李金源 鄒明芝 李瑾
摘要:BIM技術的普及應用,在對建筑業的科技進步產生重大影響的同時,也極大地提升了招投標管理過程中的精細化程度和管理水平?;贐IM的電子招投標系統賦予了招投標文件可視化的特性,直觀地進行項目虛擬場景漫游,在虛擬現實中進行方案論證從而對施工單位的經驗和實力做出深入的評估。同時基于BIM的自動化算量方法更加節省時間和精力,與傳統的工程量清單相比可以更加科學的制定投標策略。招標方可以依據BIM編制全面準確的工程量清單,以此滿足清單完整、快速精確算量的需求,有效避免漏項和錯算等的情況。投標方也可依據BIM模型快速獲取正確的工程信息,與傳統招標文件的工程量清單比較,可以制定更好的投標策略。[5]
關鍵詞:電子招投標;BIM;施工方案模擬
正文:在建筑信息模型(Building Information Modeling,以下簡稱BIM)的發展應用與普及之下,傳統工程建設招投標逐漸與這種可以展示工程項目物理以及功能特性的信息模型相結合。由此形成了新型的工程承發包方式——電子招投標,即招投標主體按照國家有關法律規定,主要以數據電文為載體,運用電子化手段完成的全部或者部分的無紙化招投標活動。相比于傳統的紙質招投標模式,電子招投標在可以極大程度上提高工作效率實現數據共享,提高運營效率的同時也可以有效管理投標人和專家,自動計算和匯總評分,協助評標專家判斷投標人是否圍標,更加有效的維護了公眾的利益。
與此同時建筑業利潤率長期處于3.5個百分點左右,毋庸置疑,BIM將引領建筑信息化二次革命。雖然建筑業信息化的發展已經到達了新階段,但是電子招投標的發展卻停滯不前不能滿足行業發展的需要。[1]電子招投標的滯后原因之一主要表現在現階段應用較為廣泛的電子招投標模式究其本質只是對招投標工作的平臺進行了改變,即將傳統的紙質招投標流程全部或部分復制到信息化平臺上。而從建筑全壽命周期來考慮,這種單純的復制和集成即不能充分利用工程項目在招投標之前累積的信息化成果,也沒有為招投標結束后的項目實施階段提供可以深度利用的信息化資源,電子招投標系統自身成為了一個信息孤島。[2]
一、BIM技術在招投標階段的應用對策
1.BIM技術在招標控制階段的應用
在招標控制的整個環節中,一個全面準確的工程量清單是重中之重。招標控制階段對時間的控制性很強,要求招標單位以及投標單位在短期內計算出工程量,控制價和報價。現代建筑的造型隨著科技的發展也越來越趨向于復雜化。采用BIM的三維設計能夠按照圖紙建立相關模型,便可依據集成的非幾何信息自動獲取工程量,同時也自帶一套專門針對異形結構或者復雜結構的處理方式。解決手工預算時遇到的平法規則不熟悉、時間緊等問題。同時軟件計算相比于人工計算精確度較高,可以有效降低誤差,得到更為精準和客觀的結果,與招標文件的工程量清單比較可以科學的制定更好的投標策略。
2.BIM技術在投標過程中的應用
基于BIM技術的施工方案模擬。通過BIM模型對各投標單位施工組織設計方案及重要環節進行可視化論證,除此以外還可按時間進度進行施工方案的模擬和優化。對于一些重要的施工環節或是采用了新工藝關鍵部位、施工現場平面布置等施工指導措施進行模擬和分析,以提高計劃的可行性。[3]在投標過程中,還可以通過廣聯達BIM系列軟件吧主流項目軟件(P3、Project等)的進度計劃與模型直接關聯,將空間和時間信息整合在一個可視的4D模型之中,直觀切精確的反應整個建筑施工過程中的虛擬形象進度。[4]投標方可以借助4D模型在工程項目投標中獲得優勢,招標方則可以通過4D模型直觀的了解投標單位對投標項目施工的控制方法,了解施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等從而對投標單位的施工經驗和實力做出有效評估。
再次是基于BIM的資源優化與資金計劃。利用BIM技術可以方便快捷的進行施工進度模擬、資源優化以及預計產值和編制資金計劃。通過進度計劃與模型的關聯以及造價數據進度關聯,可以實現不同維度的造價管理與分析。與此同時通過BIM技術可以準確研判得知資源需用量計劃,有助于投標單位依據不同項目制定相匹配的施工方案
3.BIM在工程項目電子招投標系統中的應用
傳統模式即設計、采購、施工一體化模式(EPC),是我國目前普遍采用的工程項目管理模式。從BIM的角度考慮,建造階段是用建造過程和數據對BIM數據進行深度擴充,最終同時完成建筑實體與建筑信息模型,并將實體成果與信息成果交付業主使用。借用BIM技術進行升級過后的電子招投標系統只能是現有電子招投標系統的一個可選項,隨著承包管理型模式和集成創新模式的普及,建設完全基于BIM的工程項目電子招投標系統將成為建筑業發展的內生需求. [5]
作為工程建設全生命周期各階段之間的有機銜接,基于BIM的電子招投標系統更為突出的優勢在于賦予了招標文件和投標文件可視化和可模擬化的功能,能更好的發揮電子招投標系統的人機融合互動機制,借助BIM可以直觀地進行項目虛擬場景漫游,形象的展示給招標人和評標專家。招標人和評標專家通過可視化和模擬化的方法直觀地了解投標人對投標項目采用的主要施工方法,判斷施工安排是否均衡、總體計劃是否合理等,并能夠查詢與進度計劃對應的資金和資源曲線,從而對投標單位的施工經驗和實力做出十分深入和個性化的評估。
參考文獻
[1]歐陽川.BIM技術在建設工程招投標階段的應用研究[J].工程技術研究,2021,6(1):47-48.
[2]仇瑞雪.淺析BIM技術在工程項目電子招投標系統建設中的應用[J].現代工業經濟和信息化,2015(6):58-60+71.
[3]黃少惠.基于BIM技術的工程建設項目招投標系統研究[J].福建建設科技,2021(2):92-95.
[4]仇瑞雪.淺析BIM技術在工程項貝電子招投標系統建設中的應用[J].招標與投標,2015(6): 52-54.
[5]汪和平,王付宇,李艷.工程造價管理[M].機械工業出版社,2019: 284-285.