江京
(遵義市投資〔集團〕有限責任公司,貴州 遵義 563000)
國有企業是國家財政收入的關鍵來源,它的發展情況直接影響著我國經濟發展情況和社會進步程度。如何推動國有企業發展既是經濟方面的問題,也是政治方面的問題。國有集團企業規模的不斷擴大,業務活動的擴展,市場的開拓,子企業的增加,使原本的財務管理模式無法滿足當前的企業發展需求,因此加強國有企業會計核算管理工作不容懈怠。
國有企業會計核算工作的主要內容是對財務數據賬簿、原始票據、記賬憑證、會計登記賬簿、會計報表、財務報表等一系列財務數據進行審核,通過對企業數據的審核確定企業業務活動的完成情況,明確企業整體經營目標與戰略目標之間的差距。會計核算可以為企業管理者作出重大決策提供有效的數據支撐,幫助管理者了解企業當前的發展情況,指導企業領導如何作出戰略抉擇,以獲取最大利益,盡可能地規避風險,對企業整體健康長久發展有重要作用。良好的會計核算工作能夠優化企業內部資源,提高資金使用率,盡可能地減少閑置資源,減少資源浪費,并且有效配置內部資源,避免企業盲目投資造成的經濟損失。會計核算也是一個監督管理的過程,是對企業內部財務數據進一步監督管控的方式,會計核算可以使財務數據更加透明化、公開化,讓企業內部資金運行活動都處在核算人員的監督管理下,確保資金使用安全,可以從源頭上避免貪污腐敗現象的出現。
會計核算管理是企業內部管理中不可缺少的一部分,會計核算可以規范企業財務活動,提升企業內部管理水平,提高管理效率。加強會計核算工作還可以幫助企業與現代化企業、新型企業管理模式接軌,不斷提升企業管理效率及核心競爭力。
國有企業要不斷強化全體員工對會計核算重要性的認識,一方面從領導層著手,讓領導通過學習培訓認識到會計核算對企業發展的重要性,然后通過講座、座談會等方式在企業內部面向全體員工進行宣講,讓全體員工在日常工作中能夠自覺形成會計核算意識;另一方面會計核算部門應該獨立于財務管理部門,并且作為重點發展部門,企業需向其投入一定的精力、資金、人力,保障會計核算工作能夠發揮最大效應。
隨著新的會計準則的實施,會計核算工作也需要逐漸改變過去的核算方式,采用以成本原則和責任發生制為主的核算方式。例如,會計準則中規定企業在特定情況下可以采用重置成本、公允價值的方式計算資本,在項目活動末期可以采用成本與可變現凈值為計價方式,可以采用成本法和權益法對長期股權投資進行會計核算等,這些規則的制定縮小了會計核算與財務管理工作之間的差距,為國有企業會計核算方式提供了便利。國有企業要不斷加強會計核算觀念的轉變,運用新型會計知識進行核算,幫助企業不斷提高內部核算管理能力。
沒有規矩不成方圓,任何單位、企業、個人都應該遵守相應的制度體系開展日常工作、學習活動,國有企業也應該不斷完善會計核算制度體系,加大制度體系的執行力度。為了保證會計核算工作的規范化、合理化,企業一定要制定健全的會計核算制度,讓企業內部工作人員可以依據會計核算整體框架開展日常工作。會計核算工作的順利完成還依賴于企業會計預算管理工作的正常開展,所以也要保證會計預算管理制度的健全,嚴格審核并落實會計預算方案,定期對會計核算進行抽查審核、監督管理,確保會計核算規范、準確。
一是對于會計核算執行過程的管理,將企業管理者、會計人員、各執行部門三者相結合,互相監督管理,落實企業全體工作人員的監督管理職責,確保會計核算工作的執行。二是按照會計核算規章制度進行日常核算工作,確保核算工作人員有章可循、有據可依,有完善的規章制度作為引導和約束,會計核算工作才能嚴格落實,會計核算工作中數據的完整性、有效性、科學性、準確性才能得到保障。當前企業缺乏關鍵崗位輪崗制度,這不利于核算工作公正性的體現,可能會因為個別工作人員職業道德的缺乏使核算過程中的數據記錄存在差錯。完善的輪崗制度可以保障數據的真實和完整,這樣的會計核算數據才能夠為企業管理者作出重大決策提供強有力的數據支撐,以便作出更加科學的決策,促進企業發展。三是不斷調整優化會計核算手段和方式,在新時代,要不斷調整會計核算方式,保證現行會計核算能夠滿足當前企業發展需求,充分保證會計核算工作的準確性和有效性[1]。
一方面,在聘用會計核算工作人員時就應該對應聘者進行綜合考察,會計核算人員入職后也要對其進行專業培訓,讓員工充分了解企業發展現狀,學習最新的會計核算相關法律法規,并結合自身專業知識不斷為企業會計核算工作作貢獻,還可以定期開展會計核算專業能力技能方面的考核,測試會計核算人員的能力水平。另一方面,除了要加強員工的專業技能外,還應該對員工的職業道德有較高的要求,避免員工以權謀私,利用職務之便通過不正當手段謀取個人利益[2]。對于會計核算工作人員各方面技能培訓的安排可以參考下表,全力培養全方面會計核算人才,滿足企業發展需求。

會計核算人員技能培訓設計表
健全會計核算考核機制,采用平衡記分卡確定評價指標。首先從財務、客戶、內部運營和學習成長四個維度進行考核指標一級分類。財務維度可以有效降低企業用人成本、增加核算服務價值;客戶維度是為客戶提供核算服務、數據分析整理服務以及報表制作服務;內部運營維度可以規范核算管理,確保核算工作的準確性、及時性和有效性;學習成長維度可以為企業核算管理提供技術支撐,改進核算方式,為企業長久發展提供動力。通過這四個維度下設具體二級、三級指標可以調動核算人員,劃分崗位職責,強化核算人員責任意識,提升個人核算技能,激發工作積極性,進而幫助企業提高核算管理水平[3]。
面對競爭如此激烈的市場環境,國有企業不得不提升自身的管理能力。新時代,信息技術發展迅速,信息化建設幾乎遍布各行各業,私企、民營企業、事業單位、國有企業的內部管理都離不開信息化系統,信息化系統可以通過計算機軟件對大量的數據進行整合、分析。國有企業會計核算工作量大、涉及范圍廣,只有引入先進的會計信息化系統,才能滿足當前日常經營活動的需求,實現現代化管理。例如,中鐵二局應用的B/S 結構的信息化系統;蒙牛集團應用的FSSC-EAS 系統;什邡卷煙廠應用的金蝶公司研發的K/3 V8.8.2系統;中國船舶集團應用的ERP 系統,利用信息化系統將企業業務活動涉及的生產、銷售、經營等環節連接在一起,極大地提高了數據整合效率、分析效率和準確率,也提升了企業現代化發展水平[4]。
會計核算在國有企業管理中具有重要作用,能夠提升企業會計核算管理能力,幫助企業提高經濟效益以及社會效益。雖然我國當前的國有企業會計核算存在一定的問題,但只要針對現階段出現的問題,增強對企業會計核算管理工作的認識,完善會計核算考核指標,增加對會計核算人員專業技能和綜合素質方面的培訓,引導會計核算工作規范化進行,就能夠促進國有企業穩定持續的發展,增加企業市場份額,提升企業競爭力。