打造中國版產業“隱形冠軍”

新望　吳浩然

“隱形冠軍”的概念最早由德國管理學家赫爾曼·西蒙提出，指一般大眾不熟悉，但在細分行業占據領先地位的企業。中國近年來大力支持中小制造業企業，西蒙“隱形冠軍”的觀念被不斷提起，而且其內涵也不斷得到延展。從“專精特新”到“專精特新小巨人”，再到“單項冠軍”，業態不斷豐富的中小制造業企業群體逐漸發展壯大，造就了中國版“隱形冠軍”的梯型陣營。

一、為什么要打造中國版“隱形冠軍”

2008年后，西方各國開始“回歸制造”“再工業化”，制造業全球化格局出現新的變化。中美經貿摩擦及新冠肺炎疫情，加速了全球產業鏈回縮，安全性代替效率性，成為各國首要考慮的原則。新形勢下，中國制造業需要適應全球競爭格局變化，需要盡快構建內循環為主體，內外循環互促的新發展格局。“隱形冠軍”梯隊的打造，正是適應了這種變化。其變化主要表現在三個方面：

首先，制造業企業不再追求無序擴張，大而不倒。從“大”到“專”成為新趨勢。周小川在近期著文明確表示反對“流量為王”“贏者通吃”，否認“大而不倒”。只求短期的“全”“大”，而不求長期的“精”和“強”，對產業長遠發展無益。“隱形冠軍”深耕細分行業，能夠做到“小而美”“小而精”，能夠打造產業鏈上長期穩定的一環，有利于中國制造業的安全自主和全球競爭力提升。

其次，制造業從“集成制造”向“基礎制造”轉變。中國改革開放以來的很長一段時間，制造業的發展都是以裝配、集成為主，產業規模大，大多數產品能夠生產，但產品的核心零部件依賴進口，容易被“卡脖子”。雖然解決了有沒有的問題，但產業基礎牢靠不牢靠的問題沒有解決。裝配虛胖，基礎零部件沒油水、沒韌性。“隱形冠軍”在細分行業，立足基礎制造，能逐漸實現產業鏈核心零部件和關鍵技術的國產化、高端化，補短板、疏堵點，可以解決“卡脖子”之痛。

其三，從“跟隨戰略”向“自主戰略”轉變。對先進制造化和高端制造，美對我“精準脫鉤”“定點脫鉤”，而且制造業一旦到了“無人區”，便無以模仿。以往的跟隨模仿策略可以說已經走到頭，必須走自主創新之路。“隱形冠軍”企業專注細分領域，依靠技術原創和極端制造，將推動中國制造業從跟隨模仿邁向創新驅動。

二、“隱形冠軍”有哪些

第一，專精特新企業。

專精特新中小企業自2012年4月26日《國務院關于進一步支持小型微型企業健康發展的意見》提出，指具備“專業化、精細化、特色化、新穎化”特征的中小企業。目前，“專精特新”企業的評選由各省、直轄市組織。地方政府已進行過多輪評選，確定了一大批“專精特新”培育企業名單和省級“專精特新”企業名單。目前，全國的“專精特新”入庫培育企業有11.3萬家，省級“專精特新”企業已有4萬多家。入選省級“專精特新”是參評專精特新“小巨人”的前提，“專精特新”企業是“隱形冠軍”梯度培育的重要基礎環節。

第二，專精特新“小巨人”。

具有企業魅力的公司，需要抵制規模增長的誘惑，潛心追求卓越品質。美國學者伯林翰《小巨人》一書中，闡釋了不擴張也能成功的企業經營新境界，最早提出“小巨人企業”的概念。工信部從2018年起開展專精特新“小巨人”企業培育工作。這類企業是“專精特新”中小企業中的佼佼者，專注于細分市場，是創新能力強、市占率高、掌握關鍵核心技術、質量效益優的排頭兵企業。專精特新“小巨人”評選由工信部中小企業局主導，是國內廣泛被認知的“隱形冠軍”企業。

第三，單項冠軍。

工信部《制造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案》首次提出培育“單項冠軍”，并提出了“單項冠軍”的標準：

長期專注于瞄準一兩個特定細分產品市場，特定細分產品銷售收入占企業全部業務收入的比重在70%以上，從事相關業務領域的時間達到10年或以上（或從事新產品生產經營的時間達到3年或以上）;

生產技術、工藝要國際領先，產品質量精良，擁有強大的市場地位和很高的市場份額，單項產品市場占有率位居全球前3位;

企業經營業績優秀，利潤率超過同期同行業企業的總體水平，一般要求年銷售收入4億元以上。

目前，單項冠軍的認定，分為示范企業和示范產品兩類。

單項冠軍企業（產品），由省級層面組織申報推薦，工信部組織評審認定。 “單項冠軍”的評選由產業政策法規司和中國工業經濟聯合會主導，從定義到經營特征上，都可以看做是典型的“隱形冠軍”。

第四，新興產業領航企業。

早在2019年，工信部就發布過《培育制造業領航企業推動產業鏈協同發展工作方案》，領航企業的概念也隨之出現在新聞報道中，指主業突出、綜合實力強的大型優質企業。這一概念近期在國家工信部等六部門印發的《關于加快培育發展制造業優質企業的指導意見》被特別強調。《意見》指出，在構建優質企業梯度格局的過程中，要引導大企業集團發展成為具有生態主導力、國際競爭力的領航企業。領航企業在制造業“強鏈補鏈”過程中功能重要，對“隱形冠軍”的培育有明顯的帶動作用。江西省目前是較早推進“領航企業”培育工作的省份，進入省內制造業領航企業培育庫的標準包括年營業收入20億元以上，產品競爭力高，企業成長性強，產業鏈帶動作用明顯等。工信部正在依照《意見》的精神，規劃部署全國“領航企業”培育的相關政策。

第五，獨角獸企業、瞪羚企業。

獨角獸企業與瞪羚企業，尤其是其中的制造業企業，是地區版的高成長性“隱形冠軍”。這類企業定義較為寬泛，大多數企業規模較小，評選一般由省市以及各地高新開發區組織，屬于發展潛力大，擁有一定創新技術優勢的企業，是“隱形冠軍”培育最具活力的初級梯隊。

獨角獸概念最初是由種子輪基金創始人Aileen Lee于2013年提出，指具有發展速度快、相對稀少，是投資者追求的目標等屬性的企業。各地政府近年來開展了一系列“獨角獸”企業的評選，市場也自發形成了一些“獨角獸”的榜單。據長城戰略咨詢《中國獨角獸企業研究報告2021》統計，截至2020年底，中國獨角獸企業已達251家。