殷潔靜
【摘要】隨著市場經濟快速發展,融資活動成為企業不斷擴大經營規模、提升自身綜合競爭實力的主要方法。為了更好地提升國有企業融資有效性,建議加強對融資渠道的拓展,立足行業發展趨勢積極構建多元化融資模式,靈活選擇不同的融資方法,采用銀行最新融資業務,以此強化企業抗風險能力,為企業的穩健發展提供有力支持。文章立足我國企業融資環境,簡要分析了融資模式轉型創新的意義,對基于多元化視角的企業融資對策、創建多元化的融資渠道保障機制及平臺進行分析探究。
【關鍵詞】國有企業;融資;多元化
【中圖分類號】F038.1
2016年《中共中央、國務院關于深化投融資體制改革的意見》指出,要以投融資體制改革為目的,推動國有企業、財稅、金融等不同領域的有機銜接,形成一個聯動協同的整體工作機制,以此形成改革合力,促進這些領域的協同發展。國有企業要積極響應政府號召,加強自身融資模式建設,深入研究財稅、金融融資等工作,創新融資方式,拓展融資渠道,以多元化融資行為充分發揮融資對國有企業穩健發展的促進作用。在實際過程中,國有企業可以根據自身實際情況,結合銀行的新融資業務與產品,靈活運用不同的融資方法,保證融資最優化,從而提升企業經濟效益與社會效益。
一、我國企業融資環境分析
隨著我國國有企業改革不斷深化,國有企業融資模式逐漸向市場化發展,且由于通信建筑類企業較為特殊,其本身背負著其行業時代發展任務、政府性投融資任務,如何有效發揮融資作用,規避融資風險,是企業需要重點思考的問題。立足目前我國國有企業融資實際情況,可以分別從如下兩點入手分析融資環境[1]。
一方面,相關數據顯示,2019年全國國有企業資產總額為233.9萬億元,負債總額為149.8萬億元,國有資本權益約為64.9萬億元;國企整體資產負債率約為64.0%,其中央企的資產負債率約為67.2%,通信建筑類等地方國有企業資產負債率約為62.2%。從企業良性運營角度分析,目前國有企業資產負債率仍處于正常范圍之內,但是將企業平均資產負債率水平作為參考,國企資產負債率就處于較高的水平,且高出全國平均水平的10%。根據我國國有企業類型分析,較高的負債率主要是由于國有企業為涉及民生的重要企業,包括軍工、航天、電信、電力、鐵路、礦業、能源等,這些行業的市場化程度不足,政府規制較多,盈利性較低,且承擔了大量公共建設非營利性項目,對社會資本吸引力不足,難以自然形成多元化融資渠道,導致企業融資過于依賴銀行信貸,形成負債性融資[2]。
另一方面,結合通信建筑類國有企業的融資實際情況分析,在不同的融資方式中,企業融資活動主要以銀行信貸為主導,投融資缺口較大。根據中國人民銀行統計數據分析,在2019年全年,全國融資規模存量約為251.3萬億元,2019年年底負債總額約為149.8萬億元。除去非付息債務額度,全國國有企業有息負債額約為112.35萬億元,占全國融資額度的44.7%。由此可見,國有企業融資過于依賴銀行,一方面會擴大融資潛力,另一方面也會擠壓社會民營企業的融資空間,不利于我國社會市場經濟的整體發展。
綜合考慮以上背景,為了更好地實現國有企業的良性發展,要加大融資模式創新與轉型力度,積極開發新的融資業務,構建多元化融資模式,以此改善過度依賴銀行信貸的情況。
二、融資模式轉型創新的意義
立足上述國有企業融資背景,可以看出我國國有企業本身存在資產負債率較高、投融資缺口較大、投融資渠道單一等問題,且這些問題不利于國有企業的穩健發展。目前的重點是借助國有企業體制改革的“東風”,構建國有資本授權經營體制,促使國有企業在投融資方面具有更多的權限與選擇空間[3]。反過來看,根據企業自身實際情況制定多元化、靈活的融資模式,具有如下意義:
有助于企業拓展融資方式,轉變融資思路。在國有企業深化改革過程中構建多元化融資模式,企業可以根據不同投融資業務之間的差異,將其劃分為存量增資、增量融資兩種不同的思路;其中存量增資就是指結合目前的存量業務,以盤活企業資本、彌補生產短缺為主要目的,進行老股權轉讓、增資擴股,引入戰略性投資。增量融資就是指企業未來的增量業務,以放大國有資本功能為主要目的,進行企業資本與其他所有制資本合資合作,通過聯合投資、改組等方式,建設PPP項目,成為投融資項目的實施者與運用者。
有助于強化國有企業投融資管理成果。在國有企業多元化投融資建設過程中,完善資本授權經營體制,將“管資產”向“管資本”的方向轉變,能夠進一步形成權責明確的融資操作規則,引導國有企業投融資機制的市場化。另外,在多元化融資過程中,國有企業為了實現資本保值增值進行財務性投資活動,對戰略性新興產業、特定產業進行投資,能夠充分發揮國有資本的引導作用,實現國有資本的合理流動、保值增值[4]。
有助于充分發揮投融資工具作用,降低國有企業資產負債率。在實際過程中,企業積極開發多元化融資渠道,會通過商業信貸、募股融資、債轉股、民間融資、打包貸款融資等不同的方法進行融資活動,能夠有效減小對銀行的依賴,引入社會資本,在降低國有企業資產負債率的同時推動國有企業體制改革。另外,債轉股是一種股票市場的債券融資方式,就是政府出資發行金融債券,買入銀行不良貸款,將國有企業不良貸款轉變為經營性資本,從而提高國有企業資本開放性,提升國有企業融資風險防范能力。
三、基于多元化視角的企業融資對策
(一)P2P融資和商業信貸
商業銀行融資是目前國有企業采用的主要融資方式,也是企業的第一融資途徑;企業需要根據銀行要求完成信譽測評、風險評估,上交申請材料,通過不同的方式獲取銀行貸款,緩解資金壓力。P2P是互聯網+時代下,融資發展新形勢,其主要面向中小型企業,國有企業采用這種融資方式的較少。
(二)募股融資
這一融資形式是政府給予企業支持的一種形式,面向服務空間較大,經濟效益良好的企業。募股融資不僅能為企業解決資金難題,協助投資方獲取理想的效益,還能夠有效優化國有企業融資方式比例,引入社會資本,降低企業對銀行貸款的依賴。結合目前實際情況分析,在大部分國有企業中,采用這種融資方式的比重不足4%,這也證明這種融資的優勢沒有被充分發揮出來,仍具有較大的發展空間[5]。
(三)債券融資
債券融資是一種能夠有效為企業籌集資金的方式,主要針對大型國有企業,通過在債券市場發行債券,獲取資金。另一種方式是政府備案之后發行企業債券,企業不承擔相應的發行工作,主要承擔融資主體角色。
(四)民間融資與外資引入
在多元化融資優化過程中,國有企業要想獲得良好發展,就要積極探索不同的融資方式,拓展融資渠道。民間資本是企業股份在個人手中的無形資產,能夠有效緩解企業的資金壓力。立足目前企業融資情況,民間資本在國有企業資本中的存量約為35萬億元;相較于國有企業資本總存量、資產負債存量而言,其仍然具有較大的發展空間。因此,企業要靈活利用民間資本,通過正規渠道開辟融資市場。另外,企業還可以引入外資資本,例如,引入外國技術資本、引入外國設施資本等,通過股權吸引外資支持,進一步緩解外國國有企業融資壓力[6]。
(五)打包貸款與信托型融資
打包貸款就是指將企業抵押給貸款機構、銀行等金融機構,以此獲得資金。舉例分析,在2018年我國某投融資平臺選擇了一些具有融資難題的優質企業,采取打包融資的方法開發銀行貸款。這一融資的風險比例,擔保企業承擔70%,銀行承擔20%,本區域承擔10%,能夠有效緩解企業資金壓力,具有較大融資優勢。信托型融資就是指根據企業實際情況,將委托者的資金集中起來交給企業實施運作,從而使企業獲取資金,緩解企業資金壓力[7]。
四、創建多元化的融資渠道保障機制及平臺
根據上述內容可以發現,不同的融資方式具有不同的特點、流程及優勢,要想充分發揮多元化融資優勢,優化多元化融資模式,建議進一步構建多元化融資保障機制,加強融資擔保管理,規范國有企業融資發展。
(一)打造多元化融資市場,吸引戰略投資人
構建多元化融資渠道保障機制,建議加強不同融資主體之間的合作,開發多元化融資市場,以靈活多樣的融資方式吸引戰略投資人,以此增加國有企業資本中的社會資本存量,減少企業負債存量,緩解企業的負債壓力。一方面,立足目前國有企業融資背景,銀行借貸是常見的融資方式,企業可以進一步借助債券、基金等模式進行融資活動,獲取大量資金,提高國有企業自身可持續發展能力。另一方面,要不斷深化不同投融資主體之間的合作,采取多向互動機制,規范國有企業股權治理的契約機制。要充分考慮不同投融資主體之間的平衡,構建企業治理框架,規定不同出資人的權責范圍,明確責任、權利邊界,從而更好地實現各投融資主體之間的風險分擔、責任共存、利益共享,為國有企業融資活動的有序開展、平穩推進提供基礎保障[8]。
(二)強化與擔保機構的協作,建設融資擔保系統
構建多元化融資渠道保障機制,建議加強融資擔保系統建設,有效維護國有企業利益,保證國有企業資金回收率,減少企業融資難題。擔保公司要充分考慮國有企業的綜合水平、財產情況、信譽等級、發展空間與運營形式,對國有企業綜合效益進行評估,貸款機構據此判定是否給企業發放貸款。多元化融資優化需要相對應的多元化擔保機構,針對不同地區、不同類型的融資活動,擔保機構需要采用具有針對性的管理方法。從業務上分析,商業性擔保主要面對大型國有企業,根據國有企業的實際情況為其提供擔保,還可以為中小型國有企業提供政策性擔保。從業務范圍角度分析,不僅可以進行融資性擔保業務,也可以拓展非融資性擔保業務,如工程履約擔保、信用擔保、訴訟保全擔保等,緩解企業融資壓力,加快擔保系統發展與建設,為我國國有企業的投融資活動提供有力支持。
(三)加大企業建設力度,提高抗風險與信譽水平
構建多元化融資渠道保障機制,要加大企業建設力度,不斷提升國有企業自身的抗風險能力,提高企業信譽水平,有效規避不良融資行為。一方面,財務管理是國有企業管理的主要內容之一,對于提升企業經濟效益、增強企業抗風險能力具有重要作用。建議加強對市場環境、自身發展階段的調查分析,獲取充足數據資料,分析與整理之后制定戰略目標,明確不同階段計劃,以此為依據開展融資活動。要加強財務制度建設,加大對企業財稅工作的管理力度,樹立良好的管理意識,保證企業經濟活動順利開展,以財務強化內控,提高企業的抗風險能力。另一方面,要加強融資團隊建設,優化企業薪資體系,明確融資團隊的職責分配與薪資待遇,充分激發團隊員工的積極性,提升融資管理效率;要不斷更新融資團隊工作理念,定期引入先進理念,加強員工培訓,提高國有企業融資團隊整體素養,為國有企業的多元化融資活動提供人員保障。
(四)提高信息對稱性,搭建多元化融資平臺
構建多元化融資渠道保障機制,建議加強信息管理,保證信息對稱性??梢砸胄畔⒓夹g,搭建企業多元化融資平臺,梳理基礎業務流程,設計組織框架,制定規范操作指令,實時獲取行業市場數據、企業自身發展數據,以數據分析明確企業自身負債率、發展趨勢與發展情況,以此為依據制定相應的融資模式。另外,還可以將不同的融資模式框架融入系統中,設置融資專業專家庫,構建神經網絡,將數據分析結果傳輸至專家庫,通過神經網絡分析獲取專業融資建議,保證多元化融資行為的專業性與安全性,進一步發揮多元化融資優勢,保障國有企業的穩健發展。
主要參考文獻:
[1]李文興,湯一用.混改背景下國有企業投融資機制創新問題研究[J].中州學刊,2021,(3):29-35.
[2]鄭愉夕.關于國有企業融資創新的幾點思考[J].商訊,2021,(7):88-89.
[3]李琴.國有企業債務融資結構優化對策和建議[J].國際商務財會,2018,(5):77-78.
[4]邱鳳.國有企業融資問題研究[J].中國外資,2021,(2):30-31.
[5]尹雅慧.多元化戰略下海航集團內部資本市場效率研究[D].沈陽:沈陽農業大學,2020.
[6]李伯含.新時代國有企業投融資轉型問題、成因與對策[J].財經智庫,2020,(6):128-138.
[7]王玉娥.國有企業融資問題探究:以Q市政公司為例[J].齊魯珠壇,2020,(5):10-12.
[8]李鴻亮.長春JC通信有限公司發展戰略研究[D].長春:吉林大學,2011.