責任感和職業道德素養，降低人為因素造成的設備操作故障，及時發現工作中可能造成事故的安全隱患，帶病設備禁止工作，確保設備工作狀態的最優。

三、結束語

油氣資源的需求增長，提升了油氣田企業勘探開發的力度，同時也帶動了油田企業地面建設的步伐，機械設備標準化作為其中的一個重要組成部分，設備的標準化和模塊化是十分重要的，它能夠提升工程的整體效率，降低設備設施的故障率，提升工程的整體安全性，有效提升標準化管理是地面建設的重要組成，具有重要意義。

參考文獻：

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