陳智
摘要:當(dāng)前市政工程建設(shè)管理過程中所存在的問題也不容忽視,要結(jié)合具體的問題,提出針對性的對策,對市政工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行確定,要根據(jù)相關(guān)的因素規(guī)范對工程質(zhì)量進(jìn)行管理,加強(qiáng)監(jiān)督方案的優(yōu)化;在施工準(zhǔn)備階段要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范建設(shè)的要求,對各個工序進(jìn)行優(yōu)化,將專業(yè)細(xì)化到各個環(huán)節(jié),對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行及時匯總,可以將問題進(jìn)行有效地解決。
關(guān)鍵詞:市政工程;建設(shè)管理;問題;對策
前言:在社會各方面的快速更新?lián)Q代和發(fā)展中,有一項(xiàng)關(guān)乎社會建設(shè)重點(diǎn)的內(nèi)容--市政工程建設(shè)的管理工作。市政工程建設(shè)的管理關(guān)乎著整個社會的發(fā)展進(jìn)程,社會發(fā)展越是迅速,越是要增強(qiáng)對市政工程質(zhì)量的重視,并將市政工程建設(shè)的管理制度充分落實(shí)和完善。現(xiàn)如今人們?nèi)找嫔蠞q的精神、物質(zhì)需要和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的矛盾越發(fā)突出,在工程建設(shè)上稍不注意就容易對國家發(fā)展和民眾生活造成不利影響。對于市政工程建設(shè)的管理體系而言,其中最為重要的部分就是對于工程施工部分的管理。只有通過全面的管理,才能有效保證施工質(zhì)量。
1市政工程建設(shè)管理過程中所存在的具體問題
1.1市政工程建設(shè)人員的素質(zhì)有待提升
在當(dāng)前的市政項(xiàng)目開展過程中,人員是其中非常關(guān)鍵的部分,要增強(qiáng)人員的整體素質(zhì),才能加強(qiáng)對工程建設(shè)的準(zhǔn)確了解,提升工程建設(shè)的質(zhì)量,但是,由于部分管理人員缺乏對市政工程現(xiàn)狀的了解,管理水平不高導(dǎo)致一些意外情況發(fā)生時,不能進(jìn)行及時的處理,造成成本的增加也會影響到施工的整體進(jìn)度。……