加強市政工程建設管理的措施探討

閻亮

摘?要：我國各行業(yè)的快速發(fā)展加速我國城市建設的發(fā)展進程，城市基礎設施建設的不斷完善使人們生活幸福指數(shù)不斷提升。隨著社會環(huán)境的日漸穩(wěn)定和諧以及社會經(jīng)濟水平的不斷提升，市政建設工程具備了更加深厚的經(jīng)濟和社會基礎。當前，相關(guān)單位在市政工程施工過程中不重視質(zhì)量問題，不利于市政建設行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設管理;措施探討

引言

我國經(jīng)濟建設自改革開放發(fā)展至今取得的成就和成果使我國提前進入現(xiàn)代化科學技術(shù)發(fā)展階段。市政工程一般是屬于國家的基礎建設，是指城市建設中的各種公共交通設施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環(huán)境衛(wèi)生及照明等基礎設施建設，是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎，是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。想要提升市政工程的質(zhì)量和效率，就要加強對市政工程施工進行有效地管理，從而更好地提升市政工程的整體水平。

1加大管理力度，落實責任制與獎懲制

在市政工程項目實際開展期間，很多建設管理人員都沒有認識到其個人本職工作對項目的重要性，經(jīng)常會出現(xiàn)消極怠工的情況，從而影響到工程項目的管理效率與效果。因此，相關(guān)部門應重視管理工作，加大管理力度。同時，市政建設項目承包企業(yè)還應落實責任制，為建設管理崗位的工作人員劃分工作職責，約束管理人員的工作行為，使工程項目在開展階段一旦產(chǎn)生任何問題，都能第一時間找到相關(guān)責任人，繼而給予相應處罰，強化建設管理人員的責任意識。

2健全完善施工質(zhì)量管理體制

在進行實際的市政工程施工管理中，要健全和完善施工質(zhì)量管理體系，國家相關(guān)部門要根據(jù)我國的法律法規(guī)以及市政工程施工的需求，制定較為合理和全面的市政工程施工安全制度和規(guī)則，為施工單位施工管理提供良好的政策支持和法律依據(jù)，有效地降低施工管理中的各種問題，降低施工管理中的各種安全隱患。同時，施工單位也要積極地進行配合，及時地對施工過程進行嚴格的監(jiān)督和管理，規(guī)范施工人員的施工流程，提升施工人員的意識水平，有效地避免施工單位在施工中出現(xiàn)偷工減料以及違規(guī)操作等行為。各個施工單位之間要進行溝通合作，統(tǒng)一施工準則要求，將施工中的各項工作責任進行落實，全面的提升市政工程施工的質(zhì)量和效果，加強對施工管理人員的專業(yè)能力培養(yǎng)和提升，更好地提高施工管理人員的施工管理水平，從而保證市政工程施工管理水平的提高。

3調(diào)整綠色施工的實施管理

第一，要將綠色施工目標進行分解。綠色施工有技術(shù)目標、方案目標、施工控制目標和環(huán)境保護目標。依據(jù)不同施工階段進行相應的控制;第二，需做好施工現(xiàn)場的管理工作，資源消耗和環(huán)境污染均在施工現(xiàn)場。故可以針對性地做好施工控制要點，營造良好施工氛圍。綠色施工可分為五個方面，即環(huán)境保護方面、材料資源利用方面、水資源利用方面、能源利用方面、施工用地保護方面。環(huán)境保護方面要做好揚塵、水污染、噪音、建筑垃圾控制。材料資源利用方面像節(jié)材措施、周轉(zhuǎn)材料、結(jié)構(gòu)材料和裝修材料。水資源利用方面像提高用水率。能源利用上包括生產(chǎn)生活設施、節(jié)能設施和機械設備。第三是要規(guī)范施工管理工作，讓各級人員均有責任要求，保障施工現(xiàn)場和外界環(huán)境的良好溝通;第四是做好施工程序控制。施工難點部分要設監(jiān)控點，派專人落實和管理。一些施工難點部分可做專項檢查，規(guī)避浪費現(xiàn)象;第五是做專項管理。施工現(xiàn)場有材料管理、水資源管理、建筑垃圾管理。每個部分都要做好合理分類和集中管理。像材料設置領(lǐng)取制度，水資源則保證循環(huán)利用，揚塵用封閉圍擋的方式阻隔，人工噪聲則用消聲措施來降低。

4科學組織工地會議

在市政建設工程施工時，工地會議是非常重要的。工地會議在實際的施工過程中是一項重要工作，工地會議的目的是對整個工程的人力、物力、財力以及其他情況進行基本掌握。因此，在組織開展工地會議的過程中，工程中不同部門的負責人應當積極地進行工程情況的匯報，同時，總負責人應當對此建議進行積極的聽取。在工地會議上與建設單位、施工單位、監(jiān)理單位進行充分的交流和溝通，及時地對施工過程中存在的問題進行掌握，并對存在的問題進行改正，為實際的施工過程提供科學的指導，確保施工可以順利地開展。

5自動化監(jiān)測系統(tǒng)軟件應用

自動化監(jiān)控系統(tǒng)可選用GEOSCOPE軟件，監(jiān)控信道橋?qū)嵤┑臄?shù)據(jù)，收集、傳輸、解碼和存儲數(shù)據(jù)，實現(xiàn)視覺圖像輸出，主要組成部分為GEOSCOPE軟件系統(tǒng)中的SMACS模塊和SAAM模塊。SMACS模塊支持數(shù)據(jù)的收集、處理、存檔和輸出，可對其進行分析和處理。轉(zhuǎn)換為高分辨率移動數(shù)據(jù)，實時查看圖像，以文本的形式可視化結(jié)果、監(jiān)視和管理警報系統(tǒng)，SAAM模塊受監(jiān)控數(shù)據(jù)的輸出和自動管理。

6加強培訓工作，提升工作人員的專業(yè)技能水平

對于市政工程項目而言，人員是管理工作的核心，因而為減少施工階段各類問題產(chǎn)生的可能性，應加大培訓力度，提升工作人員的專業(yè)技能水平，如此才可以做到隨時察覺施工問題，并及時要求場地工人糾正錯誤的施工行為，以免拖慢施工進度，延誤工期，對工程項目的建設質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

7建立工程質(zhì)量規(guī)范體系

市政建設工程在施工過程中有著相關(guān)的規(guī)定，通過對工程質(zhì)量規(guī)范體系的建立可以對工程建設的全過程進行掌握，從而及時地對市政建設施工管理過程中的突發(fā)情況進行處理。同時，在市政建設工程完工后要對其項目進行及時的驗收，對于在驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時解決，確保整個工程質(zhì)量的可靠性。在工程驗收時應當將有關(guān)的檔案和資料進行完善，在問題解決后也要及時地進行備份，為后期的工作提供資料保障。

結(jié)語

綜上所述，在進行市政工程施工中，一定要提升對市政工程施工管理的重視程度，更好地促進市政工程質(zhì)量的提升，加快市政工程施工進程，強化市政工程合同管理，同時還要不斷提升市政工程施工管理人員的觀念意識和工作能力，健全和完善施工質(zhì)量管理體系，控制好各種影響市政工程的因素，更好地提高對市政工程施工管理的水平和效果。

參考文獻

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