提高油田節(jié)能技術(shù)水平的探究

宋泓霖 胡曉峰 任豐坤 劉紹鵬 王曉東

摘 要：對油田企業(yè)來說，為了順應(yīng)時代發(fā)展的要求，理應(yīng)將節(jié)能降耗的理念滲透進(jìn)來，推動整個產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)就需要做好研究工作，總結(jié)早期的經(jīng)驗，優(yōu)化管理流程，不斷嘗試最新的技術(shù)方式和設(shè)備，進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)效益。本篇文章主要描述了油田企業(yè)提升節(jié)能技術(shù)水平的具體方法，并對于其中的細(xì)節(jié)內(nèi)容方面發(fā)表一些個人的觀點和看法。

關(guān)鍵詞：油田;節(jié)能技術(shù);控制;治理

0 引言

對于節(jié)能技術(shù)而言，本身可以看作是減少油田能源損耗的基礎(chǔ)保證。因此，企業(yè)需要針對早期節(jié)能技術(shù)的思路，將推廣工作和精細(xì)化管理全面結(jié)合，優(yōu)化設(shè)備，對早期的設(shè)備予以淘汰，從而實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。如此一來，整個行業(yè)的發(fā)展水平就會達(dá)到更高層次，繼而滿足廣大人群的實際需求。

1 針對老油田展開全面改造

結(jié)合現(xiàn)有的實際情況，為了能夠提升管理的整體效果，達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)，工作人員應(yīng)當(dāng)依靠“延期”、“撤銷”、“停止”、“收縮”以及“優(yōu)化”等方式，將系統(tǒng)區(qū)域作為主要管理的基本對象，依靠由易到難、由點及面以及遠(yuǎn)近結(jié)合的形式，綜合應(yīng)用專項改造、工藝調(diào)整，有計劃、有步驟地完成預(yù)期改造活動。如此一來，地面部分的工程總量就會大幅度減少，系統(tǒng)的內(nèi)部能耗也會有所降低，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。此外，工作人員還要積極應(yīng)用新型工藝，優(yōu)化技術(shù)方式，提升工作的整體效率，改善企業(yè)的形象。此外，還可以使用油水井的生產(chǎn)信息，及時完成信息采集，對其進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得管理人員能夠及時了解到油井生產(chǎn)工作的變化情況，逐級予以追蹤，直到單井，準(zhǔn)確定位生產(chǎn)波動區(qū)域，繼而使得管理工作的整體水平大幅度提升。

油田節(jié)能設(shè)備

2 積極應(yīng)用新節(jié)能技術(shù)

工作人員通過對節(jié)能潛力展開全面分析，對其中最為重要的節(jié)能環(huán)節(jié)展開利用，依靠節(jié)能技術(shù)，制定相應(yīng)的計劃，有步驟地完成技術(shù)改造，不斷推廣最新的設(shè)備和工藝。如此一來，生成系統(tǒng)的整體水平就會達(dá)到更高層次，各項工作都能合理展開，并取得良好的效果。

2.1 加快設(shè)備淘汰

針對原有的設(shè)備，對其進(jìn)行更新和改造，加快對早期低消耗設(shè)備的更新。參照國家提出的相關(guān)要求，公司對資金進(jìn)行統(tǒng)籌利用，對設(shè)備不斷更新，促使設(shè)備更新計劃得到全面落實。如此一來，各項工作自然能夠更好地展開，提升綜合效益。

2.2 針對零散天然氣進(jìn)行回收改造

結(jié)合一些處在零散狀態(tài)的天然氣，對其進(jìn)行回收利用，并完成全面改造，從而使得天然氣的利用效果得到提升。同時還要對油井套管展開回收，并對燃?xì)庹归_改造，促使天然氣的處理效率有所增強(qiáng)。這樣一來，各個零散天然氣既不會出現(xiàn)放空的情況。

2.3 針對加熱爐展開改造

結(jié)合現(xiàn)有的加熱爐，對其展開改造，以此提高效率，促使加熱系統(tǒng)能夠更好地運行。針對當(dāng)前加熱爐分級評價方案，對其不斷完善，明確各類不同的方案，為其設(shè)置對應(yīng)的目標(biāo)測試和性質(zhì)測試。諸如，加熱爐的技術(shù)定性、節(jié)能技術(shù)的改造、技術(shù)效果的驗收以及加熱方式的處理。無論是哪一種方案，都能讓評價工作變得更為詳細(xì)，有著較高的科學(xué)性和合理性，為加熱爐進(jìn)入市場設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)界限，明確了準(zhǔn)入門檻。此外，還可以通過應(yīng)用加熱爐和注汽鍋爐，通過開展運行管理的方式，并對在線檢測技術(shù)展開研究，能夠有效提升管理效果，達(dá)到維護(hù)的目標(biāo)，優(yōu)化系統(tǒng)的運行模式，確保其綜合效率。此外，還要對地面工藝以及負(fù)荷不斷優(yōu)化，所有余熱都要進(jìn)行利用，更新主體設(shè)備，優(yōu)化控制模式，調(diào)整運行參數(shù)，改善平臺設(shè)施、調(diào)整控制形式，制定針對性管理措施。開展了用熱負(fù)荷優(yōu)化，參照其本身的原有物性以及含水效果，并按照季節(jié)變化的情況，和上年同一時間的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行對比，有效降低運行次數(shù)。

2.4 推廣新設(shè)備和技術(shù)

參照最新的實驗內(nèi)容，把握相關(guān)評價，積極推廣應(yīng)用機(jī)采系統(tǒng)節(jié)能新技術(shù)，應(yīng)用最新的設(shè)備。參照不同區(qū)域的生產(chǎn)狀況，考慮各類節(jié)能技術(shù)的主要特點，在進(jìn)行技能分析的過程中，加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)以及節(jié)能技術(shù)的推廣。結(jié)合產(chǎn)能建設(shè)以及設(shè)備更新的狀況，采購最新的抽油機(jī)，并對其進(jìn)行相應(yīng)的改造，充分利用各類閑置資產(chǎn)，結(jié)合前期油田實驗技術(shù)以及評價，積極推廣最新、最好、最棒的新工藝技術(shù)。具體包括大功率電表、小型電泵、中型電泵井、變壓頻率器等，以此達(dá)到節(jié)能的效果。

3 完善約束機(jī)制

企業(yè)理應(yīng)結(jié)合自身的實際情況，設(shè)置節(jié)能目標(biāo)，安排相應(yīng)的責(zé)任制度。同時還要伴隨工作開展，對其中的內(nèi)容持續(xù)優(yōu)化。結(jié)合各個部門的業(yè)務(wù)狀況，單獨設(shè)置能耗定額，明確節(jié)能方法，并不斷加強(qiáng)考核力度。此外，對于審核評估工作也要有所重視，確保其能夠和部門的業(yè)務(wù)績效聯(lián)系在一起。對于表現(xiàn)較好的員工，除了需要進(jìn)行表揚之外，還要給予一定的物質(zhì)獎勵。而對于表現(xiàn)不佳的員工，除了私下批評外，還要對其給予相應(yīng)的懲罰。如此一來，員工們的工作積極性就能全部展現(xiàn)出來，按照規(guī)定要求，完成各方面工作任務(wù)。

4 對監(jiān)測管理系統(tǒng)進(jìn)行完善

通過對系統(tǒng)平臺予以利用，創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，并對一些耗能較高的設(shè)備展開全面監(jiān)測。針對信息傳輸渠道，將其逐步理順，以此使得監(jiān)測管理效果得到增強(qiáng)，促使各級機(jī)構(gòu)之間能夠相互完成數(shù)據(jù)共享，同時還能時刻展開查詢工作。此外，還要對在線監(jiān)控技術(shù)進(jìn)行研究，打造一體化能源中心，促使生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步完善，同時還能實現(xiàn)在線監(jiān)測。針對一些有著較高自動化的系統(tǒng)，對其進(jìn)行實驗，實現(xiàn)運行參數(shù)和能耗數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳和過程控制管理。不僅如此，在能源管控的過程中，將重心更多放在一些能耗較大的設(shè)備，所有數(shù)據(jù)都能實時采集，并實現(xiàn)統(tǒng)一管理。

5 結(jié)束語

綜上所述，油田企業(yè)一直都是我們國家的支柱型企業(yè)，對我國整體經(jīng)濟(jì)的增長影響非常大。早期在開展工作的時候，一些企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致能源的投入量過大，許多資源都被無端浪費。而在進(jìn)入到新時代之后，企業(yè)理應(yīng)順應(yīng)國家提出的要求，時刻貫徹可持續(xù)性發(fā)展的原則，對節(jié)能工作有所重視。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，通過對設(shè)備不斷改造，優(yōu)化技術(shù)模式，以此能夠大幅度降低能源投入。長此以往，行業(yè)的整體水平就會達(dá)到更高層次，滿足企業(yè)自身發(fā)展的基本需求。

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