淺談電力工程施工現場安全管控

劉建成 劉偉 蘇峰

摘?要：為了能夠提高電力工程施工的效率并保障施工人員的生命安全，加強施工過程的安全管理是非常有必要的，這對于保障電力施工工程的各項措施得以有序進行有非常重要的促進作用。電力工程具有較強的復雜性和動態性，同時也是一項系統性非常強的工程，這就直接導致了施工現場的環條件較為復雜，稍有不慎就有可能會發生重大安全事故。再加之電力工程施工現場有許多臨時性的設備，這無疑是為施工和現場安全管控增添了難度。因此，為了能夠保障施工的順利進行和施工人員的生命安全，施工單位需要通過多種方式提高施工現場的安全管控質量。

關鍵詞：電力工程;安全管理方法;研究

隨著社會行業產業規模的不斷壯大以及產業鏈條的日益復雜，對電力的需求只增不減。而國家方面正在大力建設電力工程希望能夠通過加大電力工程建設規模來保證源源不斷的電力供應，以此滿足日益增長的用電需求。電力工程建設過程中存在諸多要點，需要工作人員高度關注。工作人員采用切實合理的安全管理方法有利于確保電力能源傳輸過程中的安全性，具有重要意義。

1電力工程項目的施工特征

1.1復雜性

電力工程項目施工階段涵蓋了很多環節，不論哪一個環節產生了施工問題，都會直接影響到工程項目的建造質量，甚至還會對交工使用階段的維護工作產生影響。電力工程項目不同于其他建筑類工程項目，其具有很強的繁雜性，比如說：施工場地的多樣性，不同的施工環境下，所面對的用電人群也有所不同，人群素質也各不相同，所以在工程項目進場施工之前，一定要仔細核實施工方案，查看其是否具備合理性、實效性，減少因施工帶來的與居民之間的糾紛，待檢查施工圖紙無誤以后，還應保證施工場地各類施工工器具、安全工器具的使用性能是否完好，這樣才能防止或減少故障問題產生的可能性，從而保障施工工器具操控人員的安全

1.2隱蔽性

電力建設項目與民眾的生活、工作有著直接的關聯，因此如果想要讓電力和系統一直處在安全的環境下運行工作，那就應首先保障電力工程的施工品質。在電力工程項目實際開展階段，由于工序多且雜，并且施工場地上存在很多隱蔽性工程，倘若沒有檢查和判斷好隱蔽工程，就會誘發安全問題，乃至安全事故。所以，在電力工程項目進場施工前，仔細排查相鄰隱蔽工程路徑、選擇合理的施工路徑，唯有相關企業將施工進度、施工安全監管工作做到位，才能保障工程項目的順利開展，助力于工程質量得以提升。

2電力工程施工現場存在的問題

2.1安全管理制度不完善

從我國目前電力工程施工現場管理過程中存在的問題來看，首要問題，便是制度層面的問題，在企業進行安全管理的過程中，并沒有形成切實有效的安全管理制度，使其無法對工作的展開進行有效的指導，進而加劇了工作中的不足和漏洞。那么，在制度不完善的導向下，也必然會對各類工作的展開造成負面影響，使工作中出現不足和漏洞，不利于電力企業自身的穩定發展。同時，在制度不健全的導向下，我國電力企業內部組織環節的銜接也是不緊密的，大都缺乏整體性，從而導致了電力企業在電力工程施工現場管理過程中，存在方向和標準上的問題。

2.2部分安全管理人員安全意識淡薄

在實際的施工現場，會存許多安全管理人員沒有對自己的本職工作起到足夠的重視程度的現象發生，這是由于他們的安全意識較為淡薄并且沒有深刻意識到安全管理的重要性。此外，還存在著有許多安全管理人員專業素質和專業素養不到位，并且缺乏一定的實際經驗，導致他們沒有辦法高效地開展施工現場安全生產管理工作，也無法對存在的安全隱患進行及時的判斷和處理。在發生安全事故的時候也往往會由于經驗不足而不能及時的處理事故，盡可能減小事故帶來的人員傷亡和經濟損失。

2.3安全管理技術不重視

在電力工程實際施工管理過程中，大部分電力企業單方面追求經濟效益，而提高經濟效益最快捷的途徑就是降低成本，間接導致選擇性忽視安全管理內容。主要包括2方面：一是未對人員這一關鍵因素進行嚴格管控，施工作業人員操作技能水平參差不齊，普遍缺乏安全意識，再加上企業內部對該問題不重視，為電力工程質量管理帶來隱患;二是考慮到電力工程施工的特殊性，對機械施工設備也提出了相對較高的要求，設備的管理問題也會影響工程質量管理控制水平。

3電力工程施工現場安全管控對策

3.1強化場地工作人員的安全責任意識

針對電力工程項目而言，人為因素是造成施工場地產生安全事故的根源所在，之所以工程現場經常會有安全事故產生，主要是因為施工人員安全責任意識差，而安全施工管理的目的在于保障施工人員、使用者的健康安全，唯有做到這一點，才能促使電力施工企業得到永續發展。所以，在電力工程項目進場施工期間，唯有想辦法強化施工人員的安全責任意識，才可以切實將施工安全監管工作做到位，從而減少安全事故的產生次數，為施工人員創造出安全的生產環境。為此，首先應該提升施工企業領導層人員的安全管理責任意識，在工程項目進場施工前夕，委派專人到工程場地開展實地調研工作，并在參照工程項目施工特征的基礎上，設計編制出完整的施工安全監管制度，這樣才能為管理人員的工作落實提供參考根據。

3.2加強融合項目管理和工程監理中的薄弱環節

為切實推進電力工程中的建設工作，相關從業人員需要積極研討全新的立足于原有工作基礎上的管理模式，并且還需要直面項目管理和工程監理的薄弱環節，以此結合根源問題給出相應的解決之策。例如，在電力工程施工進程中，監理對于整體工程監督的力度明顯不足，項目管理工作人員在自身有限的范圍能力內進行相應協調和加強控制，以此彌補監理的工作漏洞。

3.3嚴格把控施工技術

施工管理中，要對施工技術嚴格把控，全面有效地解決施工技術導致的安全問題。應加強施工技術方案的審查。施工前，要對技術方案予以審查，借助BIM技術建立施工模型，對施工方案中的電力線路鋪設、電氣設備安裝等技術方案進行審查，確保技術合理有效。要做好技術交底。技術交底環節，要掌握施工人員的技術情況，通過抽查明確其技術水平，確保施工人員切實掌握施工技術要點。做好施工技術控制。實際施工中，要對施工人員的現場操作進行管理，安排專人對現場施工進行監督，確保施工操作按照技術規程合理進行。

3.4不斷完善安全管理制度

針對以上問題，電力企業首先需要制定出完善的安全管理制度，以此來保證工程安全管理工作的順利展開。同時，就企業的安全管理人員而言，也需要在制度完善的基礎上，需要保證企業一切工作的展開處于規章制度的約束下，并同時針對企業內的各項管理工作，形成明確的要求，以此來保障工作本身的順利平穩進行，使電力企業在持續發展的過程中，能夠創造出更大的社會效益和經濟效益。

結語

電力工程的設計與搭建應當同現實發展情況相統一。當面對電力能源需求越來越大的情況下應當加大建設，以滿足現實所需。安全管控問題是電力工程施工中的至關重要的問題。在建設的過程中應當貫徹落實安全管理，通過各種策略的應用有效保證電力系統的穩定。

參考文獻

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