徐飛
摘要:建筑工程施工管理與其他行業(yè)存在著很大的不同,主要是因?yàn)榻ㄖこ淌┕ど婕暗沫h(huán)節(jié)特別廣泛,如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,那么就會(huì)影響建筑工程的整體質(zhì)量。想要從根本上提高建筑工程的施工質(zhì)量,就要對(duì)施工過(guò)程中的施工安全、施工進(jìn)度等進(jìn)行有效管控,從而幫助建筑行業(yè)在提升施工效率與質(zhì)量的同時(shí)提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文對(duì)建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了重點(diǎn)分析,詳細(xì)闡述了影響建筑工程施工管理的因素、建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題與解決策略,以期為建筑工程施工管理提供一定參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策
1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的必要性
1.1保質(zhì)保量完成工程
健全、完善的質(zhì)量管理方法對(duì)于促進(jìn)建筑工程的順利施工有著重要作用。從專業(yè)的管理角度來(lái)說(shuō),質(zhì)量管理方法在建筑工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理與控制等方面具有約束作用。與此同時(shí),還要將施工過(guò)程中的施工方法與施工條件有機(jī)結(jié)合,從而大幅度提高工程的總體質(zhì)量。
1.2提升工程準(zhǔn)備階段成本控制水平
工程準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制管理也很重要,工程造價(jià)控制管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的控制計(jì)劃,以保證項(xiàng)目前期計(jì)劃的有效性,避免由于不科學(xué)的計(jì)劃造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失,尤其針對(duì)資金的支出情況要進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃,以達(dá)到良好的前期成本管控效果。
2建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題……p>