施工現場管理在房建工程質量控制中的作用

黃運業

摘要：房屋建筑，是用于人們工作和生活的場所，也是一種私密空間。由此可見，房屋建筑工程需要由建筑工程相關企業進行必要的管理，以此保障工程質量。而工程的現場施工管理，需要行之有效的管理方法，根據工程的實際情況，完成對房建工程質量的管控。本文對施工現場管理在房建工程質量控制中的作用進行探討。

關鍵詞：施工現場管理;房建工程;質量控制

一、房建工程施工過程中產生的質量問題

1. 建筑物樓面的裂縫問題

（1）工人在施工過程沒有將板縫中的碎石等殘留物進行及時的清除，導致細石膨脹，進而使得混凝土和樓板粘結在一起，引發裂縫：（2）設計者缺乏一定的實地經驗，在實際的設計過程中將若干電線管設置于板縫內部，這一操作過程需要較高的技術水平，但當前很多實地工程無法完成這一效果，導致樓面開裂等情況的出現：（3）工人在樓板的安裝過程中沒有合理地使用泥砂漿，或未將水泥砂漿找平，都會使相鄰樓板之間產生錯位，形成裂縫：（5）混凝土在凝結過程結束后未滿足預期的硬化強度和硬化要求。因此，在對混凝土強度進行進一步的增加過程中，其極易由于收縮產生變形，造成樓面開裂。

2. 混凝土澆筑過程中出現的問題

混凝土澆筑過程中最容易產生的問題是由于其在澆筑前沒有做好技術交底，使基層模板無法得到充分加固。此外，未進行分層澆筑導致的澆筑板面不平整，樓梯段施工過程中出現鋼筋綁扎，澆筑的混凝土出現膨脹等也是混凝土澆筑過程中較為常見的問題所在。其中，樓梯段出現鋼筋綁扎這一現象，一是因為相關工人沒有按照相應的規范條件設置合理對應的墊塊，導致現場的保護工作不夠完善，導致一定程度的露筋現象產生。二是由于梁在鋼筋放置的過程中出現偏差，導致梁的保護層不足，也會造成梁出現坑洼不平的情況及相應梁側露筋出現。

3. 混凝土柱的質量問題

（1）出現較大面積的脹模及漏漿情況，窗口及洞口相應的幾何尺寸受到變形。而隨著大面積的脹模，其附近的混凝土在剔除過程中，由于操作不當等原因產生的二次問題：（2）由于鋼筋在電氣的配管過程中是緊貼底層進行鋪設，混凝土保護層的厚度無法得到保證，相關養護措施不到位，這也就導致了施工過程的強度增加，對相關工程建設人員和整個施工項目產生負擔。

二、現場管理在房建工程中的作用

1. 優化施工設計方案

現場管理一直是房建工程中的重要監管工作，合理科學的管理措施和施工方案，能夠有效充分地提升房建工程的施工質量水平。因此，在整個施工過程中，需要隨時根據最新的房建工程施工要求進行施工方案的完善和優化，確保設計方案能夠滿足當前規劃的施工要求。在此過程中，如果遇到設計方案與規定的施工要求不相符的情況，相應的工作人員應及時與設計師進行溝通與討論，針對方案中不符合當前施工要求的部分進行修改和完善。但由于重新改進施工方案需要花費大量的時間和人員精力，加劇了施工過程的負擔。因此，當前很多施工小組為了減輕相關工作人員的壓力，減少或避免上述情況的發生，要求施工人員在接收圖紙后就應第一時間與設計人員進行討論分析。確保圖紙上的設計方案和設計內容符合施工的規劃要求，保證施工項目準確無誤順利開展，避免由于缺乏溝通造成的錯誤和損失，以此提高施工效率。

2. 協調施工現場

在施工工作的開展過程中，施工管理人員應嚴格按照企業的標準管理要求對施工現場進行監管，并根據實地施工情況合理地增加管理強度。針對施工現場中出現的不合理施工行為進行及時制止，并制定相應的處罰措施，以此保障房建工程的施工質量。此外，不同的施工現場會受到不同因素的制約和影響，導致相對應的問題產生。例如，一些施工人員急于求成，缺乏責任意識，在混凝土還沒有完全凝固時就急于進人下一施工環節，造成建筑物產生裂縫等質量問題，嚴重影響了整個施工項目的質量安全。據調查可知，這種現象并不在少數。若不及時采取管理措施對其進行約束和

改善，相關問題則會層出不窮。因此，現場管理的推行和實施，能夠合理地規范現場施工行為，確保施工環節得以有條不紊地進行，以此提升施工過程的紀律性和規范性，促進房建工程施工的質量提升。

3. 強化施工人員的責任意識

施工人員是施工工作現場中的核心人員，是整個施工過程成功與否的關鍵。但當前我國施工人員專業素養相對不高，缺乏一定的管理意識和責任意識，導致施工過程出現質量安全問題。為了更好地培養和提升施工人員的安全意識，在開展管理工作期間，房建企業管理人員需對施工管理人員進行定期培訓，按照相關標準開展培訓工作，培養其安全意識和責任意識，促進其專業素養和綜合素質水平的提升。另外，還需給予施工管理人員科學專業的管控方法，要求其在現場施工開展工作前，對新人崗的施工人員進行專業的現場培訓，并做好考核。確保每一位員工都符合考核要求后，再進人到施工現場中來，以此保證參與現場施工的全體成員都具備完善的責任意識，確保整個施工項目得以順利地開展和進行。

三、現場管理在房建工程中的具體應用

1. 創新施工現場管理方法

（1）大數據技術，應加大對大數據技術的使用，建立實名制管理信息系統，使用數據信息的識別及分析功能，對施工人員的信息進行審核和驗證，確保上崗的施工人員均能夠符合相關的施工要求，提升房建工程的整體施工質量：（2）傳感器和互聯網技術，引人到房建工程的施工中，建立各類檢測系統，如設備操作監測系統和施工現場揚塵在線監測系統，保證了房建工程現場施工的環保性及作業的安全性，使房建工程向綠色施工方向發展，促進了房建工程整體建設質量的提升。

2. 完善施工材料審查程序

為了提升房建工程現場施工管理效果的提升，應完善施工材料審查程序，對施工機械設備及施工材料的質量進行嚴格的把控，當接收到施工材料之后，需要對施工材料的型號及規格進行嚴格的把控，一旦出現施工質量不合格情況，應嚴格按照相關的施工制度，做好相關的處理工作。機械設備在房建工程生產期間使用的頻次較多，應確保機械設備規格和型號能夠達到相關的標準要求，及時完善和更新機械設備，建立科學的施工管理體系，提升機械設備及施工材料的質量

3. 優化施工動態管理

為了保證房建工程施工質量及控制水平的提升，應做好施工動態管理，以促進房建工程施工建設質量的提升。應加強施工項目管理工作，將施工協調及控制作為房建工程中的一項重要建設工作。項目管理工作在實施及開展期間，應堅持系統化的建設工程理念，使用科學的房建工程管理方法，分析房建工程施工中影響工程建設質量的相關影響因素，并結合建設工程的實際施工情況，對施工現場進行有效地把控，把控的對象包括施工工藝及環境因素等。首先，施工現場中使用的施工材料，應做到擺放的分類性及科學性，確保施工現場運輸道路能夠始終處于通暢狀態，促進施工現場技術管理及質量管理效果的提升：其次，嚴格把控施工過程，對施工人員的施工過程操作進行嚴格地把控，加強房建工程施工過程質量控制，確保房建工程的施工質量能夠達到施工標準要求：最后，明確房建工程施工質量標準，對房建工程的竣工階段進行施工質量驗收，對工程的施工質量進行全面地把控。

參考文獻

[1] 張小飛.施工現場管理方法在房建工程質量控制中作用[J].門窗，2016，10（4）：199_200.

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