原國家質監(jiān)總局副局長劉平均局長的講話摘要

(根據(jù)錄音整理)

第一，我們國家相關領域的專家和我們各個成員國、各個成觀察員國家的專家，盡快的對腐蝕控制生命周期的理論體系進行論證。我這個事兒我已經多次講過了，沒有一個理論體系的支撐，這項工作走不遠。品牌評價也是中美等3國首先創(chuàng)造了5要素理論做基礎，吵架就是這本書出來以后不吵的。所以我們這項工作要想走得遠，引領全球，必須有一個科學理論的支撐體系。

第二，推動全球各個成員國家和觀察員國家，將3項國際標準轉化為各個國家的國家標準。在這兩項工作的基礎上，再考慮是否提出SC上升為TC的問題。振鐸他們跟我說過幾次，我說先不著急，把基礎打好了再考慮由分委會上升為技術委員會。任何工作都是如此，必須要有一個堅實的基礎，穩(wěn)步推進。

下面借這個機會，我講一下中國腐蝕控制品牌集群這項工作。2014年我們獲得了品牌評價秘書國的地位。去年3月12號，由我們國家會同各個成員國家制定的品牌評價的國際標準，主標準。歷時5年頒布實施。主標準只有這一個。下面的都是系列的分類評價的標準。 在這個基礎上，歷時5年，這都是同時同步推動的。世界知名品牌聯(lián)盟和國際品牌科學院在今年的1月和6月獲得批準注冊。所以，我們目前按照2014年國務院提出的：建立中國特色的品牌價值評價機制。 我們這個標準體系30個國標，還有10項國標在立項，標準體系基本建立，評價體系堅持了科學、公正、公開、公認的準則，7年的發(fā)布，沒有收到過一封告狀信。也就是說我們國家品牌評價的機制和標準體系基本建立，下一步的重點工作就是推動中國品牌走向全球。美國發(fā)布的100強對我們的國家是不科學、不公正的。美國一直在50到52個之間，德國10個左右，我們的國家3年前是0，這兩年只有一個華為進入世界100強，而且排名逐年靠后。這個榜單存在3個問題，第一，不分產業(yè)、不分行業(yè)，評價結果缺乏可比性；第二，只有一個財務指標，評價指標缺乏完整性。所以我們創(chuàng)造了五要素理論，5個評價指標。中國的貢獻是率先提出質量和服務2個評價指標。德國補充了技術創(chuàng)新，美國補充了無形資產，加上原來的財務指標，形成了現(xiàn)代品牌評價的5要素理論得到了世界各國的共識和支持；存在的第三個問題是不同體制的國家采用同一種發(fā)布模式，既不科學又不合理。 美歐的企業(yè)進入100強的歷史上，經歷了22次大的兼并整合重組，有幾十個到上百個企業(yè)合并成跨國集團。進入100強的幾乎都是這種模式。應該說美歐的企業(yè)幾十年走出一條品牌做大、做強的成功之路，值得我們借鑒和學習。但是我們國家的體制與美歐不同，我們國家的大型企業(yè)是國家管控，很難實現(xiàn)兼并重組。所以我們要按照十九大習近平總書記指示，要打造一批世界級的先進制造業(yè)集群。經過2年的調研，我們的國家可以培育50個左右具有國際優(yōu)勢的品牌集群。目前已經成立了30個，中國腐蝕控制品牌集群就是我們前幾批已經成立起來，最近又有10個左右要在明年在中國品牌日前夕，在4月底之前正式成立。我們研究認為，在50個具有國際優(yōu)勢品牌集群的當中，可以建立30個相關領域的國際品牌中心。所以我們明年5月正式成立國際品牌科學院，明年年底向全球發(fā)布按照新的國際標準發(fā)布世界品牌榜。但是我想來想去，這個發(fā)布總歸是在天上飛的。今天在美國，明年到英國，后天到中國，可能再過幾年又飛到英國和德國。所以只有在我們的國家建立一批相關領域的國際品牌中心，中國品牌走向世界的重任才能夠落地生根、開花結果。第一批16個左右目前已經落地。國際蒸餾酒品牌中心落地成都；由鐘南山院士擔任品牌集群主席的室內空氣凈化國際品牌中心落地廣州，國際紡織服裝服飾品牌中心落地寧波，國際化妝品品牌中心落地上海。這些國際品牌中心都是由我委托我們的各個品牌集群秘書