王華鋒 劉琳

摘? 要:近年來,創業拼湊作為創業領域的新興主題之一,已經引起了國內外學者的廣泛關注,并取得了不少成果。為系統梳理創業拼湊研究的現狀,該文基于現有研究,以思維、能力和行為這3個視角對創業拼湊的內涵進行整理,并從資源觀、戰略觀和環境觀等管理視角出發歸納了創業拼湊的前因變量,同時圍繞其作用效果進行文獻梳理,構建出創業拼湊的理論框架,最后從這3個方面內容對創業拼湊進行展望。
關鍵詞:創業拼湊? ?內涵? ?前因變量? ?作用效果? ?未來展望
中圖分類號:G807.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2021)07(b)-0116-03
Literature Review and Prospects of Entrepreneurial Bricolage
WANG Huafeng? LIU Lin
(Business School of Shaoxing University, Shaoxing, Zhejiang Province, 312000 China)
Abstract: In recent years, as one of the emerging topics in the field of entrepreneurship, entrepreneurial bricolage has attracted extensive attention from scholars at home and abroad, and achieved a lot of achievements. In order to systematically sort out the current situation of entrepreneurial bricolage research, based on the existing research, this paper sorts out the connotation of entrepreneurial bricolage from the perspectives of thinking, ability and behavior, summarizes the antecedent variables of entrepreneurial bricolage from the management perspectives of resource view, strategic view and environmental view, combs the literature around its effect, and constructs the theoretical framework of entrepreneurial bricolage. Finally, it looks forward to the entrepreneurial bricolage from three aspects.
Key Words: Entrepreneurial Bricolage; Connotation; Antecedent variable; Effect; Future
在“大眾創業,萬眾創新”的政策背景下,社會創新創業氛圍日益濃厚,創業活動正逐漸成為我國經濟高質量發展的重要助推器。然而,不少企業在創立和發展的過程中都面臨資源稀缺的難題,難以獲得有效的生存與成長。創業拼湊(Entrepreneurial Bricolage)這一概念由Baker和Nelson(2005)首次提出,這為遭遇資源稀缺困境的企業提供了一種嶄新的發展思路,他們認為,在資源束縛的情境下,企業可以將就利用手頭現有的資源,這些資源通常是免費的或低成本的,在短時間內對其進行創造性組合,進而形成應對新問題的解決方案。
經過十幾年的發展,不同學者對創業拼湊展開了許多研究,為該主題的進步提供了基礎性支撐。但目前關于創業拼湊的研究仍存在幾點不足:一是創業拼湊作為一個新興話題,其定義尚未統一,相關變量研究也尚未厘清,呈現較碎片化。二是創業拼湊的未來研究展望仍有待進一步梳理。基于此,該文在厘清創業拼湊內涵的基礎上,圍繞其相關進行系統的文獻梳理并構建理論框架。最后,提出創業拼湊未來需深化研究的3個方面。
1? 創業拼湊的內涵
法國人類學家Lévi-Strauss(1966)首次提出了“拼湊”(Bricolage)的概念,他認為針對新問題和目標可以充分利用手頭現有的資源,對其進行重新組合以獲得有效的處理計劃。該觀點為各領域的研究提供了重要啟示。隨后,國內外有更多學者基于不同的視角參與到對創業拼湊概念的整理與細化中,具體內容如表1所示。
2? 創業拼湊研究的主要內容
2.1 前因變量
2.1.1 資源觀
該種觀點以“資源—行為”為邏輯主線,探討企業擁有的不同資源對創業拼湊行為的作用。財務、時間和人力等方面的資源短缺會促使企業開展創業拼湊。也有學者認為冗余資源與創業拼湊呈U型關系[1],即相較于中等水平的冗余資源,低水平或高水平的冗余資源更容易誘發創業拼湊行為。同時,擁有創業自我效能感、創業警覺性、創業激情等特質的創業者[2],在面臨資源短缺的情況下會擁有更高水平的創業拼湊能力。此外,社會網絡作為一種無形的資源,很大程度上也會影響創業者的拼湊水平。
2.1.2 戰略觀