電力工程造價(jià)的管理和控制

李曉霞

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對于電力的需求在不斷增加，而電力工程建設(shè)也得到迅速發(fā)展。但是，隨著市場環(huán)境的不斷變化，電力工程的整體造價(jià)也呈現(xiàn)出上漲趨勢，這在一定程度上將會(huì)降低其工程的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也將不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以如何在保證工程質(zhì)量及建設(shè)周期的基礎(chǔ)上，對其工程造價(jià)進(jìn)行有效管理和控制是本文所探討的主要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價(jià)管理;造價(jià)控制

前言

電力企業(yè)作為我國基礎(chǔ)能源之一，其對于人們的生產(chǎn)及生活有著密不可分的聯(lián)系。但是，現(xiàn)階段電力工程的資金籌集難度越來越大，而且其整體工程造價(jià)也在逐漸上漲，這對于電力企業(yè)來說，產(chǎn)生了較為不利的影響。所以，針對這種情況，本文主要分析了當(dāng)前電力工程造價(jià)管理和控制中存在的主要問題，并就其完善策略進(jìn)行深入探究。

一、當(dāng)前電力工程造價(jià)管理中的主要問題

1.工程施工計(jì)劃被隨意變更

在電力工程的施工過程中，部分企業(yè)其對于施工整體所需資金并未進(jìn)行合理評(píng)估，這就導(dǎo)致電力工程在施工后期，其資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出既定額度。所以有些施工企業(yè)在工程后期就會(huì)對其施工計(jì)劃進(jìn)行肆意修改，甚至有些單位為了有效降低其整體工程造價(jià)還對將其施工材料換成更為廉價(jià)產(chǎn)品。可想而知，這會(huì)讓電力工程的整體質(zhì)量難以得到有效保障，從而將不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.造價(jià)管理方式不合理

電力工程造價(jià)的管理方式對于其工程造價(jià)的整體效率有著直接的影響。所以，要想有效促進(jìn)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展就必須重視工程造價(jià)管理。然而在實(shí)際電力工程施工過程中，當(dāng)前很多電力工程造價(jià)的管理方式與電力工程的整體施工不匹配，這對于電力工程造價(jià)產(chǎn)生了十分不利的影響，從而也讓電力工程的管理效率難以得到有效提高[1]。

3.造價(jià)管理規(guī)范性不足

眾所周知，電力工程是一項(xiàng)施工難度較大且綜合性較高的項(xiàng)目。所以電力工程要想有效得到順利開展就需要獲得設(shè)計(jì)、施工以及管理等多個(gè)單位的有力支持。但是從當(dāng)前階段來看，我國電力工程在造價(jià)管理方面的工作的復(fù)雜性越來越大，而這在一定程度上造成了電力工程在造價(jià)管理方面的規(guī)范性不足，這讓電力工程的造價(jià)管理效率難以得到有效提升。

4、造價(jià)管理制度有待完善

正如大家所知道的，不斷加強(qiáng)對電力工程造價(jià)管理和控制能夠讓工程開支得到有效控制，從而有助于提升電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。然而，就目前階段電力工程造價(jià)管理的實(shí)際情況來看，其管理制度還不夠健全，尤其是在電力工程資金預(yù)算方面還存在著較多的問題，這對于電力工程管理和控制來說有著十分不利的影響。雖然隨著我國電力工程建設(shè)的不斷發(fā)展，越來越多的電力工程造價(jià)管理人員其對于工程建設(shè)成本的管理及控制方面予以了一定重視，但是在電力工程造價(jià)管理及控制的實(shí)際工作當(dāng)中還是會(huì)受到其他因素的影響。

二、完善電力工程造價(jià)管理和控制的主要策略

1.制定合理的造價(jià)管理方式

在電力工程中制定出合理的造價(jià)管理方式有助于提高工程造價(jià)管理的整體效率，從而能夠有效促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的有效開展。所以，當(dāng)下電力工程的造價(jià)管理需要立足于電力工程中的設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)來有針對性的制定出相應(yīng)的管理方式。以此來有效加強(qiáng)對電力工程的整體管理及控制。同時(shí)通過合理的造價(jià)管理方式可以有效讓施工中各個(gè)環(huán)節(jié)中的成本得到有效控制，從而有助于在保障工程質(zhì)量的情況下，其工程利益能夠得到有效提升。

2.不斷完善招投標(biāo)制度

不斷對電力工程的招投標(biāo)制度進(jìn)行有效完善，可以有效遏制因?yàn)槭帐苜V賂等不良情況而造成的降低工程質(zhì)量的問題。電力工程造價(jià)管理其涉及的領(lǐng)域相對較多，所以要想有效打造出公平及公正的競爭環(huán)境，就需要對電力工程的招投標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把控。一旦發(fā)現(xiàn)貪污腐敗以及暗箱操作的情況就需要對其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，絕不姑息[2]。

3.電力工程施工中的造價(jià)管控

3.1關(guān)于工程材料方面的管控

眾所周知，材料對于電力工程來說有著十分關(guān)鍵的作用。同時(shí)，電力工程中相當(dāng)一部分的費(fèi)用都用于材料采購方面。所以要想有效完善電力工程造價(jià)管理和控制就需要對施工過程中的材料管控予以足夠的重視。相關(guān)造價(jià)人員需要針對工程中的不同環(huán)節(jié)對材料進(jìn)行定額配置，并對相關(guān)環(huán)節(jié)中的資金情況進(jìn)行具體細(xì)化。另外，在采購工程材料時(shí)也需要提前對當(dāng)?shù)厥袌鲂星檫M(jìn)行了解，從而有助于在保障工程質(zhì)量的情況下有效控制材料成本。

3.2工程質(zhì)量方面的管控

對電力工程開展質(zhì)量管控在一定程度上能夠有效避免資源浪費(fèi)的情況。在進(jìn)行工程施工過程中相關(guān)人員需要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。除此之外，還要對施工中的相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理利用，這有助于讓設(shè)備的使用率得到有效提高。相關(guān)管理人員需要針對施工中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密督促，以免出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)備損壞或者是施工人員的操作失誤而造成的成本問題。

4.合理規(guī)避工程索賠

工程索賠對于電力工程企業(yè)來說無疑是一筆巨大損失，所以要積極采取有效措施來對其進(jìn)行合理規(guī)避。因此，相關(guān)施工人員需要提高關(guān)于索賠的意識(shí)。同時(shí)還要加強(qiáng)對工程造價(jià)管理方面的有效控制。對于施工單位來說，需要嚴(yán)格把控電力工程的整體質(zhì)量，從而可以避免因?yàn)橘|(zhì)量不合格而造成的不利情況。

5.嚴(yán)格把控竣工結(jié)算環(huán)節(jié)

相關(guān)造價(jià)管理人員需要立足于工程建筑的整體要求來對電力工程的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密把控，同時(shí)還要有效掌握工程造價(jià)中的所有計(jì)算步驟以及工程的整體施工進(jìn)度。針對電力工程的整體預(yù)算的具體情況要進(jìn)行仔細(xì)分析。此外，對于造價(jià)可控性、工期管控以及概算的實(shí)際執(zhí)行情況等需要進(jìn)行深入剖析。這有助于讓電力工程的整體經(jīng)濟(jì)效益得到有效保障，同時(shí)也有助于工程的造價(jià)管理效率得到保障。

6、健全造價(jià)管理體系和制度

要想有效完善電力工程造價(jià)管理和控制就必須不斷健全造價(jià)管理體系，同時(shí)還要對造價(jià)管理制度進(jìn)行完善。所以，電力企業(yè)需要充分立足于當(dāng)前電力工程中的實(shí)際情況來制定出相應(yīng)的管理體系及制度，這在一定程度上能夠讓電力企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)有理可據(jù)，同時(shí)還能促進(jìn)電力工程單位的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。

結(jié)論

綜上所述，對電力工程中的造價(jià)進(jìn)行管理和控制能夠有效降低電力工程中的成本，同時(shí)還能讓電力工程的質(zhì)量及建設(shè)周期得到保障。所以，相關(guān)人員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前電力工程造價(jià)管控中的問題，并積極采取有效措施來對其進(jìn)行不斷完善，從而有助于我國電力工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]虞涵峰，王友慶.電力工程的造價(jià)管理與控制對策探析[J].價(jià)值工程，2018，3722：97-99.

[2]劉崢.分析電力工程造價(jià)的管理和控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2019，1617：189+191.