關于提升生產運行中設備安全的方法探究

楊蕾，董兆雄，楊明

（1.中國原子能科學研究院，北京 102400；2.中核核電運行管理有限公司，浙江 海鹽 314300；3.中核蘭州鈾濃縮有限公司，甘肅 蘭州 730065）

在企業生產運行中，安全是企業的首要重責，為保證企業的生產任務和生產質量的高效，因此必須保證企業的生產安全，其中最重要的是保證生產運行中的設備安全，設備在本文中泛指工藝系統中包含的大型設備、小型設備、管道閥門、計量儀表、泵、容器、控制柜、電源柜等系統中所有的部件，設備安全指系統中所有部件的正確性、安全性、準確性，以及系統運行的穩定性。本文筆者根據實際的工作經驗，探究出提升生產運行中設備安全的方法。

1 明確設備管理職責

對于設備管理，應進行分級管理、責任到人，制定一對一的管理模式，使設備與人員建立專屬的對應關系，明確管理職責，將設備安全與獎懲制度相結合，加強設備安全的獎懲力度，促使設備專屬負責人嚴格落實管理職責，不斷提高個人技能水平，熟悉設備性能，熟知設備異常工況處理及設備維護保養內容等。

2 規范設備標識

規范設備標識、明確設備標識，保證設備的唯一性，方便在操作過程中準確性核對，提高設備操作的安全性。根據相關法律法規、國家標準，制定適合的設備標識統一標準要求，包括顏色、圖標等，利用安裝、張貼、懸掛等方式完成現場設備標識的布置，如設備狀態標識（開/關狀態、運行/停止/檢修狀態、運行/停機狀態標識等）、狀態指示標識、管道流向標識、設備位號標識、安全標識等。對系統中的主要設備制定設備記錄卡（包括設備信息、設備負責人、設備管理要求等），安裝于設備的醒目位置。下面列出作者在現場使用的部分標識，如圖1～4所示。

圖1 設備位號標識

3 操作規程的準確性

系統、設備管理部門應明確系統操作規程、設備維護規程明細清單，指派專業人員編制并發布單位批準的行之有效的操作規程和維護規程，在操作規程中，應使用設備唯一位號編制操作說明，詳細介紹原理、操作步驟、注意事項等，故障排查方法，尤其是以往故障情況及處理措施等。維護規程中應明確維護要求、維護周期、維護內容、維護方法及維護記錄等。所有規程語言應簡明扼要，從操作人員的角度出發，能夠嚴格按照操作規程步驟正確執行。

圖2 安全標識

圖3 設備狀態標識

圖4 狀態指示標識

4 日常操作及巡檢

日常操作中，操作人員應嚴格執行9類防人因失誤工具，包括工前會、工后會、自檢、監護、三段式交流、質疑的態度、遵守操作規程、不確定時暫停、制止不安全行為，現場操作時至少雙人操作，一人唱票核對一人操作，促使人員形成良好的工作習慣，將安全風險降到最低，提高操作的安全性和準確性，保證人員和設備的安全性。

嚴格執行巡檢制度，在巡檢過程中，對發現的異常問題及時檢查處理。

5 設備維護

保證設備的安全可靠，設備維護工作是不可缺失的，設備專屬負責人按照設備使用說明書要求、設備維護規程，每年對設備制定維護計劃，按照周、月、年執行不同項目的維護工作。所有的維護工作必須如實記錄，做到有據可依、有據可查。

5.1 每周系統點檢

每周對系統及設備進行詳細點檢，包括環境溫度、環境濕度、環境衛生及設備衛生、跑冒滴漏情況、異響異味情況、報警情況、設備其它點檢內容、系統參數是否穩定、計量儀表是否在合格有效期內等等，對點檢出的異常問題及時檢查處理，確保系統及設備穩定運行。

5.2 設備月度預防性維護

按照設備維護周期，執行月度預防性維護內容，包括設備內部部件的檢查、清潔、潤滑、禁錮、啟停測試或切換等工作，保證設備內部部件工作正常、設備內部干凈整潔，長期停機的設備定期開機運轉降低設備因長期不使用引起的損壞。

5.3 設備年度維護保養

按照年度維護保養內容，對設備進行全面檢查，對相應部件更換，并完成最終測試。年度維護保養中，處理根據設備使用說明外，同時結合設備實際使用情況和歷年維保情況進行綜合比對，最終制定出合理的具體的維護保養事項，不僅可以節約保養成本，更重要的是達到了對設備可靠性的維護保養工作。

5.4 作業標準化、可視化

對設備維護應執行標準化作業，利用圖文結合的方式制作標準作業規范、標準作業流程，放置到相應設備的顯眼位置，在維護過程中起到提示作用，推進標準化作業、可視化作業是維護工作行之有效的方法。

6 備品備件

保證設備安全可靠，必須保證設備備品備件的充足性，設備專屬負責人應根據設備技術參數，提前編制備品備件的技術要求，做好備品備件的充分采購需求，采購部門根據采購流程完成對備品備件的采購，使設備在異常情況時，有充足的備件替換，縮減因設備無備件造成的損失，提升設備檢修及時性。

7 人員培訓

設備專屬負責人和設備操作員對設備應做到“四懂三會”，四懂：懂原理、懂結構、懂機能、懂用途，三會：會使用、會保養、會排除故障，因此，設備專屬負責人應通過查看技術資料、參加專業的設備培訓以及到現場多看多想，提高個人技能，達到設備管理要求，操作員積極參加設備相關技能培訓、實操練習以及技能競賽等方式以達到操作要求。

8 監督檢查

設備專屬負責人對系統及設備定期進行隱患排查，生產運行單位也應定期進行安全大檢查、隱患排查，對檢查出的問題及時調整與優化，包括設備問題、工作記錄問題、人員操作問題、現場環境問題等。

9 結語

以上8個方面的雖然是在設備安全管理方面的基本方法，但是需要認真執行，落實到位，不斷完善的基礎上，才能確保生產運行中的設備安全可靠性。