北汽集團在改革奮進中書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷

文｜李志勇

“在振興民族汽車工業(yè)召喚中成長起來的北汽集團，已經(jīng)走過63年的風(fēng)雨征程。站在‘十四五’開局的歷史節(jié)點，北汽緊跟黨和國家步伐，積極貫徹新發(fā)展理念，以自我革新的勇氣和決心，從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)布局、組織管理等多維度推動結(jié)構(gòu)性改革，逐步打造高質(zhì)量發(fā)展的體系能力，為邁向‘百年北汽’奠定堅實基礎(chǔ)。”北汽集團黨委書記、董事長姜德義表示。

多年來，北汽集團汲取前進的力量，始終堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路。立足新發(fā)展階段，北汽堅持有所為、有所不為，在確立了“做強自主，打造實力北汽”的時代使命后，北汽集團錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，明確了聚焦主業(yè)、聚焦自主、瘦身強體的發(fā)展策略。

“我們牢記‘把民族品牌搞上去’的使命任務(wù)，集全集團之力做強自主，成立自主專班，加快形成研發(fā)、采購、制造、營銷服務(wù)等全價值鏈垂直一體的體系架構(gòu)和高效協(xié)同的運營機制。”姜德義說，聚焦ARCFOX 極狐、“BEIJING”、“北京”三大自主乘用車品牌以及福田、昌河自主商用車品牌，北汽集團不斷推動產(chǎn)品向上、品牌向上、企業(yè)向上，堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動，著力打造首都汽車產(chǎn)業(yè)科研新高地，加快研發(fā)系統(tǒng)重構(gòu)的作用顯現(xiàn)，重點實現(xiàn)電池、電機、電控“三電”系統(tǒng)、智能網(wǎng)聯(lián)、車規(guī)芯片等領(lǐng)域核心技術(shù)的發(fā)展與支撐，加強技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品應(yīng)用，大力倡導(dǎo)和推進綠色出行，助力實現(xiàn)碳達峰碳中和目標(biāo)。

當(dāng)前，北汽以“變”為主基調(diào)，積極推動國企改革三年行動，從完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、提升管理效能、提高創(chuàng)新能力等多方面構(gòu)建起未來改革的“行動綱領(lǐng)”。“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝。北汽將始終堅持以改革求突破、謀發(fā)展，著力破解企業(yè)發(fā)展的難點和痛點，制定由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭并推進落實的‘折子工程’，持續(xù)推動集團總部‘四個中心’建設(shè)，加快組織變革，形成更加專業(yè)、精細(xì)、扁平、高效的構(gòu)架和運行模式。”姜德義介紹，北汽集團創(chuàng)新市場化選人用人機制，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度，進一步形成“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的長效機制，真正把能打勝仗的干部人才選出來、用起來。