安徽華茂集團電氣管理員兼設備黨支部支委舒暢：甘于奉獻，讓黨徽永遠在胸前閃光

安徽華茂集團是國有控股企業，在企業生產經營中，始終堅持把黨的領導融入公司治理各環節，發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，大力實施“雙培”工程，注重把黨員培養成骨干崗位能手，舒暢就是其中一名典范。

舒暢現任安徽華茂集團電氣管理員兼設備黨支部支委，他時刻牢記自己是一名黨員，事事搶先，堅持學中干、干中學，利用業余時間刻苦學習，從一名初中技校生，成長為技術新秀。在工作中他處處發揮共產黨員的先鋒模范作用，多次獲得“優秀共產黨員”稱號。

熱愛本職工作，刻苦鉆研業務

為踐行加快建設制造強國，發展先進制造業，建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，舒暢以身作則，帶人才、強隊伍，不斷為企業持續發展做出貢獻。他組建的電氣學習型班組多次獲得“標桿班組”稱號，2017年獲得郝建秀小組式全國先進班組稱號。舒暢在首屆全紡一線主管培訓班期間擔任“紡織精英”副隊長，率領團隊取得第一名的好成績，個人也獲得“優秀學員”、“優秀班干”。

每月一創新，培養超越型學習；人人有絕活，塑造金牌型員工。如今班組被集團命名為“舒暢班組”，同年成立“舒暢勞模創新工作室”。班組選樹培養了副高級工程師和高級技師各1名，工程師和中級技師各1名，助工2名和初級技師4名。2018年班組又榮獲了“全國紡織行業質量信得過班組”，2019年被推選為安徽省勞模創新工作室聯盟副主委單位，2020年被命名為“全國紡織行業創新型班組”。

學以致用，積極開拓創新

一直以來，舒暢不計個人得失，急生產之所急，想生產之所想，積極主動地為分廠解決電氣難題。

例如分廠的某進口設備無故出現不定時故障，嚴重影響正常生產。由于此設備主機是日本的，輔機卻是印度的，外國專家都說是對方的問題，遲遲不能解決。舒暢得知這一情況，通過現場診斷，很快就拿出了解決方案，徹底根治了這一頑疾。舒暢遇到問題總是思索著更簡單、更高效的解決方案。在現代紡織企業干活，既能動手，還能動腦，要想提高工效、保證質量，關鍵是創新。近年來他獲得集團“小改小革”14項一等獎、21項二等獎、5項三等獎。目前已獲得安徽省科技成果2項，申報國家專利50項，已獲得8項國家發明專利，28項國家實用新型專利和2項國家外觀專利授權，另有12項發明專利被國家知識產權局錄用發表，并進入實審階段。