吳京

摘要:文96地下儲氣庫工程是中國石化建設(shè)的第一座地下儲氣庫,是中國石化建立大型儲氣庫進行的先導(dǎo)性試驗項目,筆者就項目的工程投資完成情況進行對比分析,總結(jié)在工程項目管理過程中采取的投資控制措施,并對投資情況總結(jié)評價。
主題詞:儲氣庫 投資控制 措施
一、項目概況
文96地下儲氣庫是中石化第一座地下儲氣庫,是榆林-濟南天然氣管道配套工程,其作用是季節(jié)用氣調(diào)峰和突發(fā)事件應(yīng)急。文96地下儲氣庫利用中原油田文96氣田而建,儲氣庫設(shè)計庫容5.88×108m3,有效工作氣量2.95×108m3,項目的建成投產(chǎn),有效地發(fā)揮了季節(jié)性調(diào)峰、突發(fā)事件應(yīng)急功能,緩解了山東、河南等地區(qū)冬季用氣緊張局面。文96地下儲氣庫作為我國四大規(guī)劃區(qū)域性聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)的儲氣庫群(東北儲氣庫群、華北儲氣庫群、長江中下游儲氣庫群和珠江三角洲儲氣庫群)中的一員,在中國的天然氣消費、天然氣安全領(lǐng)域發(fā)揮的作用重大。
二、項目投資完成情況
文96地下儲氣庫項目可研上報投資80638.82萬元,可研批復(fù)投資67144萬元;基礎(chǔ)設(shè)計批復(fù)概算投資為80639萬元,實際完成投資80979.63萬元,項目總體投資超概340.63萬元,投資控制效果較好。工程建設(shè)總投資對比見下表。
與基礎(chǔ)設(shè)計相比,項目總體投資超概340.63萬元,其中建設(shè)投資超457.17萬元,建設(shè)期利息減少116.54萬元。項目投資變化原因有四個方面:①鉆井工程超投資3239.67萬元;②老井封修節(jié)約投資285.38萬元;③注采工程節(jié)約投資291.69萬元;④地面工程投資節(jié)約655.36萬元。
三、工程投資控制措施
文96地下儲氣庫建設(shè)工程從設(shè)計、招投標(biāo)、設(shè)備采購、施工管理、監(jiān)理等方面均采取有效措施控制投資,投資管理好的做法主要有五個方面:
(1)構(gòu)建投資控制體系,強化源頭控制。
一是建立完善投資控制管理體系和制度,建立集團總部決策、建設(shè)單位監(jiān)管、儲氣庫項目部運行的三級投資管理體系,明晰投資管理職責(zé),強化項目部作為投資控制主體的責(zé)任落實。為投資控制提供了有力支持。二是建立內(nèi)控、外審和效能監(jiān)察三位一體的監(jiān)管體系,形成了集團總部派駐督察組、建設(shè)單位效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和各參建單位效能監(jiān)察組織機構(gòu)三個層次的監(jiān)督體系,重點在工程項目招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程結(jié)算等重點環(huán)節(jié)上進行全過程效能監(jiān)察。
(2)提高設(shè)計管理,減少工程變更。
項目在設(shè)計階段通過優(yōu)化方案,挖掘效益潛力點,降低投資風(fēng)險。為保證項目的順利實施,強化設(shè)計管理,以批準(zhǔn)的可行性研究作為基礎(chǔ)設(shè)計的依據(jù),認(rèn)真調(diào)研和收集鋼材、專用設(shè)備的市場價格情況,不同項目的材料、人工、機械臺班價格,各項政策性收費和鐵路、公路、水利等各行業(yè)的有關(guān)收費情況,提高設(shè)計精度,減少現(xiàn)場變更,合理估算建設(shè)指標(biāo),杜絕缺項落項,根據(jù)地上地下不同價格水平,實事求是的編制設(shè)計概算。根據(jù)文96地下儲氣庫工程的建設(shè)特點,按照合同相關(guān)條款,對現(xiàn)場發(fā)生的變更簽證進行分析判斷是否予以確認(rèn)。現(xiàn)場管理盡可能減少變更、簽證的發(fā)生,對于變更、簽證的認(rèn)可需到現(xiàn)場實際踏勘,隨時掌握現(xiàn)場變更的發(fā)生情況,及時調(diào)整、預(yù)測投資狀況,預(yù)概算進行對比,確保投資過程受控。
(3)嚴(yán)格招投標(biāo)管理,有效控制投資。
文96地下儲氣庫工程項目強化招標(biāo)文件的編制,在招標(biāo)之前,聘請有資質(zhì)的造價咨詢公司根據(jù)設(shè)計文件編制施工招標(biāo)文件和完整的工程量清單及合理的標(biāo)底。由于儲氣庫工程情況復(fù)雜,各種難以預(yù)測的因素很多,通過招標(biāo)工作,建設(shè)方最大限度規(guī)避了自身不可掌控的風(fēng)險,同時,根據(jù)評標(biāo)原則及評標(biāo)辦法,從眾多的投標(biāo)者中挑選優(yōu)秀的施工承包商,降低了施工費用,建設(shè)投資得到合理控制。
(4)嚴(yán)格合同管理,加強過程管控。
建設(shè)單位在項目合同簽訂后,對項目部及施工各方嚴(yán)格執(zhí)行合同內(nèi)容,項目部、施工單位、監(jiān)理三方圍繞合同履約這一中心,展開進度、技術(shù)、商務(wù)等活動,以合同為承發(fā)包雙方經(jīng)濟往來的唯一標(biāo)準(zhǔn),包括進度款的撥付、工程量的驗收及計量、監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督、施工過程中的索賠、后期服務(wù)、竣工驗收、竣工結(jié)算等,均依據(jù)合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(5)嚴(yán)格落實項目審計程序,規(guī)范投資管理。
儲氣庫項目建設(shè)中進行了跟蹤審計,先后完成各專業(yè)的造價審查和結(jié)算審計工作。根據(jù)項目建設(shè)進展,對工程質(zhì)量、HSE、進度、投資、合同五大控制目標(biāo)進行過程監(jiān)管,建設(shè)單位聘請經(jīng)驗豐富的造價咨詢機構(gòu)分別對文96儲氣庫項目建設(shè)鉆井、修封井和注采作業(yè)工程以及地面工程進行了造價審查。其中鉆井工程審減607.84萬元,修封井工程審減716.24萬元,注采作業(yè)投產(chǎn)工程審減96.06萬元。
四、工程投資后評價結(jié)論
文96地下儲氣庫建設(shè)工程決算投資80979.63萬元,與基礎(chǔ)設(shè)計批復(fù)投資80639萬元相比,符合度99.58%,投資控制效果良好。該項目投資控制從設(shè)計、招投標(biāo)、設(shè)備采購、施工管理、監(jiān)理等方面均采取有效措施,有力的保障了各個專業(yè)的投資始終處于受控狀態(tài)。但是,在鉆前方案、井場布置等方面,由于前期研究深度不夠,造成鉆前費用和征地增加。