紅色引領，推動黨建和發展雙提升

郭春花

江蘇聯宏紡織有限公司是一個歷史悠久的紡織企業，其前身可追溯到1954年的中華針織廠，之后幾度更名，到2000年改制為現在的聯宏紡織，可以說是見證了江南地區輕紡行業的滄桑巨變。

如今的聯宏紡織已發展為擁有染色、紡紗、織造全產業鏈模式的高端智能制造紡織企業。江蘇聯宏紡織有限公司黨委書記查小剛說，聯宏能夠有現在的發展和規模，離不開黨的領導，公司是在黨和國家的政策引領下才能闖出如今一番新天地。

黨建引領，建設智能化工廠

聯宏紡織的前身可以說是一個支部多、黨員多的紅色工廠，早在1974年，公司前身沙洲縣羊毛衫廠就成立了黨支部，1985年升格為黨委。2000年江蘇聯宏紡織有限公司成立后，8月中共張家港市羊毛衫廠委員會更名為“中共張家港市聯宏紡織有限公司委員會”。

查小剛介紹，公司在幾十年的發展過程中，認真學習黨的方針政策，緊跟黨的步伐，以黨建工作凝聚力量，上下一心充分調動干部職工的主動性和積極性。在黨的指引下，聯宏紡織闖出了一條有特色的三步走發展之路：一是通過實施創新驅動戰略，實現公司增長動力轉型；二是通過提高管理精細化水平，加強企業形象和品牌建設；三是通過強化節能措施，減少生產過程中的資源消耗、能源消耗。

在產品方面，公司大力宣傳“三品”戰略，成立技術開發團隊，著力推進產品差異化，充分挖掘紗線的性能特點，利用產學研優勢，與東華大學、江南大學、蘇州大學、常州紡院等著名院校進行合作，不斷提升產品的附加值，提檔升級。還先后成立了江蘇省多功能新型紗線材料工程技術研究中心、江蘇省企業技術中心、江蘇省研究生工作站、張家港市企業研究院等研發載體，為企業產品創新提供了平臺。在技術團隊的努力下，公司先后獲得13項國家發明專利、69項國家實用新型專利、5項江蘇省高新技術產品項目和2項新產品鑒定，充分調動了技術研發人才的創造性和新活力。

在設備方面，查小剛帶領黨員技術團隊沖鋒在前，針對原來技術落后、設備老化、產品單一等制約企業發展的瓶頸，制定了技改目標，逐步提高裝備水平，提升產品檔次。公司現如今80%以上的紡紗裝備已經達到國際先進水平，為開發新品、打造品牌、提高產品質量夯實了良好的基礎。公司還拿出資金鼓勵小改小革、質量攻關，激勵員工踴躍做出成就。現如今，聯宏紡織正以更開放的胸懷擁抱智能制造，打造出更多的“智能車間”，最終串聯起一座充滿不竭動力的“智能工廠”。

充實黨員骨干隊伍，發揮戰斗堡壘作用

黨支部是黨的基層組織，是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎，也是黨團結和聯系廣大員工的橋梁紐帶。查小剛非常重視人才隊伍建設，他認為，人才是企業的第一資源，企業在任何時候都需要一支敢打敢拼、沖鋒在前的團隊，尤其是現在，企業更需要一支視野開闊、洞悉變化、把握全局、精通技術的現代人才管理隊伍，特別是黨員干部隊伍的團隊建設。目前聯宏紡織擁有五個支部，正式黨員65名。為壯大黨員骨干力量，近年來，聯宏紡織面向一線選拔了一批黨性強、業務精、有擔當、肯奉獻的年輕干部充實到黨員隊伍中，充分發揮了黨員模范先鋒的作用，持續增強了黨支部的戰斗堡壘作用。

查小剛還結合公司自身情況圍繞發展需求，制定了中短期和長期發展人才建設規劃方案，多渠道發展基層技術性創新人才，打造了一支年輕有活力的專業技術人才團隊。聯宏通過內培外訓的方式，鼓勵大學生到一線從事設備技術和生產工藝的研究，培養他們成為技術專業能手，其次通過聘請國內外專家進行授課，傳授最先進的專業知識，提升員工技能水平，最后通過獎勵等方式，調動人員的積極性，大幅度提升公司產品的質量、設備先進性。

在傳承中升華，推動黨建和發展雙提升

今年是建黨100周年，也是對聯宏紡織具有重要歷史意義的一年。查小剛介紹，數字經濟產業園、新型高端功能性紡織品、全成型高檔針織服飾等重大項目都將在今年開展。為切實加強企業黨建工作，在項目建設過程中落實黨組織的主體責任，結合工程特點，查小剛選派支部書記直接負責項目對接和跟進，工程部設立臨時黨員流動站，保證全程跟蹤，黨員負責書記監督，實現黨組織全覆蓋，有效推動項目工程進展。

站在“兩個一百年”的歷史交匯點，“十四五”規劃謀新篇、迎接建黨百年創新業的關鍵時期，查小剛表示，聯宏紡織黨委將重點加強隊伍建設，全面提升黨員能力素質，推動公司經濟建設、質量發展、科學創新，努力推動黨建和發展雙提升。