秦曉詩
摘要:電能作為促進社會發展的重要能源,在當前社會發展中占有重要地位,而電能建設項目尤為重要。電力工程建設是電力供應的重點建設項目,現場施工安全控制在整個工程建設中也具有重要價值。因此,電力工程必須加強現場施工的安全管理,進一步發揮電力工程的重要作用。
關鍵詞:電力工程;施工現場;安全控制;分析研究
1電力工程施工現場安全控制的重要性
電力建設工程是一項綜合性工程,在電力工程建設過程中,存在著大量的安全風險,最常見的是觸電、墜落等,這些安全風險的存在使得施工人員稍有不慎就可能造成安全事故,造成嚴重后果。但目前,在我國電力單位中,仍有電力工程建設單位沒有明確劃分相應的安全責任,沒有落實安全生產管理工作,導致電力工程建設安全事故時有發生,影響電力工程建設質量和用電量。為此,電力公司在電力工程建設中必須以現場安全生產為前提,保持現場安全控制,規范生產建設,以提高電力企業的整體管理水平和競爭力,減少安全事故對企業發展的負面影響,促進電力工程建設安全穩定發展。
2電力工程施工現場安全管理存在的問題
2.1施工質量不達標,安全管理制度不健全。
在電力工程施工現場的實際工作中,仍然存在著整體施工質量不達標的問題。主要體現在施工未按照設計方案進行,施工隊為了縮短工程竣工設計變更的工期,影響主要部位的施工質量,錯誤或遺漏,或貪圖方便使用不合格的構件代替標準構件,最終導致電氣短路或部件損壞,造成無法修復的損壞。需要注意的是,很多不合格的施工質量并不會在施工結束時立即實現,但在系統沸騰后長時間運行的情況下,會導致企業蒙受損失,同時,對施工難的問題要追究施工責任,由于施工具有一定的及時性,往往超過一定的施工時限,企業問責往往變得困難。此外,安全管理體系還不完善。一方面,安全管理團隊對電力施工現場的安全管理和質量控制了解程度較低。另一方面,安全管理團隊對電力施工現場的安全控制沒有詳細的標準規范性文件。這將導致施工隊伍在面對很多容易引起安全問題的情況時無法依靠、無限跟隨。
2.2施工人員素質不高,專業技術水平不夠
由于施工人員來自不同地方,素質和素養水平不同,施工單位與施工人員之間缺乏有效的溝通和交流,導致施工過程中出現打斗、打架等現象,給電力工程施工安全質量控制帶來諸多困難;由于管理制度不完善,施工人員在施工過程中沒有按照施工要求進行施工,嚴重違反施工規范和標準,造成原材料浪費,給工程帶來極大的安全和質量問題。同時,在電力建設安全質量控制過程中,地方監管部門和建設單位的監管機制缺乏專業控制人員,導致專業技術水平不足,導致電力工程建設質量和安全監督控制失靈。
3電力工程施工安全控制策略分析
3.1落實安全生產責任制
安全責任制不僅僅局限于電力工程建設,它是任何工程建設順利進行的保證,安全生產責任制的落實是電力工程建設健康發展的基石。電力工程現場施工安全、健康的推進完全取決于安全生產責任制的落實,是二者之間的因果關系,這種落實不是平面的,需要進行點對點的,需要把每一件具體的事情轉化為具體的責任人,各級單位要建立統一的安全施工規則,明確權責,嚴格落實驗收和責任追究,以確保電力工程建設的正常有序發展,只有分清責任,逐步落實責任模式,才能形成安全體系。
3.2加強人員培訓
施工人員和施工現場管理人員的專業水平和綜合素質對施工現場管理的有效性有很大影響,企業必須認識到加強人員培訓的重要性,加大對人才培訓的投入,豐富人才培養形式。企業人員培訓分為以下幾部分:一是加強施工人員的培訓,企業需要不時舉辦專業知識和安全知識講座,提高施工人員的專業水平;豐富施工人員的實踐經驗,提高施工人員的安全意識。避免安全事故。此外,企業必須提高人員招聘門檻,完善招聘機制。所有施工人員必須取得上崗證,以提高施工人員的整體素質。二是加強對施工現場管理人員的培訓,強化施工管理人員的職責,明確施工管理人員的工作職責。企業還需要在施工現場管理人員之間建立競爭機制,實現優勝劣汰。對工作能力強、工作態度積極、工作表現優異的施工現場管理人員給予一定的物質獎勵和精神獎勵,以提高施工現場管理人員的積極性和積極性,提高施工現場管理水平。
3.3落實安全措施,防患于未然
安全事故發生在瞬間,安全控制不是事后控制,而是將被動管理轉化為主動預防,將安全管理工作計劃在施工作業的早期階段進行,以有效防止安全事故的發生。超前管理的理念是要求施工企業重視安全預防和安全控制,加大安全管理投入,購買先進科學的安全防護工具和工具,將客觀安全風險和安全因素抑制在萌芽狀態。具體按照國家有關規定在施工現場,安全員人數根據工程規模配置。安全檢查工作落實到位,促進施工安全、健康和秩序。在特殊天氣和特殊環境下,嚴禁操作設備和高空作業。施工企業應對本工程制定專項安全計劃和措施,防止不可抗力對施工安全的影響。
3.4改善土建施工環境和設備
完善土建施工環境和設備必須投入建設項目資金,土建施工項目需要大量設備,設備的好壞間接決定了土建施工項目的好壞,因此相關企業和部門必須加強對施工現場設備的改進和升級,嚴格控制設備、材料的質量,以確保施工現場設備能夠完全滿足施工要求,從而保證施工的順利進行。此外,現場還需要根據工程進度不斷調整,使工作人員更好地完成施工、施工過程,為施工單位準備完善的設備維修制度,現場操作人員應嚴格按照制度開展設備日常維護工作,一旦設備出現問題,及時進行維護和維修,避免影響工程質量。
4結論
安全管理與控制是電力工程現場建設的關鍵問題。安全管理的目標是對生產過程中所有人、物和環境的狀態管理和控制。安全管理水平的高低直接關系到電力工程建設單位的社會經濟效益和施工人員的安全。因此,作為電力工程現場施工管理人員,必須不斷總結經驗,認真學習,積極探索,提高業務水平和管理質量,確保電力工程現場施工健康、和諧、穩定。
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