馮金燕
沒法承諾
李欣江有一個習慣——每天在灌裝車間,他一定最后一個離開。每天如此,每月如此,每年如此,保持了十幾年,習慣成自然。如果哪一天提前走了一會兒,他全身不自在。每次離開車間前,李欣江都要挨個地方走一遍,細細查看,水關上了沒有,電閉了沒有,只有自己細細地查看了一次后,才放心。
2020年春節前的一個晚上,李欣江在車間加完班已是夜里10點多,這一天也是母親病重入院的第七天。事趕事,全趕在了一起,兒子又突然發燒,獨自一個人在家,無人照看。
妻子給他打了幾次電話,兒子也打了好幾通電話催他請假回去。“現在臨近年關,生產任務重,大家都在加班加點,越是這個時候,我越不能走,這節骨眼兒上千萬不能出現任何問題。”他小心翼翼地和妻兒解釋著,就這樣,一直堅持到全部工作結束。
下班后,李欣江硬是咬著牙和往常一樣,最后一個走的,只不過不是回家,而是直奔醫院去替換妻子。見了面,妻子根本不搭理他,他也不主動出聲,只是一個人默默收拾著母親換洗下來的衣物,病房內氣氛凝重。“道歉的話,賠不是的話她都聽膩了,我也說膩了,干脆什么也別說,等她消了氣自然就好了。”李欣江說,他沒法給妻子做保證,保證下次不這樣了?他保證不了。
李欣江2001年來到五女山米蘭酒業公司工作,中專畢業的他自從走進工廠,就把這里當作了家。無論是在灌裝車間做工人、質檢員,還是2012年2月開始擔任灌裝車間主任,他從來都是兢兢業業,一絲不茍,一干就是18年。18年間,他把更多的時間和精力分給了工廠這個大家,談及自己的小家,說著說著,李欣江突然搖了搖頭,沉默了。
從來不服
在李欣江看來,光干一行愛一行不行,還必須對相關聯的行業有所認識,有所了解,才能在生產中更有效地發現問題,解決問題。為此,與灌裝車間沒有直接關系的機修,甚至是電工技術,他都去學習、了解。
2019年,公司為了適應生產,把原來半自動的生產線報廢了,引進了先進的三位一體機。機器是先進了,可對于灌裝車間卻是一個難題,在此之前,誰也沒操作過。
作為車間主任,李欣江主動提前介入。機器還在安裝期間,他就把自己當成一個機修工人,提前入場。設備安裝的每一個環節,每一個步驟,他力爭做到心中有數。從安裝開始,到調試成功,李欣江就沒有離開過車間,沒離開過現場。
機器安裝完成了,但公司的近百種產品,還需要一一適應、調試。沒有前人指路,李欣江就一個人摸索,邊干邊琢磨,細心記下每一個數據。
沖瓶需要注意什么?
灌裝需要注意什么?
打塞需要注意什么?
對于每一類產品,機器需要使用什么樣的參數,李欣江都一一摸清整理出來,僅半個月,就成了一個新設備的行家,再一點一點,手把手教給工人。保證了機器的正常運行。
從外行到內行,只有一條路——學習。不懂的地方,無論是生產設備還是生產工藝上的問題,一定去學習,一定要弄懂。“我不喜歡說大道理,在我這些年實踐中,總結出一個規律:如果遇見了問題,還不去學習,早晚一定出事,一定出事。”李欣江加重語氣,反復強調著“一定”兩個字。
由于定制的機器與實際生產之間存在一些矛盾,正式生產后,常常出現機器性能與生產不相適應的地方。李欣江用了整整一年時間,進行新設備的調試與磨合。新機器沒有安裝標尺,貼標簽的時候沒有固定參照物,僅僅靠工人自己去判斷,很難保持精確度。體現在產品上,標簽位置不同,產品不好看,工人的勞動強度也大。
李欣江就琢磨著怎么設計一個標尺。他一個人跑到機修車間,自己琢磨,自己畫圖,自己焊接,設計出了一個標尺安裝在機器上,工人按照標尺的位置貼標,勞動強度輕了,標的位置準確了,一舉兩得。
這樣的事情不勝枚舉。
公司的激光打印機出現了故障,機修工到現場,多次查找,還是沒有發現問題。李欣江不信邪,又認真查了一遍,判斷是激光打印機的同步器出現了問題。機修工卻堅決不同意他的觀點:“李師傅,您信我的,我干了這么多年機修,這點兒把握還是有的,肯定不是同步器的問題。”
“死馬當作活馬醫,咱們試一試唄。”李欣江反復和機修工商量,機修工被磨得沒辦法,只好同意了。結果,換上了新的同步器,激光打印機立時完好如初。在場所有人都服了,機修工也服了。
然而,遇見問題,碰上困難,李欣江從來不服。
灌裝一種扁瓶的產品時,瓶口常常破裂,出現了大量的殘次品,影響了質量也影響了效益。
李欣江發誓要攻破這個難題。生產時,他就蹲在機器旁目不轉睛地觀察,等出現了破碎的瓶口,趕緊拿出來細細研究,等了一個又一個,腿都蹲麻了,終于找出了規律。原來是模具出現了問題。由于模具太短,不能完全覆蓋整個瓶口,造成了瓶口各處壓力不均,壓力一邊大一邊小,擠壓時就容易出現破裂。
李欣江把模具拆卸下來,在機修車間對模具進行了改造,延長了模具,讓模具能完全覆蓋瓶口。上機一試驗,問題徹底解決,再沒出現瓶口破裂的情況。僅這一項革新,就為廠里節約了相當可觀的成本。“像我們這種規模的企業,能省一點兒,工人的日子就好過一點兒,別看我腿蹲麻了,可心里高興!”
勞模成真
為了保證產品質量,灌裝車間實行嚴格的制度和工藝流程。但制度是死的,人是活的。任何人,只要在崗位上稍一動歪心思,搞一點兒手腳,就可能會影響產品質量。因此,在平時的管理上,李欣江主張嚴管,特別是在工藝標準上,不允許打一絲一毫折扣。
一天,他在巡查時,發現一個工人圖省事,擅自改變了工藝流程,他立刻走過去,厲聲道:“你停一下。”
工人想來個死不認賬,反問道:“我怎么了?”
“為什么改動工藝,你不知道這樣會影響產品質量嗎?”
眼見被抓了現行,工人還在試圖為自己辯解:“主任,活兒太多了,根本干不過來,我也沒有辦法。”
見一時說服不了他,李欣江心生一計,對他說,你去干我的活兒,我干你的,你看我能不能干得過來。李欣江的工作千頭萬緒,那是誰想干就能干的?工人一聽,馬上認尸從,承諾按工序認真執行。
下班后,李欣江又找了這名工人,兩個人推心置腹地交換了意見。他對工人說:“企業也是我們的家,只有效益好了,我們才能夠生活得更好。你也許覺得我今天多此一舉,但真等出了問題再后悔,可能就來不及了。”李欣江眼里揉不得沙子,心里更不行。在灌裝車間,這樣的小插曲經常發生。但無論發生了什么情況,他都盡力和工人講道理,談問題,以心交心。
灌裝車間是五女山米蘭酒業最大最重要的車間,承擔著上千噸產品的灌裝任務,灌裝質量直接影響產品能否合格進入市場。特別是每年10月份之后的生產旺季,為了保證質量,每天都要加班加點,常常工作至深夜。
灌裝車間的產品有四大類,100多個品種,每一個品種都需要不同尺寸、不同材料的包裝瓶。從瓶的形狀、大小,瓶塞的種類,標簽的樣式到位置,李欣江都了然于心。僅僅他一個人心中有數還不行,他還要讓每一個人都心中有數。“還是那句話,企業是大家的,是我們的家,得所有人一起出力,形成最大的合力,這個家才能被經營得更好。”
2020年12月,灌裝車間的灌裝部件意外發生故障,恰巧庫里沒有備件,又正趕上生產旺季,李欣江急得寢食難安。幾經周折,設備配件終于運回,此時已經是晚上8點多了。按計劃,設備部要連夜安裝,李欣江本該回家休息了,卻執意留下來。
“我是車間主任,對機器的性能最熟悉,我留下來,后半夜機器修好后,我可以立即試車,這樣明天一早就能讓設備運轉起來,把生產進度搶回來!”這樣的場景,對李欣江來說如同家常便飯,他似乎早已習慣了這種額外的付出。在大家的心里,他就是名副其實的勞模,可惜一直沒有得過什么實質的榮譽。直到2020年5月,李欣江終于獲得了遼寧五一勞動獎章,當他領回那枚金燦燦的獎章,工友們比他自己還高興,激動地說:“老李,你真是實至名歸!”