淺談房地產(chǎn)測繪中存在的問題及應(yīng)對策略

賈允

摘要：21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平穩(wěn)步提高，因此，我們也對生活環(huán)境提出了更高的要求，越來越注重生態(tài)環(huán)境。因此，我們進(jìn)行了房地產(chǎn)測繪研究，以提高建筑物質(zhì)量，從而創(chuàng)造良好的居住條件。我國經(jīng)濟發(fā)展推動著城市建設(shè)，城市中到處可見的高層建筑已足以證明，在發(fā)展如此迅速的背景下，我們必須更加注重房地產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量，將人民群眾生命財產(chǎn)安全始終處于首位，而房地產(chǎn)建設(shè)的安全直接決定著人民的生命和財產(chǎn)安全。為確保建設(shè)項目的安全，需要制定科學(xué)管理方案進(jìn)行房地產(chǎn)測繪，并使房地產(chǎn)測繪系統(tǒng)更加完備。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);測繪;問題;策略

引言：隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也逐年提高，生活質(zhì)量的要求也不斷提高。因此，城市房地產(chǎn)測繪具有特殊意義，因為它在實現(xiàn)人民生活水平方面發(fā)揮著重要作用，成為當(dāng)今最受關(guān)注的問題之一，城市發(fā)展、房地產(chǎn)測繪分析等，本文論述了如何改進(jìn)房地產(chǎn)測繪，以便更好地適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而更好地滿足人民的需要。

一、房地產(chǎn)測繪存在問題分析

1.1缺乏科學(xué)管理制度

房地產(chǎn)建設(shè)項目數(shù)量大、施工工作量大、施工時間長，使用各種制圖工具和參考資料進(jìn)行記錄的經(jīng)驗可能會導(dǎo)致管理問題，使管理工作變得困難。對于管理者來說，開發(fā)管理系統(tǒng)通常不足以解決測繪中的問題，目前也有一些承包商，但其中許多公司無法衡量他們的能力，其中許多公司無法與其他承包商對他們的項目進(jìn)行分類，而且也無法對他們進(jìn)行評價。工程項目有時存在較小的安全問題，但有些管理者意識到他們不會承受很大的損失，這些小風(fēng)險造成了所有人都面臨的最大問題，但是在實際工作過程中管理者忽略了它們。

1.2地區(qū)財政資金支持力度不大

參與經(jīng)濟重建的有關(guān)政府機構(gòu)重視城市化的建設(shè)和規(guī)劃，但是對房地產(chǎn)的發(fā)展及其對城市發(fā)展的戰(zhàn)略意義知之甚少。在這種情況下，由于財政投資效率太低，房地產(chǎn)測繪的相關(guān)技術(shù)也難以進(jìn)行更廣泛的研究和應(yīng)用，將住房價格與先進(jìn)信息技術(shù)分開，不僅導(dǎo)致許多共享平臺大幅度喪失，而且由于有關(guān)組織協(xié)調(diào)不足，導(dǎo)致某些領(lǐng)域的房地產(chǎn)測繪重工作繁雜。此外，通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)條件阻礙了信息資源的共享，最終導(dǎo)致人員和人員方面的工作不便。

1.3房地產(chǎn)測繪技術(shù)人員水平不高

關(guān)于目前房地產(chǎn)測繪實踐的總體情況，行業(yè)工作人員技術(shù)水平高，缺乏專業(yè)人員。由于政府機構(gòu)的關(guān)注不夠，房地產(chǎn)測繪方面很難跟上現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致相當(dāng)數(shù)量的現(xiàn)代技術(shù)無法應(yīng)用，在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，房地產(chǎn)測繪方面仍處于基本水平。

1.4房地產(chǎn)測繪人員專業(yè)知識不足

近年來，中國不僅取得了經(jīng)濟突破，在科技領(lǐng)域也取得了巨大進(jìn)步。事實上，建筑行業(yè)與其他行業(yè)稍有不同，即建筑行業(yè)，它是一系列專業(yè)，如藝術(shù)、建筑、土木工程等，不同行業(yè)的項目在時間和空間上都有很大差異。因為建筑工程大多數(shù)環(huán)境是風(fēng)吹日曬，勞動強度很高，大體上是非常惡劣、骯臟和疲勞的工作條件，所以大多數(shù)專業(yè)工作人員不愿意在建筑部門工作，基本上可以看到大多數(shù)農(nóng)民在工作，這是一個很大的不足，因為他們雖然努力，但卻沒有專業(yè)知識。因此，在房地產(chǎn)測繪過程中盡可能地讓專業(yè)人員參與是很重要的。

二、加強房地產(chǎn)測繪工作策略分析

2.1完善管理系統(tǒng)

關(guān)于改進(jìn)工程建設(shè)管理，除其他外，可以著手發(fā)展完善的管理體系，提高質(zhì)量控制，明確把握設(shè)計者的職責(zé)和施工人員的職責(zé)。測量員的工作需要不斷完善，但也應(yīng)注意不要過于分散。應(yīng)注意任務(wù)可明確分配給承包商，任務(wù)已完成，認(rèn)真提高每一步的緊迫性和安全性。

2.2加強有關(guān)部委的指導(dǎo)和財政支持

考慮到房地產(chǎn)業(yè)在我國宏觀經(jīng)濟中的重要作用，政府有關(guān)部門需要更好地了解房地產(chǎn)行業(yè)，更好地了解其對經(jīng)濟發(fā)展的主要影響，更好地關(guān)注和管理房地產(chǎn)行業(yè)，積極制定和進(jìn)一步發(fā)展與測繪行業(yè)建設(shè)有關(guān)的政策，逐步加強各部門和部門之間的溝通，努力建立互聯(lián)網(wǎng)信息交流平臺，及時溝通，保持科學(xué)發(fā)展，將技術(shù)發(fā)展作為第一生產(chǎn)力，積極納入先進(jìn)技術(shù)。

2.3改進(jìn)專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)，提高團隊的整體水平和素質(zhì)

對于房地產(chǎn)測繪來說，重要的是擴大對專業(yè)人員的培訓(xùn)，以推動房地產(chǎn)實踐的專業(yè)發(fā)展，提高員工的專業(yè)水平，積極引進(jìn)先進(jìn)的測繪技術(shù)和方法，特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)。

2.4建立健全檢查法律機構(gòu)，加強監(jiān)督管理職能

對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來說，健全的管理制度是基本服務(wù)，為促進(jìn)法治創(chuàng)造統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和良好的發(fā)展環(huán)境，以及合理開發(fā)和科學(xué)利用土地資源，只有這樣才能成為滿足房地產(chǎn)市場日益增長的需求的基本服務(wù)。此外，有關(guān)部門需要進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)督和管理職能，逐步優(yōu)化監(jiān)督制度，建立適當(dāng)?shù)膯栴}管理機制，并促進(jìn)房地產(chǎn)測繪發(fā)展。

2.5更好地控制整個項目進(jìn)度

房地產(chǎn)工程開工前，應(yīng)制定工程規(guī)劃方案，在施工前和幾項現(xiàn)場勘察中，結(jié)合現(xiàn)場勘察次數(shù)和施工人員人數(shù)，合理審慎地進(jìn)行測繪。由于系統(tǒng)是一個長期項目，因此也可以相應(yīng)地制定季度、月、周和日計劃，每天抽出時間總結(jié)自己的工作，然后為第二天的計劃做好準(zhǔn)備。

2.6改進(jìn)質(zhì)量控制

測繪項目質(zhì)量監(jiān)控是一個復(fù)雜的過程，需要對整個過程進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，嚴(yán)格遵守認(rèn)證制度。第一，要嚴(yán)格按照各自的國家準(zhǔn)則，領(lǐng)導(dǎo)明確分工，每個人負(fù)責(zé)監(jiān)督，測繪前從事建設(shè)準(zhǔn)備工作的部門，人力、物資、建設(shè)行業(yè)工具、資金等，在建設(shè)準(zhǔn)備工作前投入使用。在測繪的各個階段，嚴(yán)格遵守施工資料，不作任意修改，如發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)厲處罰，不刪除材料。根據(jù)本項目，在記錄施工現(xiàn)場的同時進(jìn)行檢查，檢查各項要求的準(zhǔn)確對應(yīng)情況，但在各政府機構(gòu)檢查后，如果出現(xiàn)故障，也會進(jìn)行積極合作檢查。測繪完成后再進(jìn)行一次全面檢查，驗收時嚴(yán)格按照圖紙規(guī)定進(jìn)行，如果不合格，最后還必須在移交后進(jìn)一步完善。

三、結(jié)語

隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，重要的是，我們不僅要注重發(fā)展速度，還要注重對整個建設(shè)項目的安全，因為它承載著成千上萬家庭的福祉，這是我們能夠房地產(chǎn)測繪工作的最重要方法。安全將始終處于首要地位，而且必須制定全面的管理方案，對一些不確定的問題和不符合要求的做法必須零容忍解決。

參考文獻(xiàn)：

[1]李波，姚煥炯，張曉盛，王衛(wèi).深入探討房產(chǎn)測繪管理信息系統(tǒng)的發(fā)展[J].科技資訊，2018（11）.

[2]鐘朝暉.房地產(chǎn)測繪若干問題研究[J].科協(xié)論壇：下半月，2019，0（1）：74-74.