建筑智能化工程管理技術的應用研究

董記哲 魏巍 馮登潘

摘要：在經濟的快速發展下，建筑業規模逐漸擴大，傳統的工程建設管理方式已不能滿足項目建設和發展的需要，改革和創新工程建設管理技術， 增強工程管理的智能化應用，具有十分重要的意義。基于此，本文對建筑智能化工程管理技術應用進行了探討，希望能為業界同行提供參考。

關鍵詞：建筑智能化工程、管理技術、應用

一.建筑智能化管理系統簡述

對于建筑智能化管理系統來說，其是在信息化技術的基礎上發展而來的，智能化建筑管理主要是將建筑材料、建筑設備以及建筑施工人員等等多方面信息通過互聯網技術聯系在一起， 這樣可以使工程建設效率得到有效提升。將智能化管理方式與傳統的建筑管理方式相比較， 其優勢體現在促進了工程信息的系統化以及智能化管理，同時也使得建筑物后期的維修以及保護工作的展開更加方便，但在施工過程中落實智能化管理系統往往是一項相對復雜的工作。 建筑智能化管理是建筑行業與計算機行業結合發展的必然產物，也是今后建筑行業的主要發展方向。

對于建筑智能化管理技術來說，其主要特點主要體現在以下幾個方面： 首先，具有專業性。 建筑智能化管理強調對專業技術的有效應用，這就需要相關管理人員對工程建設的實際情況有具體了解，在展開智能化建筑管 理過程中所應用到的關鍵技術是智能化技術和數字化技術，因此其不僅具 備較強的專業性，同時還需要多種技術集成管理，從而實現對建筑的智能化管理;其次，具有系統性。建筑智能化管理具有很強的系統性，建筑管理工作較為復雜，會涉及到多個環節，當計算機技術與建筑各個管理環節之間相互融合展開工作的時候，強調對計算機技術進行系統化運用，從而使得最終的管理效果得到優化，這樣一來也使得建筑工程信息的需求得到 了有效滿足。

二.智能化建筑工程施工技術要點

1.管道預留預埋施工。在管道預埋設施工中，施工技術人員應熟悉電氣設計圖紙，根據施工圖紙的要求施工，做好現場協調工作，實現施工之間的密切協調，使砌體施工與埋設的水電氣管道敷設在墻內，避免二次墻 體鑿洞開槽。

2.要做好施工交底工作，加強執行力。設備的金屬外殼接地保護，是 非常重要的措施，但往往是被忽略的，可以有效地防止雷電給設備造成傷 害同時排除干擾源。在施工中要求現場管理人員要熟悉電氣專業規范，要做好施工交底工作，加強對規范的執行力。

3.安裝人員的專業性性。電氣安裝容易受安裝人員的專業技術限制， 安裝人員必須有很強的專業性，要熟練掌握安裝技巧和專業知識。在安裝過程中嚴格遵守安裝規程，確保智能化設備可靠有效地投人使用;在安裝 完成后使用前，應對各個設備尤其是傳感器和執行設備進行檢查、校準和試驗;校驗時要考慮到環境的影響情況，確保每一個部件安裝順序和質量 正確可靠。

安裝調試工作的計劃性。要求技術人員在調試設備要制定好調試流程，經各個專業的技術人員充分討論后才能實施，防止發生安全事故，尤其是強電和天然氣等高危險性的設備， 在調試時一定提前做好安排，確保技術人員和設備的安全。

三.智能化工程管理技術的具體應用

和國外相比，我國的智能化工程管理技術起步較晚，目前國內最常見的應用是安防系統，其通過智能攝像頭、網絡和終端應用軟件實現對人、車和物料的進出 控制和實時監控，從而達到安全防范的目的，此類型的應用已 經相當普遍了。現在新興的智能化工程管理技術主要應用在智能設備監控系統。該系統利用傳感器技術、網絡通信控制技術、云服務器技術和終端應用軟件，可以實現對各類設施和設備的工作狀態的實時監控。通過數采模塊對數據進行采集、通過云服務器對數據進行存儲和計算，通過終端軟件對數據進行分析，尤其是對異常數據的篩選和報警，實現設備的最優化管理，降低系統故障率。智能設備監控系統的一個簡單應用，通過采集各種水表、電表等數據并傳送到云端，工程人員可以在終端隨時獲取水電能耗的實時數據，為下一步的節能措施或能效提升工程打下堅實可靠的基礎。

四.建筑智能化工程管理技術的應用措施

1.建立智能化管理制度

對于建筑工程智能化管理來說，管理制度的建設是必不可少的，這也是智能化管理工作展開的主要依據，可以保證管理工作有計劃、有條理的 展開。首先，應該定制完整的建筑工程智能化管理目標，同時，還要對各個建設階段的管理目標進行明確，無論是施工之前、施工之后還是施工過 程中，要注意對具體的管理目標進行明確，保證管理方案的科學性;其次， 在展開建筑工程智能化管理工作的過程中，還要注意對相關管理人員自身 的責任進行明確，保證工程建設出現問題之后可以準確的將責任追究到人， 從而避免出現"踢皮球"的情況;同時企業方面還應該制定出完善的獎懲制度，從而使得工作人員的工作熱情得到有效激發。

2.智能化建筑設計的合理化

迎合客戶需求的智能化設計是實施工程的基礎，施工方案必須根據建筑的具體要求而定。 智能化建筑的設計必須因地制宜。建筑設計師與建筑相關的其他工程師之間必須要有有效的溝通合作，互相配合才能夠做出可行性高的建筑方案。建筑相關的所有人員都應該明確地體會到，在進行到整體設計時，建筑工程的全局，必須枕戈待旦。

3.加強對管理人員綜合化素質的培養

對于建筑智能化工程管理來說，管理人員的工作積極性與管理水平存在著直接的聯系。所以，必須不斷提升管理人員的綜合化素質。可以從以下 2 個方面著手：①建筑施工企業應為管理人員提供充足的培訓和學習機會，定期舉辦智能化應用交流會、技能培訓會、經驗分享會等，從而為管 理人員營造特定的學習氛圍;②建筑企業應與相關的高等院校、職業院校等建立人才合作培養機制，積極吸納優秀畢業生前來就業。同時，可以將 企業內部的管理人員進行再教育，強化建筑智能化工程管理人員的素質， 使其能夠更好地開展管理工作。除了要提高項目經理的素質，還要提高相關管理人員的整體素質，使他們既了解建筑技術，又了解信息技術，同時也要具備較強的綜合素質。

4加強監管工作，提升監管水平

建筑工程的監管部門要加強對監管人員的素質、技能培訓工作，利用先進科學的管理方式提升監管部門的整體管理水平，加強建筑工程的建設施工質量，保證能夠在建筑中實施智能化建設和管理。建筑工程的管理人員當前的主要任務就是自主加強自身的專業素養，擴充自身對建筑工程管理工作的理論知識儲備量。在智能化建筑工程中，普遍具有建筑工程面積大、 施工環節較多、施工過程比較復雜的特征，因此無論是人工手動操作還是機械施工，在建設智能化建筑工程時都需要重點注意的是，規范施工技術避免出現任何施工閃失。建筑工程的管理人員以及建筑現場的施工人員之間應該建立良好的溝通，及時針對施工中遇到的問題進行交流，定期對施工人員進行專業化培訓以及安全教育工作，保證施工人員的施工技術水平得到較高的提升，樹立安全意識，防止出現安全事故。

結語：

綜上所述，隨著我國科技水平的不斷提升，智能化管理技術在我國建筑行業中的應用也越來越普遍，智能化管理模式的應用可以有效起到引導工程建設的作用，同時也在很大程度上降低了由于人為因素而導致工程建設質量以及建設安全受到影響的可能性，從而使得工程管理效益得到了最大化體現。

參考文獻

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