關(guān)于發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織作用實(shí)現(xiàn)節(jié)流增收的思考

李娟

摘要：工會(huì)組織是助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大力量，是弘揚(yáng)工匠精神的主要力量，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵力量，為此，探究企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)節(jié)流增收中作用的發(fā)揮顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)? 節(jié)流增收

引言

節(jié)流增收工作是企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，需加大力度提增收入，深挖管理潛力，嚴(yán)控成本費(fèi)用，優(yōu)化資源配置、治理虧損等方面下功夫，工會(huì)組織作為企業(yè)與職工之間的橋梁，在保障職工基本利益的同時(shí)，如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)節(jié)流增收，是新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作者必須思考的問(wèn)題。

一、彰顯組織引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效

（一）做好職工的思想政治引領(lǐng)，為企業(yè)增收創(chuàng)效奠定思想基礎(chǔ)。

在企業(yè)的發(fā)展中，需要不斷改進(jìn)思想政治工作，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的正能量，抵制負(fù)能量，確保企業(yè)永遠(yuǎn)迸發(fā)著活力。工會(huì)組織有良好的群眾基礎(chǔ)，對(duì)思想上有疑惑、情緒上有波動(dòng)的職工群體，可及時(shí)做好政策的解疑釋惑和心理疏導(dǎo)，化消極情緒為積極情緒。引導(dǎo)職工與企業(yè)結(jié)成利益共同體，深化個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的融合，強(qiáng)化廣大職工的責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)，把廣大職工群眾的勞動(dòng)熱情、創(chuàng)新激情、充分釋放和迸發(fā)出來(lái)，最大限度地凝聚職工智慧力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展、增收創(chuàng)效上來(lái)。

（二）做好勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)，為企業(yè)增收創(chuàng)效增添榜樣力量。

弘揚(yáng)勞模精神，做好勞模的培養(yǎng)選樹、表彰宣傳、服務(wù)管理等工作，是新時(shí)代黨賦予工會(huì)組織的政治責(zé)任。弘揚(yáng)勞模精神是工會(huì)組織開(kāi)展職工思想政治工作的重要內(nèi)容和統(tǒng)一職工思想、凝聚職工力量的重要手段。工會(huì)組織常態(tài)化地開(kāi)展弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神活動(dòng)，推選、表彰、宣傳企業(yè)勞動(dòng)模范，從而營(yíng)造勞動(dòng)光榮、奮斗光榮的良好氛圍，以先進(jìn)模范引領(lǐng)廣大職工凝心聚力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)建（勞模）創(chuàng)新工作室，既能在技術(shù)攻關(guān)、技能推廣、技術(shù)交流和技藝傳承等方面起示范引領(lǐng)作用。

（三）做好勞動(dòng)競(jìng)賽的組織引領(lǐng)，為企業(yè)增收創(chuàng)效增添勞動(dòng)熱情。

勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)發(fā)揮組織作用的重要載體，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)、技能等競(jìng)賽，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工聚集在一起，激發(fā)生產(chǎn)積極性，與施工生產(chǎn)安排有機(jī)結(jié)合，能有力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等模式開(kāi)展的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，既可以引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，又可以借助賽前賽后的技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)幫助職工提升素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力;另一方面，借助導(dǎo)師帶徒競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮導(dǎo)師帶徒在培養(yǎng)人才和技能傳承方面的作用。同時(shí)，競(jìng)賽活動(dòng)可以作為一個(gè)互相學(xué)習(xí)，互相交流的平臺(tái)，提高員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)職工素質(zhì)建設(shè)，發(fā)揮廣大職工工人主力軍作用。

二、發(fā)揮企業(yè)發(fā)展推動(dòng)作用，助力企業(yè)節(jié)流增收

一是鼓勵(lì)職工爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。工會(huì)組織是職工的“娘家”，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力，發(fā)動(dòng)職工群眾以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為平臺(tái)，積極為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。開(kāi)展“比學(xué)習(xí)、比安全、比技能、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、爭(zhēng)先進(jìn)”等活動(dòng)，促使每位職工綜合素質(zhì)得到全面提高，全方位、多技能地培養(yǎng)出技術(shù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)的“復(fù)合型”人才。鼓勵(lì)職工在“崗位能手”、“工人先鋒號(hào)”、“巾幗建功標(biāo)兵”和競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比中爭(zhēng)先進(jìn)，積極創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)提質(zhì)增效做貢獻(xiàn)。

二是圍繞企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以創(chuàng)建先進(jìn)“職工小家”為載體，廣泛開(kāi)展以節(jié)流增收等主題的合理化建議征集活動(dòng)。評(píng)選好建議、金點(diǎn)子，提高職工參與率，調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)企業(yè)深化改革建言獻(xiàn)策的積極性，引領(lǐng)干部群眾為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是提高職工主人翁意識(shí)。職工是施工生產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、優(yōu)化資源配置的實(shí)施主體，在節(jié)流增收中起關(guān)鍵性作用。需要每位職工從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件小事做起，以高度的責(zé)任感和使命，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本、開(kāi)源節(jié)流為著力點(diǎn)，凝心聚力，協(xié)同發(fā)展。

三、發(fā)揮橋梁紐帶作用，構(gòu)建和諧勞企關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

（一）發(fā)揚(yáng)民主，構(gòu)建和諧勞企關(guān)系

工會(huì)組織不斷健全以平等協(xié)商、簽訂集體合同為基本形式的勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，涉及發(fā)展的重大決策和職工切身利益的重大問(wèn)題，通過(guò)集體協(xié)商實(shí)施。推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)制度，保障職工的知情權(quán)，協(xié)助黨政對(duì)廣大職工關(guān)心的財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)供應(yīng)、人事管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工程對(duì)外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時(shí)公開(kāi)，將廠務(wù)公開(kāi)與促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，增加透明度，營(yíng)造和諧、民主的良好氛圍，保障職工的參與權(quán)和知情權(quán)，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

（二）政令暢通，上下一心促發(fā)展

工會(huì)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用，在企業(yè)與職工之間架起一座連心橋，將企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)向職工宣教，使職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度，并能及時(shí)征集員工的意見(jiàn)和建議反饋至企業(yè)決策層，使之決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同欲。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督，筑牢安全生產(chǎn)防線

安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局、事關(guān)群眾切身利益，工會(huì)組織始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，維護(hù)職工安全生產(chǎn)權(quán)，努力提高廣大職工自查自糾、自我防范、自我保護(hù)意識(shí)，真正形成“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故”的安全生產(chǎn)管理格局。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及分公司工會(huì)的要求，配置群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，制定相關(guān)管理制度，并將群安員納入項(xiàng)目管理體系，做好群安員培訓(xùn)，規(guī)范群安員工作流程，規(guī)范群安工作職責(zé)，保障職工安全生產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)，杜絕安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)語(yǔ)

在助推企業(yè)節(jié)流增收的實(shí)踐中，工會(huì)組織在勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、勞動(dòng)保護(hù)、創(chuàng)新創(chuàng)效、選樹勞模先進(jìn)等多方面發(fā)揮著自身優(yōu)勢(shì)，探索出工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的有效途徑，創(chuàng)新工會(huì)助推企業(yè)節(jié)流增收新思路，實(shí)現(xiàn)工會(huì)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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