劉濟(jì)生：心懷大愛 普濟(jì)眾生

文/本刊記者 郭瀟雅

“普濟(jì)眾生，做個(gè)好醫(yī)生”。爺爺取的名字，寄予的希望，讓劉濟(jì)生真的做了一名醫(yī)生。

新疆克州，環(huán)境惡劣，條件艱苦，氣候差異極大，垂直反應(yīng)明顯，相對(duì)溫差達(dá)16.6℃。既有終年永凍的寒冷高山帶，又有夏季酷炎的平原區(qū)；既有終年不化的冰雪降水帶，又有干旱無雨的久旱區(qū)。在這里，援疆醫(yī)生劉濟(jì)生一待就是3年。

劉濟(jì)生還記得，2017年初，51歲的他剛到克州的時(shí)候，由于海拔高和水土不服，出現(xiàn)了腹瀉、流鼻血、高血壓、心臟早搏、失眠等各種不適癥狀，還不到1個(gè)月就瘦了近10斤。一方面顧慮家中身體不好的父母，一方面也擔(dān)心自己能否順利完成援疆任務(wù)。但最終在初心和信仰的支撐下，他咬牙堅(jiān)持了下來。

3年中，劉濟(jì)生走過崎嶇山路，踏過茫茫戈壁，越過雪域高原，到過邊境哨所，腳步抵達(dá)過十幾個(gè)邊疆鄉(xiāng)村，路程達(dá)幾千公里。在玉其塔什義診時(shí)，一位阿吉古麗大媽多年的喉疾得到了治療，她高興地握著劉濟(jì)生的手說：“熱合曼提（謝謝），江蘇來的專家亞克西（好）！”

“我們身處全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，身處百年未有之大變局，要從戰(zhàn)略全局的眼光去看待援疆工作。援疆是一種責(zé)任,也是一種使命,肩負(fù)使命而心系初衷，使命則化為一種情懷。”劉濟(jì)生說道。

出生于醫(yī)學(xué)世家的劉濟(jì)生，或許冥冥之中天命已注定：普濟(jì)眾生、為醫(yī)而生。

開展“潤心計(jì)劃”

新疆克州是個(gè)先天性心臟病高發(fā)的地區(qū)，2017年，原本擔(dān)任蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“蘇大附一院”）副院長(zhǎng)的劉濟(jì)生，來到了克州人民醫(yī)院擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng)。劉濟(jì)生和他的同事們統(tǒng)籌部署，一項(xiàng)“潤心計(jì)劃”開展起來了。

這一計(jì)劃將用3～5年時(shí)間，重點(diǎn)為克州中小學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)先心病篩查，每年組織6～8期，為50～60位心臟病患者實(shí)施手術(shù)。為確保“潤心計(jì)劃”順利開展，劉濟(jì)生親自安排手術(shù)，邀請(qǐng)專家，召開各科室協(xié)調(diào)會(huì)，建章立制、精細(xì)分責(zé)，不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。

在“潤心計(jì)劃”開展的第一年，援疆專家組先后啟動(dòng)“江蘇醫(yī)療大巴扎”“春蕾行動(dòng)”等義診和兒童先天性心臟病篩查活動(dòng)，到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、偏遠(yuǎn)牧區(qū)、邊防哨所開展義診活動(dòng)18次，累計(jì)義診5000多人次。其中，12歲的聾啞小男孩沙根別克，就是劉濟(jì)生在特殊教育學(xué)校義診時(shí)，發(fā)現(xiàn)了他患有先天性心臟病動(dòng)脈導(dǎo)管未閉。隨后，援疆專家組為其做了“修心”手術(shù)，沙根別克成了援疆專家組的好朋友。

3年來，“潤心計(jì)劃”共篩查患者約2.8萬余人次，開展各類心臟大血管手術(shù)225例，手術(shù)成功率達(dá)100%。

實(shí)際上，劉濟(jì)生還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，那就是以“潤心計(jì)劃”為抓手，以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)一批包括手術(shù)、麻醉、心臟B超、重癥護(hù)理在內(nèi)的優(yōu)秀人才，給克州當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院帶來新技術(shù)和新理念，留下一支帶不走的醫(yī)療隊(duì)。

在劉濟(jì)生的推動(dòng)下，2017年蘇大附一院與克州人民醫(yī)院正式簽訂了“院包科”協(xié)議。隨后，他帶著援疆醫(yī)療隊(duì)從改善就醫(yī)環(huán)境、硬件設(shè)施，優(yōu)化診療流程，提升醫(yī)療人員福利待遇等方面入手，通過“團(tuán)隊(duì)帶團(tuán)隊(duì)”“專家?guī)Ч歉伞薄皫煾祹降堋币约暗胶蠓结t(yī)院深造等方式，為醫(yī)院新增了180余項(xiàng)新技術(shù)，當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平有了明顯的提升，有力推動(dòng)了克州人民醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展。“我不僅要做好管理工作，在我的專業(yè)耳鼻喉領(lǐng)域，也要把自己的專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)揮到極致，毫無保留地留在當(dāng)?shù)亍！?/p>

如今，“潤心計(jì)劃”已成為江蘇援疆一張亮麗的名片，3次登上央視。而劉濟(jì)生也獲得了他一生中最重要的榮譽(yù)之一“克州勞動(dòng)模范”。

謀劃醫(yī)院未來

2020年7月23日，蘇州大學(xué)黨委組織部宣讀了蘇大附一院干部任免決定，由劉濟(jì)生擔(dān)任蘇大附一院院長(zhǎng)。

這是一家有138年歷史的老院，在中國醫(yī)院排行榜中，連續(xù)多年進(jìn)入前50強(qiáng)，連續(xù)8年在中國地級(jí)城市醫(yī)院位列第一。如何守正創(chuàng)新，再創(chuàng)百年老院新輝煌是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

經(jīng)過認(rèn)真思考和調(diào)研，醫(yī)院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)班子制定了短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃。總的來說，就是讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)一步擴(kuò)大，加快建設(shè)國家級(jí)的臨床醫(yī)學(xué)研究中心，積極創(chuàng)建國家區(qū)域醫(yī)療中心；以落實(shí)公立醫(yī)院績(jī)效考核醫(yī)療核心指標(biāo)為抓手，建設(shè)智慧化醫(yī)院，加強(qiáng)精細(xì)化管理提質(zhì)增效，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，最終達(dá)到“國內(nèi)一流、國際知名，高水平有特色的研究型醫(yī)院”的目標(biāo)。

劉濟(jì)生說道：“人才是發(fā)展的關(guān)鍵。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要加快實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。同樣的，醫(yī)院也要人才強(qiáng)院。”

據(jù)介紹，近年來醫(yī)院人才梯隊(duì)日臻完善。醫(yī)院擁有中國工程院院士1人、歐洲科學(xué)院院士1人、青年長(zhǎng)江學(xué)者1人、“杰青”1人；擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)主任委員3人；搭建國際平臺(tái)，參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，送出760余人赴海外研修，人才培養(yǎng)能力和國際知名度不斷提升。

醫(yī)院堅(jiān)持“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”相結(jié)合的人才建設(shè)方案，積極推動(dòng)各類人才項(xiàng)目申報(bào)及配套工作，落實(shí)“名校博士進(jìn)附一”工程，完善博士后流動(dòng)站人才培養(yǎng)機(jī)制，并與高峰學(xué)科發(fā)展、新學(xué)科建設(shè)相結(jié)合，加大對(duì)高層次人才的引進(jìn)，同時(shí)還推出“博習(xí)名醫(yī)人才計(jì)劃”，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。

“有了人才，就可以打造一批帶頭學(xué)科，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者帶來更高水平的醫(yī)療技術(shù)，用一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流學(xué)科給患者更好的服務(wù)。”劉濟(jì)生說道。

醫(yī)院發(fā)展中逐步形成1個(gè)國家臨床醫(yī)學(xué)研究中心、2個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科、8個(gè)國家重點(diǎn)臨床專科；3個(gè)省臨床醫(yī)學(xué)中心、5個(gè)省重點(diǎn)學(xué)科（實(shí)驗(yàn)室）；4個(gè)蘇州市臨床醫(yī)學(xué)中心，6個(gè)蘇州市重點(diǎn)學(xué)科的國家、省、市學(xué)科建設(shè)體系；在中國醫(yī)科院醫(yī)院科技量值排行榜中穩(wěn)居前30位，多個(gè)學(xué)科位居全國前10。

在如今的疫情防控常態(tài)化時(shí)期，劉濟(jì)生表示，在疫情防控中，醫(yī)院努力在疫情防控的“緊”和醫(yī)院正常運(yùn)行的“穩(wěn)”之間找到一種平衡，即在做好疫情防控的同時(shí)，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，滿足人民健康需求。

為了持續(xù)推進(jìn)預(yù)約診療，蘇大附一院開通了官網(wǎng)預(yù)約、醫(yī)院微信公眾號(hào)預(yù)約、12320微信公眾號(hào)及電話預(yù)約、“健康蘇州”APP預(yù)約、診間預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、出院預(yù)約、社區(qū)預(yù)約。醫(yī)院運(yùn)用信息化技術(shù)手段創(chuàng)新服務(wù)方式，包括在線問診、手機(jī)查詢報(bào)告等，并利用“蘇城碼”的篩查來優(yōu)化就診流程。同時(shí)，醫(yī)院還設(shè)置了入院前的一站式中心，加快床位周轉(zhuǎn)，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

當(dāng)問及這位任職一年有余的院長(zhǎng)有何感悟時(shí)，劉濟(jì)生說道：“院長(zhǎng)和醫(yī)生角色不同，但卻有很多相同之處，最大的共同點(diǎn)在于，都是一心一意為患者服務(wù)。”

我們身處全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，身處百年未有之大變局，要從戰(zhàn)略全局的眼光去看待援疆工作。援疆是一種責(zé)任,也是一種使命,肩負(fù)使命而心系初衷，使命則化為一種情懷。

有了人才，就可以打造一批帶頭學(xué)科，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者帶來更高水平的醫(yī)療技術(shù)，用一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流學(xué)科給患者更好的服務(wù)。