建筑工程施工現場監理的重要作用及管控措施

李碩

摘?要：建筑施工現場管理是一項系統性、復雜性均較高的管控工作，不僅涉及項目施工的各個環節，還關系著工程安全、質量及造價三大要素，同時包括施工人員、材料機械及試驗檢測等相關要素，任何一個環節或因素出現紕漏，都會給工程建設質量、效益帶來不利影響。而施工現場監理作為工程建設管控的一項重要舉措，其工作水平與工程建設效益息息相關。所以，在建筑工程施工現場做好監理工作有著非常重要的意義。

關鍵詞：建筑工程;現場監理;重要作用;措施

1建筑工程施工現場監理的作用

1.1從源頭上確保工程建設質量

在建筑工程施工過程中，監理部門根據建筑行業相應的質量標準、技術規范以及工程實際狀況，對工程施工安全、質量、技術規范及材料機械應用等進行全方位監督管理，能夠從源頭上確保工程建設質量。而且在工程施工過程中，監理工作人員一旦發現質量建設問題，如混凝土結構強度問題、打樁深度密度問題等，可以立即向施工項目負責人進行反饋，也可以強制叫停施工，讓施工方進行整改，直到建設質量達標為止。這對確保工程建設質量和業主權益都是極為有利的。現場施工監理及時發現問題及時整改的做法，在確保工程施工質量的基礎上，還有效避免了后期因為質量問題進行的返工和整改，大大提升了工程建設進度，對工程施工如期進行和按期竣工是極為有益的。

1.2從根本上確保安全施工

在監理部門的監督管理下，施工現場必須具有安全、穩定的建設環境。如此以來，各項目施工人員便可以在相對安全的環境下進行工程作業，有效減免了安全事故的發生。與此同時，在建筑工程施工過程中，監理工作人員還會采用巡查制度，不定期對施工現場進行安全巡查，并對安全系數較低的施工環節進行全過程監管，從而最大限度地降低安全風險，為各方施工人員提供較高的安全保障。

1.3有效確保施工順利進行

在現代化建筑工程建設中，往往需要多個施工單位共同曾參、通力協作才能圓滿竣工，如電氣安裝單位、管道安裝單位、幕墻安裝單位等。具體施工時，如果這些參建單位配合不夠默契或者溝通不夠順暢，往往會產生矛盾或問題，從而影響工程建設質量和進度。而監理部門不僅承擔著施工監管任務，而且承擔著各參建單位的統籌安排及溝通協調任務，如果在建設過程中給各參建單位進行明確分工，并確保各單位之間協作良好、溝通無阻，工程建設質量和效率自然也能得到良好的保證。

2建筑工程施工現場監理管理工作面臨的問題

2.1制度方面

當前，建筑工程施工現場的監理管理工作制度并不完善，國家監理管理相關制度尚有很多方面不夠完善，監理單位管理工作體制方面不夠完善，會對實際施工中的現場監理工作產生影響。很多監理工作者欠缺監理工作經驗，建筑工程施工全過程的監管工作落實不到位。因為有些監理工作者欠缺必要性的職業素養與法律意識，監理工作的實際開展中會存在收受賄賂、因公徇私等問題，讓建筑物實際建造、使用當中產生了質量問題，甚至還會因為建筑工程項目的施工建設而成立監理單位，為了能夠對施工成本進行節約，在職工的薪酬待遇方面較為苛刻，致使企業職工頻繁地出現流動，監理工作者需要頻繁更換，而這樣的情況會對建筑工程項目的施工監理工作質量產生直接影響，同時也會對建筑工程的施工質量、成效等產生影響，增加了建筑工程施工現場的監理管理工作難度。

2.2經費、意識方面

當前市場競爭形勢日愈激烈，也就是說建筑企業為了能夠減少成本資金的投入數量，通常會在監理管理工作中進行優惠條件的申請，監理管理企業因為市場競爭壓力的影響會接受申請，這樣的情況致使監理管理工作費用方面存在不足，缺少專業的技術工作者，甚至存在一個監理管理工作者同時監理管理多個不同項目工程的情況，無法為監理管理相關工作的有序開展提供保證。監理管理工作者的意識不強，實際工作中不夠嚴謹等，都無法對施工現場的監理工作進行有效管控，這樣的情況會對建筑工程施工質量產生不良影響。

2.3工作素養方面

針對當前監理管理工作的形式來講，相關工作者不夠專業，也缺少工作經驗與專業素養，大都是普通的監理管理工作者。其欠缺必要的法律、安全意識，同時難以對安全技術、知識等進行充分掌握，很多工作者欠缺職業素養，在監理管理工作方面的態度不夠嚴謹，讓建筑工程施工方案無法完全通過，更會對施工安全產生威脅影響。

3推動施工現場監理管理工作健康發展的有效措施

3.1制定科學的監理制度

在建筑工程施工建設之前，工程項目單位需要聯合多個部門負責人及監理單位，對施工現場進行全面的勘察，根據專業勘察報告及設計圖紙、施工計劃，制定合理的監理制度。監理人員需要牽頭就工程施工現場的管理，提出相應的要求，明確不同部門的職責。同時，對現場施工組織進行合理設定，明確權責，結合嚴謹的獎懲制度，提高所有人員的責任心。最后，督促相關部門負責人，就工程施工現場的質量、安全、進度及造價控制，進行全面的風險識別，明確風險因素，再制定樣的風險規避、應對機制，提高施工現場的抗風險能力。

3.2做好技術管理監督

監理人員需要就建筑工程項目的現場施工，對技術管理過程進行嚴格的監督。首先，要求所有參與施工及管理的人員都掌握核心施工技術，明確技術要點和應用標準。同時，在工程施工之前，做好技術交底，對相應的施工人員進行必要的技術工藝培訓、考核。其次，針對施工現場交叉作業的情況，要將施工內容和技術進行協調，尤其要做好涉及到的機械化設備的協調。針對施工現場用到的工程材料，要根據施工計劃和技術標準，監督現場相關責任人做好材料的進場、領用管理，避免出現材料浪費的情況。針對現場機械設備的管理，要監督相關操作人員，要求其持證上崗，并做好規范操作、安全操作。

3.3做好工程階段性驗收

監理人員需要針對建筑工程項目的施工計劃，就現場實際進度，進行階段性的驗收工作。在驗收時，要積極聯合相關負責人、造價控制人員等，根據相關標準，對施工質量、完成度進行評估，形成相應的驗收報告。驗收環節，監理人員需要發揮其監理職能，對階段性的施工質量、安全、進度及造價管理結果進行總結，并從監理角度提出一些建議。針對一些不符合標準及要求的，要督促相關責任人進行追責、改進。

3.4構建高效的信息化溝通機制

顯然，在如今建筑工程規模越來越大、施工現場環境越來越復雜的情況下，傳統的監理方式很難有效發揮監理作用。為此，監理人員需要與工程建設、施工、設計、造價管理等單位積極合作，構建信息化的溝通機制。可以以BIM系統為基礎，形成良好的信息交互模式。在該模式下，可以實現監理與多個部門的高效溝通及信息交互。并且，可以直接使用BIM設計圖紙、數據庫，就相關技術問題進行溝通。

結束語：

建筑工程施工現場監理在工程建設質量、安全、造價及進度等方面都具有非常重要的意義和作用，監理單位除了要給予足夠的重視之外，還應從施工前期制定詳盡監理計劃著手，以施工現場監理制度、人員組織結構、原材料、機械設備以及與工程各相關單位的協同合作等為基本要素，逐一制定相應的監督管理舉措，而且確保這些舉措的有效性和可行性，最終為建筑工程施工順利進行和如期完工奠定良好的監理基礎。

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