每兩年舉辦一屆世界杯的利與弊

作者：Christina Philippou

媒體：The Conversation網站

2021年5月，國際足聯開始研究將男足世界杯舉辦周期從四年縮短為兩年的可行性。從那以后，國際足聯公布了進一步的計劃，這項來自沙特阿拉伯足協的提案已經贏得了一些國際組織的支持。

國際足聯全球足球發展主管、前阿森納主帥溫格表示，他“100%相信”這是足球運動的正確發展方向。不過，這項提案遭到了很多機構的反對，其中包括歐足聯。歐足聯主席切費林直言：“我們完全可以決定不參加……如果世界杯變成那個樣子，祝它好運。”

有人支持國際足聯每兩年舉辦一屆世界杯，理由是這既能讓球迷們欣賞更多精彩比賽，還能籌集更多資金，為足球運動在貧窮國家的發展提供支持。反對者們則指出，這種改制很可能導致世界杯的整體價值下降，球員們也必然面臨更大的身心壓力。

國際足聯討論是否縮短世界杯的舉辦周期時，不僅需要考慮改制的利弊，還得考慮財務效益和成本。

國際足聯的大部分收入來自男足世界杯的賽事轉播費、贊助費和門票售賣，其財務變化有規律可循：每個周期的三年里，國際足聯都不得不虧本經營，舉辦更多屆世界杯顯然能帶來更多收入。

為什么歐足聯不愿意跟進？如果歐足聯更頻繁地舉辦歐洲杯，豈不是也能增加收入？在很大程度上，兩家機構存在一個主要差異：從財務角度來講，歐足聯并不依賴于單一賽事。除了四年一屆的歐洲杯之外，每個賽季的男女足歐冠聯賽、歐聯杯等賽事也會為歐足聯創收。

眾議院

面向球迷的一次調查結果表明，幾乎所有人都更愿意每四年舉辦一屆世界杯，國際足聯對此怎么看？

——特瓦斯

西甲聯賽主席

這項改革可能對整個足球界產生重大影響，國際足球似乎正在用一次公關活動來宣傳其提案，事先沒有與各大協會、聯賽、俱樂部、球員、教練和球迷溝通，這太令人震驚了。

——切費林

歐足聯主席

世界杯兩年一次會很美好，這意味著像我這樣遭遇過嚴重傷病的球員，錯過世界杯的可能性將減少。

——羅納爾多

前巴西球星

歐足聯遠比國際足聯更能賺錢。過去四年間，歐足聯的總收入約為125億美元，達到了國際足聯同期64億美元收入的近兩倍。另外，歐足聯每年的營收變化更加平穩，不會像國際足聯那樣大起大落。與歐洲杯之于歐足聯相比，國際足聯對男足世界杯的依賴度顯然更高。

事實上，歐足聯年收入中的大部分來自俱樂部賽事，所以自然不愿改變現有比賽周期。2016年，俱樂部賽事為歐足聯創造的收入比各國國家隊參加的歐洲杯賽多出了2.93億歐元。

從財務角度來講，歐足聯以及歐洲各俱樂部維持這些收入更為重要。歐足聯和國際足聯都是管理機構，應當關心其成員的需求，而為各級比賽的發展和增長制定計劃都需要花錢。

另一方面，歐洲俱樂部也不愿意讓球員們過于頻繁地參加國家隊比賽，因為那會導致球員面臨身體透支或受傷的風險。豪門俱樂部往往擁有數量更多的各國國家隊球員，將不得不承擔更大風險。在那些規模較小的俱樂部，國家隊隊員可能是隊內核心球員。

目前，國際足聯將每年最大一筆開銷稱為“發展和教育”基金，資金額達到了大約5億美元。聽上去這是個值得稱道的目標，溫格也說過，國際足聯希望“為投資青少年足球項目提供激勵”。但國際足聯需要認真思考一個問題：如果更頻繁地舉辦世界杯，究竟能否賺更多錢？

2018年世界杯期間，電視轉播收入占國際足聯總收入的55%，門票銷售收入占比則僅為15%。然而，轉播商愿意為世界杯版權支付多少費用取決于潛在受眾的需求，希望觀看某項賽事的觀眾越多，他們就越愿意提高報價。假設每兩年舉辦一屆世界杯，比賽就會不像過去那么稀缺，在時間上很可能與人們想要觀看的夏季奧運會等其他體育賽事相沖突，對觀眾的吸引力、對轉播商的價值自然隨之下降。這樣一來，轉播商也許就不愿花高價購買世界杯的版權了。

這是一場賭博。如果縮短世界杯的舉辦周期，每屆賽事的潛在收入降低，它究竟能否對國際足聯的收入產生積極影響？另外，國際足聯此舉還激怒了歐足聯、世界足壇的某些豪門俱樂部以及球迷，這究竟值得嗎？

大多數球迷并不贊成每兩年舉辦一次世界杯。