用待遇吸引人才

深圳經濟特區初創時期，人才奇缺。

按照規定，調進干部單是一級級地辦理調動手續就需要半年以上，而深圳經濟特區剛開始建設又急需大量的人手。再加上新生的城市，顯得很荒涼，干部一看都不愿意來。就算我已經有了十余年的組織部工作經驗，一樣在招人的難題前屢屢碰壁。

記得1981年，我剛來深圳不久，時任市委書記梁湘讓我去廣州調300多名干部過來。我想著自己在省里已經當了那么多年的組織部副部長，這事“小菜一碟”，就拍著胸口說：“沒有問題。”第二天我就去了廣州，出乎意料的是，他們一聽是深圳，就嘀咕說：“太荒涼了，不去。”沒有辦法，我就去找我熟悉的、優秀的人，沒想到他們避之唯恐不及。那些被我點到名的人，都說我是“衰人”。

折騰了近兩個月，才招來了20多個人，差了好大一截。回到深圳，梁湘眼看到處要大干快上卻沒有人，心急如焚之下，說我這個組織部部長干了一輩子還招不到人，簡直就是“窩囊廢”。

我從沒挨過這么重的批評，但自知理虧不敢吭聲，只能積極想辦法解決這個燃眉之急。經過反復商量，我與組織人事部門的同事研討出了一套方案——向外公開招聘干部。

但此事需要中央組織部“開綠燈”。1981年年底，我遵照梁湘的囑咐，帶隊前往北京向中組部匯報，得到了中組部領導的大力支持，批準我到12個城市去招聘。得到消息時正是那一年的春節，我當時還在北京，得知消息后高興地跳起來，馬上給梁湘打電話，他也很興奮，說：“解決了招人的大難題啊。”

1982年年初，中組部正式下了文件：只要個人自愿報名，深圳的招聘組也想要，當地組織部就要通知原來的單位放行。那一次，我們順利在北京招聘了一批優秀的骨干人才。

其實，此時距離上次在省里招聘的時間并不是很長，深圳經濟特區還是一樣的荒涼，為什么這一下又有人自愿報名了呢？因為我們在商議引進人才優惠政策時，想到了一個具有誘惑力的條件：干部來了特區就有房子住，比如高級工程師或處級干部住三房一廳，工程師或科級干部住兩房一廳。雖然房子還沒有，但由于當時住房很緊張，那些知識分子一聽有房子住，眼睛都亮了。

承諾好的房子怎么解決？當時我去找主管基建的羅昌仁同志，告訴他如果沒有房子的話，招來的人恐怕都留不住了，他滿口答應幫我解決。后來干部們來了之后果然都有房子住。我覺得很神奇，好像他變魔術一樣把房子變出來了。他說是周鼎同志找來了資金，才把房子建起來的。

就算有了政策、有了房子，招人也不是一帆風順。畢竟人才是每個地方的寶貝，把別人單位的優秀人才挖走了，就像挖掉了人家的心頭肉。那時我的名聲早已傳遍各地組織部，所以我去好些地方招聘，還沒自報家門，人家就知道是“劉波來了”，都躲著我。

這也難不倒我，我一邊上街貼招聘啟事，一邊又登報招聘，還積極跟當地人事部門示好，后來報名的人還是很多的。1983年，我們在上海招聘時，得知著名藝術家祝希娟有意到特區發展，我趕緊親自上門去拜訪，她反復考慮后，毅然表示愿意到特區來出一份力。

祝希娟到深圳的事情很快就被媒體報道出來了，結果在全國引起了轟動，來報名的人紛至沓來，“招人難”的局面一下子就扭轉了，我心里樂開了花。

到了1985年，我已為特區招到了5.7萬名人才，招聘工作總算告一段落。

（作者曾任深圳市委常委、市紀委書記、市政協副主席）