試論新經濟時代下企業財會管理的創新

黃進 曹蕓 王秀 郭潔

摘 要：現階段，社會經濟發展呈現高速發展趨勢，并且，自從我國加入世界貿易組織后，經濟發展全球化特征日益凸顯，加之大數據、云技術以及互聯網等網絡經濟、數字經濟的發展崛起，使得企業財務管理工作在全新的經濟時代背景下所面臨的挑戰越來越大，為了能夠更好地適應社會及經濟環境發展所需，就必須在能夠認清新經濟時代特征的同時，強化企業財會管理理念，注重財會人員綜合素養培養，拓展企業財會管理思路，以此才能更好地適應新經濟時代背景，進而使得企業有序發展和穩健前行。

關鍵詞：新經濟;時代背景;企業;財會管理

引言：財會管理是企業經營發展過程中不可或缺的工作內容，財會管理工作質量與效率，直接關系到企業未來發展，關乎企業運營效果等方面。所以，企業管理者要從心理上足夠注重企業財會管理工作，強化對財會管理工作的監督與管理，優化財會管理理念，重視財會信息的快速搜集、全面分析等，這對于財會管理工作來說意義十分重大，更是影響企業是否能夠實現可持續發展的關鍵所在。特別是處于新經濟時代背景下的當前時期，企業經營發展遭遇多種困境，企業在市場經濟中的競爭壓力較大，競爭對手云集，因此，只有注重提升企業財會管理的綜合實力，才能夠高效、正確、精準地對企業資產進行管理，為企業能夠在激烈的市場環境中獲取競爭優勢而提供更為堅實的經濟基礎。

一、新經濟對企業財會管理工作的影響

市場經濟全球化的發展趨勢，促使越來越多的企業在全球范圍內的競爭不斷加劇，全球眾多國家在政治、經濟、文化等方面的交流日益深入，不同群體之間存在利益不均的情況，由此產生的市場競爭也就愈演愈烈，企業在該種壓力之下，必須通過不斷創新和改革，以此獲得更為廣闊的發展前景，否則只能在陳舊、傳統的經營管理理念下，經營能力日益減退，最終被市場淘汰。

對于一個企業來說，保持強勁的經營管理能力，這是企業能夠實現可持續發展的根本，更是應對錯綜復雜的市場競爭環境的核心要點，而財會管理則是影響企業發展的關鍵。新經濟時代背景下，企業要從財會管理入手，逐步強化財會管理能力，提高財會人員綜合素質，使其能夠全心全意服務企業，立足本職崗位，深化個人專業能力，革新企業財會管理理念，在鮮明、科學的財會管理目標引導下，有效規避多種財會管理風險，有效抓住企業發展機遇，利用好全球一體化發展契機，尋找到新經濟時代背景下最具可行性的發展良策。在強有力的財會管理體系下，儲蓄更充足的經濟實力。由此，企業才能夠借助新經濟時代提供的多種機會，乘勝追擊并且不斷尋求改革與創新，以過硬的企業經營能力以及較高的財會管理技能，迎合新經濟時代發展標準和要求，迎來更為嶄新的財會管理新局面，力創企業更為輝煌的明日。

二、新經濟時代下企業財會管理的創新發展路徑

1.革新財會管理理念

新經濟時代賦予了財會管理工作更多的全新理念，我們必須順應時代特征，積極改進工作思路，革新管理理念，秉承高效、快捷的工作思路，采用現代化的科學技術，將智能化管理方式逐步導入到財會管理工作當中，提高企業財會管理工作的精準性。另外，就企業中高層管理人員而言，必須具備改革意識與創新意識，注重對財會信息的全面搜集與分析，確保財會信息可以為企業實現可持續發展提供更準確的信息支持。

2.強化財會管理水平

企業核心競爭能力強弱，對于企業管理成效性來說意義十分重大，新經濟時代背景下更是如此。在各個企業發展極為快速，競爭力強盛的當前時期，企業發展的過程中，必須要注重對不同崗位的員工的管理技能的提升，尤其是財會管理水平，更是能夠對企業發展產生極為關鍵的影響。財會管理乃是企業管理中的無形資產，企業在實施現代化發展的時刻，要就企業財會控制能力、信息處理技能等綜合提高，從而才能夠在財會管理中穩步前行，為企業跨越式發展提供重要保證。

所以，企業管理者要不斷強化企業財會管理水平，財會管理負責人定期開展人員考核，對于在崗而不盡責的財會人員，及時給予停職處理;對于懈怠工作、延誤事情的員工，則對其進行批評教育，拒不改正或者工作能力欠佳的，可將其直接開除。同時，根據財會人員的具體工作情況，細化崗位工資及績效工資，提高財務人員工作積極性，強化財會管理水平。

3.制定財會管理目標

依據企業發展實際情況，綜合企業在激烈的市場競爭環境中所具備的綜合能力，制定妥善的財會管理目標，這是企業經營管理中的重要部分。財會管理目標的制定，需要和企業整體發展保持一致，切忌盲目追逐眼前利益，忽略企業的長久發展。財會管理目標必須全面考慮企業發展所處的市場環境，兼顧企業全局利益，突出服務企業、造福企業的宗旨，力求腳踏實地，結合企業實力，贏得企業穩健、持久前行。

4.拓展財會人員素養

財會人員是參與企業經營管理的關鍵成員，企業要注重對這部分人員的素養培訓，在提升個人專業能力的同時，從財會管理人員個人素質、德行等方面，嚴格要求財會人員端正工作態度，鼓勵財會人員在學習先進財會知識之余，努力夯實個人的思想品德修養。同時，企業相關部門應該定期開展財會人員知識培訓，從專業技能到個人素養，實現面面俱到，不斷提高財會管理人員的綜合素質，使其保持較好的專業技能和較高的品德修為，恪守職業情操，心系企業，效力企業，為企業的發展添磚加瓦。

結束語：

綜上所述，企業財會管理工作的質量與效果，能夠直接影響到企業未來發展。良好的財會管理效果，足以支撐起企業持續的經營發展，反之則會阻礙企業發展前行之路，故而，企業要在新經濟時代背景下，以強勁的發展實力，獲得更多的市場機會，創造更多企業價值，就必須從財會管理抓起，制定較為科學化的財會管理目標，明確財會管理理念，提升財會管理人員專業技能及個人素養，多管齊下嚴格落實財會管理各項制度，使企業財會管理更好的順應新經濟時代特征，進而能夠為企業長足發展保駕護航。

參考文獻：

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作者簡介：

黃進，男，1984年8月—，漢族，安徽金寨，中級會計師，學歷：本科;