建筑工程施工管理和質量控制策略分析

張坤

【摘要】近年來，隨著社會進步，建筑業得到快速發展，同時增加了市場競爭力度。因此，建筑企業需不斷加強管理，對質量進行嚴格控制。在實踐中，需要不斷創新質量管理模式和施工技術，完善和改良建筑工程管理和施工質量控制體制，以提高建筑工程的管理和施工質量，最終實現建筑工程項目的順利展開，從而促進整個建筑行業獲得更好的發展機遇。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;質量控制策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.051

對于建筑企業來說，只有制定完善的工程管理制度和健全的施工質量規范，才能保證企業健康的發展，不被市場經濟而淘汰。在某種程度上來說，工程管理以及施工質量直接決定建筑企業水平的高低，無論是對于企業的正常運營還是可持續發展來說，都有著至關重要的作用。隨著時代社會的發展，人們對建筑有了越來越多的需求，如果企業還是按照傳統、老舊的工程管理模式和施工質量控制模式來發展，那么就無法跟得上新時期人們和社會對建筑工程的需求。

1、建筑工程管理的重要性

具體來說，通過建筑工程的管理落實，即能實現對整個工程開支的精細控制，這點應放在首要的位置具體實施。例如常見的項目成本控制，這對于工程經濟效益的保障等有著極為重要的現實價值，因此應重點關注 。其次，通過建筑工程的管理實施，整個工程即能處在穩定高效的運行狀態，以往可能存在的安全事故也能得到有效地規避，而施工的安全性也能切實地保障。與此同時，管理工作的有效實施對保障工程施工穩步高效地推進也有著顯著的功效，例如保證工程施工處在既定的施工計劃之下，施工進度上與既定的設計保持一致，而工程的施工質量以及整體的開展也會更為科學高效。另外，這樣的管理落實在施工質量方面也有著顯著的保障作用，因此在施工管理方面務必要高度重視且應精細地予以落實，這樣最終所達到的施工效果以及整個的施工推進也會越來越科學高效。

2、建筑工程施工管理和質量控制現狀

2.1忽略施工質量控制

近年來，為了跟得上時代的要求，我國正在大力開展各個地區的城市建設，各個城市中的建筑項目也在不斷增多，正是在這種城建提速的時代背景下，建筑領域也遭遇到了前所未有的挑戰。絕大多數的建筑工程項目留給施工人員的施工周期非常短，在建筑工程項目開展的初始階段，建筑企業會與建設單位簽訂法律條例，雙方會根據建設工程項目的規模、復雜性、用人數量來約定工期，工期一旦被簽訂在合同中，也就代表著所有的建筑工程項目必須在規定的施工期間內完成，否則就是違約，要付出巨大的資金賠償，還需要承擔相關的法律責任。在這種局面下，許多企業在建筑工程項目的工作開展中，把管理工作中心都放在了施工項目的開展進度上，要求工人趕工期、快施工，卻把項目的施工質量拋在腦后。也正是因為施工進度的壓力，很多施工過程中的細節往往被忽視，導致建筑項目存在多個質量隱患，這種情況雖然能按時交工，但是用長遠的目光來看，施工質量問題遠比延遲交工的影響要大得多。另外，還有很多建筑企業一心關注項目工程能為自身企業帶來的經濟收益，在工程建設中，常常存在貪污腐敗、偷工減料等惡劣的行為，這種行為雖然能夠謀取一己之力，也能為企業節省一少部分的費用，但是也加大了建筑項目出現建筑事故的概率，甚至會造成建筑物損壞，施工人員傷亡等無法彌補的損失。

2.2管理問題

由于管理制度的問題，建筑工程中存在施工單位分包情況，但各分包單位的工作類別并不明確。從主管角度看，所有單位出于利益考慮，都不愿承擔更多的工作，甚至對工程其他部門的工作不予接受，協調管理難度不斷增加。此外，施工組織的管理制度也不完善。施工人員的技術水平及管理者的綜合能力存在良莠不齊的狀況，給項目工程的執行造成了許多阻礙，這也是導致管理問題的重要因素。

2.3影響建筑工程管理的材料因素

對于建筑工程來說，施工材料的質量務必要引起高度的重視，而這也是建筑工程施工質量能夠切實保障的一個重要基礎。對于建筑工程來說，施工材料無疑是最為重要的組成部分，而施工的正常推進也與其息息相關，因此務必要高度重視。與此同時，工程項目的整體質量也與施工材料的質量直接相關，因此要想切實地保障工程整體性質量的達標，就應重視施工材料的質量，這樣整個的施工以及每個環節落實才會更為科學高效。另外，施工材料進場和使用之前還應落實好質量的檢測，這樣后續的施工才會更為高效安全，以往可能存在的不良的安全隱患也能得到有效地規避。

2.4管理人員素養偏低

主觀層面看，建筑工程施工管理期間，人員素養能力偏低是非常重要的影響因素。因為管理工作是需要多部門、多人員溝通協調的一項工作，在交流溝通過程中，需要秉持科學原則，不然必將引發多方面的沖突，甚至造成更為嚴重的后果。現實中，管理者在發布指令時，沒有全面考量到指令的最終執行效果。許多管理人員因為只有機關工作經驗，對現場管理缺乏足夠的了解，對于各種問題糾紛的處理也沒有經驗，所有的決策指令都是從主觀上來判斷的，從而使得最終效果不佳，建筑工程施工管理工作漏洞百出。不少管理人員自我素養不高，能力偏低，無法令下級員工信服，工作執行中也做不到完全統一化，造成管理效率低下。

3、建筑工程施工管理和質量控制策略分析

3.1完善施工質量管理體系

施工質量管理體系中最需要具備的一點就是責任分明制度。現階段我國的建筑企業往往在工程項目的實際建設過程中，一旦出現了需要追訴責任的情況時，相關工程管理人員之間各有說辭、互相推諉，沒有一方愿意站出來承擔責任。為了以免這種混亂的現象發生，建筑企業必須建立一套完善的施工質量管理體系，做到明確分工，每個人都能擔負起自身的責任，并采取相應的分離措施。建筑企業要在施工環節中做好施工材料的檢查、施工過程中的監督、施工后驗收等一系列工作，只有在企業內部達成了審核標準，才能真正交工。另外，建筑企業在施工的前期階段，應該對施工計劃、施工中涉及的材料和圖紙、區域位置等進行排查，確定施工材料的性能和多個圖紙的最佳方案。在施工中，建筑企業要根據施工質量管理體系中的各項規定，把施工任務分配給個人;在竣工驗收環節中，更要加強檢查容易出現安全隱患的施工工程，并立即解決。

3.2完善建筑工程管理機制

良好、完善的建筑項目工程管理體系是維持建筑行業健康發展的核心。工程項目數量越來越多，規模越來越大，施工過程中因分包暴露的問題越來越明顯。為避免在工程中發生安全事故，建設部門一定要督促各個部門，做好每道工序銜接和配合，明確責任范圍，使相關制度規范得到落實。

3.3加強對施工材料的管理

施工材料成本在整個工程總成本中占比達到七成以上，因此這方面的管理和控制務必要高度重視。但是就當前的現實情況來看，很大一部分的施工企業并不關注這方面的處理，甚至于一些單位為了節約成本而在施工材料大打折扣，不惜采購一些劣質的材料。因此，在施工材料管理上應予以高度的重視，且應關注材料的采購等，以切實地保障整體施工質量控制的科學與高效。具體來說，可通過選派一些專業的管理人員進行材料質量的控制，與此同時也可采用先進的技術落實好相應的質量控制。例如，某建筑施工單位即通過招投標的方式進行材料供應商的選擇，以在資質以及各方面條件充分分析和比對的條件下，選擇最為可靠且符合現實所需的施工單位。施工材料進場之前還應落實好相關的檢測，檢測的方法也應根據現實的情況具體選擇，以確保具體操作的科學與高效 。與此同時，材料入場后的存儲也應高度重視，以往材料質量出現問題多是因材料存儲階段出現紕漏所導致，因此這方面的管理和控制也應放在突出的位置。例如所選擇的材料存儲區域應確保科學合理，切忌無關人員出入。同時，材料管理時可以編制材料管理流程進行管理。另外，也可采用一些高效的技術進行材料的管理和控制，例如通過射頻識別技術對材料的實時用度等進行精細的掌握，這樣整個的材料使用以及最終所達到的施工效果都會比較理想。

3.4提升管理者的素養

通常來說，出色的管理團隊能對建筑工程施工管理工作科學分類，保障每項工作都能從不同視角加以不斷優化，確保總體工作的協調與統一，規避同類問題頻繁發生。現場管理需嚴格遵守相關法律規定，完善現場各項規章機制。管理者要對了解掌握各項流程，對各個流程所需的資源加以精確預算，同時，對施工場地、環境等進行最大限度的工作協調。對手下職員要進行相關機制的培訓，提升員工的法規、質量意識，同時做好施工區域和生活區域的規劃，把控好各項開支，實現施工項目效益的最大化。

3.5加強施工污染管理

工程施工中，會產生非常多的污染物，有效管理污染物，才能體現綠色管理追求，實現工程可持續發展。首先要做的是控制泥漿。泥漿污染來自基礎和土方工程。污染問題的防治可以選擇相應的工程工藝或使用人工措施治理。比如及時固結泥漿，以防泥漿外流污染環境。其次應加強施工揚塵的控制與處理。施工現場會有大量粉塵問題。尤其是干旱和大風日子。揚塵問題的處理，使用現場圍擋方式，及時淋水降塵，控制場地灰塵。此外光污染控制同樣是很重要的工作。應盡可能減少電焊亮光。另外應加強噪音控制。工程中的噪音來自建筑機械以及運輸車輛，施工期間的噪音特點為，有著比較集中的時間，位置變化比較突出。該問題的處理，應加強宣傳，讓公眾了解噪音情況。施工單位應做好管理，絕不能夜晚施工，影響周圍居民休息。盡可能使用噪音比較小的機械設備，做好噪音監測工作。最后必須重視固體廢棄物管理工作。絕大多數工程中的固體廢棄物都能回收使用。在工程施工期間，應根據情況制定重復利用固體廢棄物的方案，減少浪費，保障工程穩定施工。

3.6機械設備的管理

對于建筑工程的施工來說，機械設備無疑是其中極為重要的組成部分。通常來看，正式施工之前都應對施工所需的機械設備進行型號等的比對，以確保其與既定施工要求的一致。而后還應對機械設備進行測試，以確保其處在最佳的運行狀態，這樣施工的推進也會更為穩定高效。一是不管是駕駛員還是操作人員都應嚴格遵照既定的機械設備的操作規范，切忌酒后或是疲勞上崗的不良情況 。二是對于違反機械設備操作規范的行為一律按違章處理，且應遵照既定的制度標準進行處罰;如果出發城市管理法等的相關人員，項目部應落實好再教育相關的工作。三是機械設備以及相關的車輛運行之前，相關的操作人員務必要對車況以及設備性能進行精細的檢查，確定達標后才可正常運行。與此同時，還應加強施工過程的警戒和現場管理，切忌與施工無關的人員進入，且應做好安全方面的防控，以切實地保障具體操作的穩定和高效 。另外，還應對車輛的各個部件以及外表等進行精細的檢查，從而為后續高效穩定地施工提供強有力的支持。四是出現機械設備故障或是安全事故，應由合理檢查組認定相應的責任，進而按照既定的法律法規和制度規范精細明確精細的處理。

3.7重視建筑工程管理細節

①建筑施工企業內部應建立完善的建筑施工質量管理和工程質量安全監督管理體系，更好地約束企業員工的建筑施工安全管理行為，確保建筑工程施工管理過程中各項安全管理工作的有效性。②建筑企業應合理分配企業人力資源，不斷引入具有高學歷、高技術資質的專業工程建設監察管理人員和質量安全控制管理人員，并鼓勵現有企業員工積極參與各種職業培訓教育，不斷提高施工監察管理人員的專業技能和員工的職業道德素質。只有這樣，才能有效地解決由于質量監察人員不足而導致質量監察工作無法正常開展的問題，提高我國建筑工程質量管理水平，增強施工過程質量風險控制力度。③為確保所有投資方的資金使用能夠得到快速安全周轉，施工企業須高度重視企業資產流動性風險和支付風險，將現金流量貫穿于企業管理的各個環節，建立行之有效的資金管理制度，使資金運轉的各環節都處于可控狀態。

結語：

建筑工程施工質量對建筑使用性能與使用壽命都有著決定性影響，針對當前現場施工過程中存在的質量問題，施工企業應該提高質量意識，加強材料質量管理，制定切實可行的施工方案，保證各項工作的有序實施，最大限度降低各種不利因素對工程質量的影響，切實提高建筑工程質量水平，延長建筑的使用壽命，為人們提供更加安全、舒適的居住環境，推動現代化建筑的健康發展。

參考文獻：

[1]凌青.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].商品與質量：房地產研究，2014（5）：365.

[2]吳永平.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].環球市場，2019（27）：353.

[3]朱波濤.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].建筑與裝飾，2019（6）：70.

[4]徐新平，倪芳明.淺談關于建筑工程施工管理中質量控制的幾點思考[J].城市建設理論研究，2014（9）：1-5.

[5]李雍.建筑工程施工管理中的質量控制分析[J].城市建設理論研究（電子版），2015（19）：6197-6198.