建設工程項目管理信息化發(fā)展問題研究

李盛一

摘要：當今社會，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的不斷完善，信息技術(shù)已經(jīng)應用到各行各業(yè)。近年來，我國的建設項目發(fā)展非常迅速，這使得建設項目的信息化管理成為大勢所趨。因此，要不斷加大信息化建設投入力度，總結(jié)以往工作經(jīng)驗，加強信息化人才培養(yǎng)，實施有效的目標管理，從而確保信息管理模式更加符合需要，進一步保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建設工程;項目管理;信息化

近幾年，在我國各行各業(yè)中廣泛應用了信息化手段。在建設項目的管理工作中針對信息化進行運用，可以使項目管理能力得到不斷提高，為了在項目的實際建設中對信息化技術(shù)進行更好的應用，必須對建設項目中信息化技術(shù)的有效應用所產(chǎn)生的重要意義做到充分認識，針對目前尚未得到解決的問題進行合理分析，根據(jù)根本問題尋找有效解決策略，實現(xiàn)發(fā)展歷程的不斷優(yōu)化以及革新，為建設項目開展的管理工作帶來客觀性決策依據(jù)。

一、建設工程項目管理信息化的意義

1.1對于建設工程項目來說，傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)逐漸被信息化模式取代，主要是因為其能夠大大的提升工作的效率。同時信息化管理能夠促使工程在進行信息交流的時候，不受時間、地域以及空間等的限制，這就可以在不同的地域、相同的時間下進行信息的交流和整合，從而提升效率;與此同時作為企業(yè)的有關(guān)人員還可以在網(wǎng)絡平臺上看到數(shù)據(jù)的分享、掌握工程的進度等，從而很快的做出反應，繼而就可以針對相應的問題做出相應的決策。……