建筑工程技術施工現場控制與優化對策

柯尊芳

摘?要：隨著我國經濟的發展和社會的進步，建筑工程現場施工技術管理工作已經受到社會各界的高度重視，國家對此類工作的開展也加大了管理力度。建筑工程現場施工技術管理是工程質量的重要影響因素，為了保證工程質量，就要加強該環節的管理和控制，通過各類現代化技術的應用，保證建筑工程施工的穩步推進。基于此，文章對建筑工程的現場施工技術管理存在的問題進行分析和總結，并以此為基礎提出相應的對策，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;現場施工技術;管理

引言

建筑項目工程體系正在不斷優化，諸多新用材、新手段與新工藝持續運用到實踐中，為相關領域的進步提供了極大的助力。建筑項目工程企業想要得到更可觀的經濟收益，就一定要找尋新的手段。建筑項目工程作業實施場地管治是十分重要的作業，強化現場管治就應該制定出高效的管治要求，提升作業實施成效、縮短作業實施時長，繼而提高經濟收益。

1建筑工程項目技術控制的意義

1.1加快企業溝通效率

按照現階段經濟快速發展的目標來看，工程項目的整體規模也在不斷地擴大，所以在建設過程中需要參建的單位和部門也在不斷增加，現場管理中遇到需要審批的環節也在增加，這會導致施工工期延長，加上很多企業的施工標準都不同，在實際控制過程中，各個企業之間協調的難度也會加大，如果在實際操作過程中不能及時解決這類問題，勢必會增加施工難度。而通過加強現場施工控制，可以準確梳理各個施工企業之間的關系，從而確定不同企業的責任，了解各自的施工內容，從而提升建筑工程整體的質量。

1.2減少施工事故的發生

施工項目由于涉及的內容相對較多，施工程序較為復雜，各個環節施工內容也不同，在人為原因和自然環境因素的影響下，發生施工事故的概率也會增加。一旦發生施工事故不僅會影響工程本身，嚴重時還會影響施工進度，從而影響企業的收益和聲譽。而加強現場施工控制能及時發現施工中存在的問題和漏洞，了解施工中隱藏的問題，這樣就能將安全事故控制在合理的范圍之內，減少事故發生的概率，降低生命和財產的損失比率。

1.3提升資源分配的合理性

在施工過程中涉及的施工環節較多，而各個環節都需要具體的施工物質資源才能繼續，所以為確保施工項目順利，加強對可利用資源的優化配置是非常有必要的，盡可能發揮資源的實用價值，避免資源浪費的情況，從而提升企業的整體經濟效益。而通過加強對現有資源的利用，管理人員可以第一時間了解資源的具體情況，從而根據現有情況進行分配，將有限的資源合理化安排，最大限度發揮現有資源的作用。加強現場施工控制，工程師能對資源的具體情況進行把控，從而能有效優化企業資源配置的作用，提高資源分配的合理性。

2建筑工程相關作業實施技術研究

2.1軟土地基處理技術

軟土地基存在承載水平較差、安穩性較弱的缺點，所以為了規避在作業實施中軟土地基發生不平衡的問題，必須應該對軟土地基地作業實施品質實施監督與查驗。第一，熟悉與認識現場現實的自然環境狀況與土壤狀況，提前完善好軟土地基地處理作業;第二，針對不一樣的狀況，挑選最合適的處理舉措，科學對軟土地基實施化學強化、換填墊層等處理作業;第三，探究作業實施場地的軟土地基種類，強化建筑項目工程的安穩性，規避發生軟土地基地形變。

2.2電氣接地作業實施技術

建筑項目工程的作業實施品質是確保建筑項目工程運用安全的首要條件，因此相關工作者應該挑選正確恰當的建筑項目工程作業實施手段，看重鋼筋、混凝土等建筑工程主構架之間的連接，特別是建筑項目工程當中的電氣手段，顯得十分關鍵，規避在惡劣的自然生態環境中，對建筑項目產生負面作用，所以作業實施實踐中，高度重視電氣接地作業的實施，確保建筑保持安全的運行狀態。

2.3建筑防水作業實施技術

建筑作業實施實踐中，防水作業也是關鍵的一個板塊，大眾的生活與工作中不能離開水資源，可是一旦建筑項目工程中發生跑水等現象，就會讓建筑項目工程的品質受到影響。建筑物當中的衛生間、廚房、浴室等都是水使用量較大的地方，所以應該高度的看重建筑作業實施中的防水成效，符合國家的嚴格標準，確保建筑項目工程的總體品質。建筑項目工程作業實施實踐中，必須要強化對防水用材品質的查驗，運用的防水用材性能必須要符合使用要求，另外運用科學的作業實施手段，規避建筑項目工程發生漏水的問題。高度地看重建筑項目工程中較為容易漏水的方位，規范化管控，確保無死角。

3建筑工程現場施工優化管理措施

3.1施工現場的材料管理

建筑工程施工現場的材料管理尤為重要，影響了建筑工程的安全和質量，施工材料的管理可以分為施工材料的購買，施工材料的質量檢測和施工材料的保存。施工材料的購買，在購買材料的過程中要明確工程實際需求，對比市場中同種材料的供應商和材料供應商的口碑。在材料購買時要選擇質優價廉的供貨商，降低建筑工程的成本。施工材料運輸到施工現場后要進行質量監測，根據材料種類的不同，質量檢測人員在檢測時使用抽樣檢測的方式檢查材料的質量，針對特殊材料要進行相應的實驗，檢測材料是否滿足國家規定的質量標準和本次工程的需求。材料的保存，施工現場的材料保存需要注意施工材料的防火、防銹等，還要在材料存放的位置安置攝像頭，做好材料防盜工作。定期檢查施工設備，了解設備是否滿足目前的施工條件。在建筑工程施工過程中，對于施工材料調取要做好相應的使用記錄，了解施工材料的庫存，施工設備的使用狀況，方便施工過程中的資源調配。

3.2施工現場安全質量管理

加強施工現場的安全和質量管理，首先要提高施工人員的安全意識和質量意識，施工時監督施工人員帶好安全帽，安置腳手架時根據規定標準施工。在施工現場做好防火、防漏電等工作，禁止亂拉電線的情況出現。施工現場內部的施工材料、施工人員、監督人員等都會影響到建筑工程的質量，所以要做好施工材料質量的檢查工作，監督人員可以在施工現場安置攝像頭，對施工人員的施工技術進行實時監督，確保施工的安全與規范。監督人員監督施工設備在使用過程中是否按設備操作規范使用，保障設備使用的安全性，提高建筑工程的安全質量。監督人員定期檢查施工質量，在發現質量問題后通過監控查找影響施工質量的環節，并且及時糾正，確保建筑工程的質量。

3.3施工人員的管理

首先，施工前對施工人員進行培訓，主要培訓內容是施工中可能存在的安全隱患以及建筑工程施工質量的重要意義。提高管理人員的管理意識，在施工前為管理人員分配好明確的工作內容，方便管理人員進行資源配置。其次，在施工過程中對施工人員進行培訓，由技術崗位選拔出的管理人員在發現施工人員施工技術不規范時，要及時糾正不規范施工行為，并且為施工人員演示正確的施工規范操作，提高施工人員的專業素養。最后，制定完善的激勵制度，調動施工人員與管理人員工作積極性，將薪酬和施工質量連接在一起，增加施工人員的質量意識。

結語

施工現場管理是提升施工質量的關鍵，加強對現場控制制度的建設，規范施工現場行為，提升員工的綜合素質能有效保證施工質量，為安全施工建設做鋪墊，是提升施工現場控制的有效手段。

參考文獻

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