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提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究

2021-10-25 17:19:55趙雅楠
裝備維修技術(shù) 2021年36期
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)建筑工程工程

趙雅楠

摘?要:近年來(lái),我國(guó)對(duì)于城鎮(zhèn)建設(shè)加大發(fā)展力度,推動(dòng)各行業(yè)的快速發(fā)展,給予了建筑行業(yè)新的發(fā)展方向。伴隨著改革開(kāi)放的持續(xù)推進(jìn)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,房屋建筑工程行業(yè)保持著如火如荼的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),但是房屋建筑工程施工管理方面暴露出來(lái)的一系列問(wèn)題確實(shí)影響了房屋建筑工程項(xiàng)目的正常開(kāi)展,也在一定程度上降低了房屋建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:房屋建筑工程管理;施工質(zhì)量措施

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)最近幾年之所以發(fā)展如此迅速,離不開(kāi)各行業(yè)的支持,尤其是建筑行業(yè)的貢獻(xiàn)。我國(guó)建筑行業(yè)在現(xiàn)如今工程飛快發(fā)展,同時(shí)國(guó)家和國(guó)民對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量也有著越來(lái)越高的要求。在開(kāi)展房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中,需要明確影響質(zhì)量的因素,確定施工中常見(jiàn)問(wèn)題,從而采取有效的控制措施,加強(qiáng)問(wèn)題預(yù)防和控制,達(dá)到優(yōu)化建筑施工質(zhì)量、提高施工水平的目的。

1健全管理體制

為解決管理體制不健全問(wèn)題,房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量控制優(yōu)化需從管理體制的健全入手,以此結(jié)合建筑工程實(shí)際情況建立一支高效科學(xué)的管理隊(duì)伍,并保證管理人員具備較高的協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作效率,不得出現(xiàn)人員頻繁變動(dòng)的情況,否則建筑工程管理效果將無(wú)法得到保障。在建筑工程立項(xiàng)環(huán)節(jié)應(yīng)完成高水平的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),該團(tuán)隊(duì)須包含建筑工程的主要領(lǐng)導(dǎo)人員,如項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等。需基于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制開(kāi)展建筑工程進(jìn)度管理,并向個(gè)人劃分具體責(zé)任,輔以嚴(yán)格實(shí)用的考核制度,即可通過(guò)獎(jiǎng)懲結(jié)合的管理方式對(duì)管理人員進(jìn)行約束。須保證現(xiàn)代工程管理理念能夠在建筑工程管理人員間真正樹(shù)立,保證工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制能夠嚴(yán)格基于預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)。以建筑工程的進(jìn)度管理為例,考慮到其直接關(guān)系著建筑工程各項(xiàng)活動(dòng)能否按照規(guī)定期限完成,因此,管理體制健全需從進(jìn)度管理入手,并在開(kāi)工前編制進(jìn)度計(jì)劃安排表,保證材料和資金能夠基于進(jìn)度科學(xué)供應(yīng),有據(jù)可依的建筑工程進(jìn)度控制將取得預(yù)期效果。

2提高施工過(guò)程信息化水平

現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展,房屋建筑工程施工質(zhì)量管理也開(kāi)始逐漸引入先進(jìn)的信息技術(shù)。當(dāng)前BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)等都是常見(jiàn)的信息化管理方法。企業(yè)可以加強(qiáng)引入信息化軟件和信息管理人才,打造專業(yè)的信息化管理隊(duì)伍,加強(qiáng)整合既有的信息,將現(xiàn)有信息作用充分發(fā)揮出來(lái)。以綜合辦公室為例,可以通過(guò)引入信息管理系統(tǒng)做好各個(gè)分支系統(tǒng)的溝通和聯(lián)系,構(gòu)建信息交流平臺(tái),保證各個(gè)企業(yè)能夠及時(shí)高效地查看各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,避免信息傳遞之后或者失準(zhǔn)問(wèn)題發(fā)生,將數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。又如可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)做好工程信息的收集、整理等。

3展開(kāi)物料市場(chǎng)調(diào)研以及質(zhì)量檢測(cè)工作

在房屋建筑工程管理施工質(zhì)量的控制過(guò)程中,基礎(chǔ)物料質(zhì)量不合格會(huì)產(chǎn)生相對(duì)較大的影響。因此,這就需要進(jìn)一步落實(shí)好對(duì)于物料市場(chǎng)的調(diào)研工作以及質(zhì)量檢測(cè)工作,在根本上控制好物料的基本質(zhì)量,而在具體的施工建設(shè)階段中,還要基于房屋建筑工程施工設(shè)計(jì)當(dāng)中的具體需求來(lái)開(kāi)展物料市場(chǎng)的調(diào)研工作,并充分結(jié)合當(dāng)前地區(qū)中物料供應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)基礎(chǔ)物料的品牌、應(yīng)用以及價(jià)格等多個(gè)方面展開(kāi)調(diào)研,從而穩(wěn)步提升物料后期選擇的穩(wěn)定性以及準(zhǔn)確性。而物料質(zhì)量檢測(cè)作業(yè)的具體實(shí)施,也可以采取放樣測(cè)試的方式,充分結(jié)合具體的設(shè)計(jì)需求以及設(shè)計(jì)參數(shù),保證能夠科學(xué)合理地選擇所用的工程物料,在提升房屋建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí),在最大程度上發(fā)揮出房屋建筑工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制的具體效果。

4加強(qiáng)人員的監(jiān)管,提升施工人員素質(zhì)

首先,施工單位需要打造一支專業(yè)技能突出的施工隊(duì)伍,結(jié)合工程項(xiàng)目的特征,加強(qiáng)對(duì)施工人員的集中化、規(guī)范化培訓(xùn)和教育,促使其在增強(qiáng)安全意識(shí)的前提下,進(jìn)一步提高技術(shù)水平。其次,建筑公司應(yīng)制定一套嚴(yán)謹(jǐn)合理的考核制度體系,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員行為的有效規(guī)范和約束,促使其嚴(yán)格按照公司規(guī)定積極開(kāi)展作業(yè)。此外,建筑公司可推行并實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于在施工過(guò)程中表現(xiàn)出色且自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度的施工人員,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于在施工過(guò)程中違規(guī)操作或施工水平較差的人員,應(yīng)酌情扣除其一定的薪資,通過(guò)此方式激發(fā)施工人員的工作積極性,促其在保持良好質(zhì)量安全意識(shí)的前提下,自覺(jué)遵守公司規(guī)定和制度,規(guī)范有序地開(kāi)展施工作業(yè)。

5加強(qiáng)建造現(xiàn)場(chǎng)管理,把握施工質(zhì)量細(xì)節(jié)

工程建造不同于別的工作,工作量浩大,因此確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員都提高警惕,嚴(yán)格遵守質(zhì)量要求,當(dāng)然有可能存在工作疏忽的情況,現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量就顯得尤為重要。現(xiàn)場(chǎng)施工工作作為建筑工程第一線,質(zhì)量安全問(wèn)題也出現(xiàn)在這,因此,要保證從原料采購(gòu)最終完成建造成品這一過(guò)程中,嚴(yán)格按要求操作,容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。人員管控工作也很關(guān)鍵,要求所有人員遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度,對(duì)于一些安全控制點(diǎn),要制定檢測(cè)計(jì)劃,定期檢測(cè),通過(guò)安裝攝像頭,對(duì)人員施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,保證整個(gè)工程的質(zhì)量可靠性。

6加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理

現(xiàn)如今建筑行業(yè)已經(jīng)朝著機(jī)械化施工方向發(fā)展,越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用于建筑工程施工當(dāng)中。為了保證在施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),可以重點(diǎn)從如下三點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備管理。第一,根據(jù)工程需要合理選擇設(shè)備,確定所用設(shè)備數(shù)量和規(guī)格。第二,確保操作人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并且取得上崗資格證書(shū),操作人員要精準(zhǔn)地操作設(shè)備,嚴(yán)格遵守設(shè)備使用說(shuō)明。第三,各個(gè)部門(mén)明確自身責(zé)任,采購(gòu)部門(mén)合理采購(gòu)或者租賃設(shè)備,維修部門(mén)定期加強(qiáng)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述,房屋建筑工程是一項(xiàng)涉及多方主體及涵蓋多個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜工程,其施工質(zhì)量的高低會(huì)受到多方面因素的影響,所以,在施工過(guò)程中務(wù)必要在充分考慮各種影響因素的前提下,采取有效措施加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制,施工單位務(wù)必要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),持續(xù)健全和優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督體系,根據(jù)施工工程的特征積極引入并合理應(yīng)用先進(jìn)成熟的施工技術(shù),促進(jìn)房屋建筑工程的施工質(zhì)量大幅改善,推動(dòng)我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)穩(wěn)健、長(zhǎng)效、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張峰.淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(26):43-43.

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[3]楊勝偉.分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].居舍,2018(15):135-136.

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