建筑工程管理中施工管理控制的應用研究

銀河

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1 建筑工程質量作用

在我國的建筑施工管理中應該把建筑工程質量放在第一位，但是工程質量問題可以受到現場施工中很多因素的影響，施工現場的面積比較大、施工方法比較多等很多環節都可以影響建筑工程整體質量。現場進行安全管理工作可以提升建筑的質量的同時，還能夠防止安全事故的發生[1]。

2 建筑施工企業在施工管理過程中存在的主要問題

2.1 施工人員積極性主動性不高

在具體的施工管理過程中，可以很明顯的看出，因為施工人員的職業素養不強，其工作的積極性和主動性無法得到有效提升，在這樣的情況下，導致建筑工程施工進度嚴重受阻，建筑質量無法真正意義上得到保障，而且經常會出現比較典型的返工、窩工等問題，導致建筑施工企業無法實現建筑工程質量的提升，造成施工管理效率嚴重下降。

2.2 往往采取事后控制的管理模式

在具體的施工管理過程中，相關企業往往采取事后控制的管理模式，以此為主，這主要是因為建筑工程施工企業為了趕進度，往往不計后果，一味的追求效益，而忽視了質量控制，導致很多建筑工程施工存在很大的質量問題，而這也是這些年來很多地方建筑工程事故頻發的癥結所在。

2.3 管理人員專業素質低下

從實踐中來看，在建筑行業中，絕大部分的管理和施工人員都有來自農村，他們的年齡偏大，缺乏相對應的職業素養和專業技能，由此導致工程質量無法真正意義上得以提升，在具體的管理過程中不能貫徹落實相關方面的規章制度，工作比較隨意，專業素養欠缺，由此造成建筑工程面臨巨大的安全隱患。

2.4 缺乏創新思維和創新力度

在具體的施工管理過程中，相關管理人員觀念過于保守，不能與時俱進，無法充分引進和利用全新的工藝和設備，新技術，新理念都被擱置，處于理論的狀態。由此導致技術創新力度無法有效提升，管理不能實現創新，在這樣的情況下，導致建筑工程施工企業的生產成本進一步增加，管理模式仍然是粗放式的模式，無法有效適應信息化時代下企業的生存和發展之道。

2.5 體制制度不夠健全完善

相關建筑工程施工企業并沒有結合自身的實際情況，建立健全相對應的責任管理制度，往往很多人員都是身兼數職，在具體的管理過程中，無法分清職責，統一標準，由此直接導致建筑工程施工管理無法提升效益，更無法保證建筑工程質量的提升。

3 優化建筑施工管理提高工程質量的措施

3.1 BIM在建筑施工管理中實施的措施

在建筑工程中，還存在施工人員素質不高的情況，因此通過BIM技術可以有效的提升工作的合理性，提升工作人員的工作效率，與此同時要想提升工作效率與工程質量就要科學的施工成本管理和合理的施工進度管理以及怎樣有效的提升工程質量管理，在使用BIM技術中，有效的改善了工程進度中，成本控制不合理與建筑工程施工進度緩慢以及建筑工程施工質量達不到國家標準等問題。

3.2 提升施工人員整體水平

在聘用施工人員時，技術水平與經驗是評判標準。建立健全考核機制，提升施工人員安全意識與技術水平，才能更好的提升工程質量。對管理人員采取淘汰制，只有高素質的人員通過科學合理的指導，才能及時發現施工中的問題，并采取有效的對策，提升工程質量[2]。

3.3 完善管理模式

通過應用先進技術提升管理水平，目前，隨著科技的發展，很多新技術得到廣泛應用，現代化的管理模式也提升了工程效率。隨著信息技術的應用，信息化的管理逐步代替了傳統管理模式，通過應用信息技術，能夠有效提升管理質量與效率，為管理工作提供有效依據。管理人員還可以通過信息技術對施工人員進行綜合管理，從而提升了整個工程質量。

3.4 加強建筑材料的質量管理

在工程施工現場，堆積大量不同種類的建筑施工原材料，這些建筑用原材料的質量可以直接對建筑工程質量產生影響。由此可見嚴格控制對建筑施工原材料的質量管理是非常有必要的。絕對不允許使用不合格的產品，在對建筑施工原材料進行采購時，一定要把工程施工用原材料質量放在第一位。對于建筑材料的存放也要按照國家標準執行，用來保證建筑工程施工原材料的質量與合理性。

3.5 不斷與時俱進，更新現代化的建筑施工管理理念和技術措施

要進一步與時俱進，充分利用現代化手段，使建筑施工管理理念有效創新，與時代發展需要有效吻合。相關的企業領導要進一步更新現代化的建筑工程施工管理理念，把一味追求效益的理念轉變成為關注建筑工程治療進度和管理模式的創新，充分把握社會發展的趨勢，進一步結合市場發展需求，在質量控制和成本控制等情況方面進行綜合協調。同時，在確保管理理念創新的同時，要進一步引進更先進的技術和設備，使管理質量得到更有效的提升，使建筑工程施工各個部門得到有效協調，密切配合，發揮合力[3]。

4 結語

對建筑工程施工時，需要大量的設備與各種先進的科學技術，才能對建筑工程施工的能力進行有效的提升。在建筑工程進行施工管理的過程中操作擁有復雜、難度大，因此在施工時，每個環節的管理者必須了解自己所在崗位的職責是什么，在此基礎上對其進行嚴格的執行，并且使用科學的建筑工程施工管理措施，進行合理的優化為工程施工打下基礎，保證工程施工質量。