中美經(jīng)濟(jì)摩擦背景下企業(yè)國際化的戰(zhàn)略探討

丁昆 丁貴橋

[摘? ? 要] 世界正處于百年未有之大變局。受中美經(jīng)濟(jì)摩擦的影響，中國企業(yè)國際化的步伐雖在一定程度上受到了影響，但企業(yè)國際化既是現(xiàn)代化強(qiáng)國的必然選擇，也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。中國企業(yè)的國際化之路，一是要保持堅(jiān)定發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)、勇往直前的定力和信心;二是要緊跟新科技革命的步伐，以核心競爭力助推企業(yè)國際化;三是繼續(xù)深化“一帶一路”，廣泛拓展企業(yè)國際化發(fā)展的空間;四是要以人類命運(yùn)共同體的理念引領(lǐng)企業(yè)國際化;五是要循序漸進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)國際化;六是要善于總結(jié)歸納風(fēng)險教訓(xùn)，建立好系統(tǒng)風(fēng)險防范機(jī)制，提高企業(yè)風(fēng)險防范的能力，保障企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 中美貿(mào)易摩擦;企業(yè)國際化;人類命運(yùn)共同體;風(fēng)險管控

[中圖分類號] F272? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A? [文章編號] 1002-8129（2021）11-0051-09

當(dāng)前世界正處于百年未有之大變局的關(guān)鍵時期，如何把握好中美關(guān)系，不僅對于中美兩國，對于世界政治經(jīng)濟(jì)都具有重要的影響。近年來美國政府一直推行“中美競爭”的政策，尤其是特朗普時期對中國制造經(jīng)濟(jì)貿(mào)易摩擦、打壓中國高科技企業(yè)、干涉香港和新疆事務(wù)、疫情溯源政治化等一系列事件。新上任的美國總統(tǒng)拜登，又提出所謂在全面競爭中戰(zhàn)勝中國的觀點(diǎn)，其實(shí)質(zhì)是企圖拉攏其盟國全面遏制中國的發(fā)展。本文就中國企業(yè)國際化如何面對中美經(jīng)濟(jì)摩擦的新挑戰(zhàn)，談一些想法。

一、中美經(jīng)濟(jì)摩擦具有戰(zhàn)略性、長期性、復(fù)雜性

中美經(jīng)濟(jì)摩擦不是局部的、短期的、單純的摩擦，而是具有戰(zhàn)略性、長期性、復(fù)雜性的摩擦，對于中美兩國乃至全球經(jīng)濟(jì)都具有重要和深刻的影響。

（一）中美經(jīng)濟(jì)摩擦的戰(zhàn)略性在于美國的國家戰(zhàn)略是遏制中國的崛起

二戰(zhàn)后，美國在軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、文化、金融等方面得到空前的發(fā)展，成為世界第一的超級大國。然而，70多年來，由于美國政府的肆意妄為、連年戰(zhàn)爭、到處稱霸，消耗了二戰(zhàn)以來積累的大量紅利，濫用世界各國的信任。隨著中國、歐盟、日本、東盟、俄羅斯、南美等世界多元化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其隨心所欲的日子越來越難。美國不反思自己的所作所為，而是千方百計(jì)打壓他國，特別是竭力打壓GDP排名世界第二的國家，中國自然就成為了美國戰(zhàn)略壓制的重點(diǎn)。

（二）中美經(jīng)濟(jì)摩擦的長期性在于美國對于中國崛起的焦慮是一個長期過程

中美經(jīng)濟(jì)正處入相互依存與“斗而不破”的狀態(tài)，在全面戰(zhàn)略競爭的新階段，中國的崛起與美國的遏制將是一個長期的過程。從長遠(yuǎn)來看，中國經(jīng)濟(jì)的崛起勢不可擋，世界經(jīng)濟(jì)多元化是大趨勢，但這與美國政府一貫奉行的單邊主義、極化思想相悖，所以，中美經(jīng)濟(jì)摩擦必然是長期性的摩擦。另外，中美經(jīng)濟(jì)摩擦的長期性還體現(xiàn)在中國國力的全面提升和世界經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，與美國奉行的霸權(quán)主義大相徑庭，導(dǎo)致其結(jié)構(gòu)性矛盾不斷凸顯。世界是獨(dú)家制定國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，還是共同制定國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的競爭將愈演愈烈;是獨(dú)家把握高科技領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)，還是共同把握高科技領(lǐng)域的發(fā)展分歧將越來越大;是以霸權(quán)單邊主義為主導(dǎo)，還是以多邊主義為主導(dǎo)的博弈將越來越激烈。美國不會輕易放棄其霸權(quán)主張，更不會輕易放棄其在世界各領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。促使美國正視中國的崛起、正視世界經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，亦是一個長期且痛苦的過程，我們應(yīng)該有耐心和信心。

（三）中美經(jīng)濟(jì)摩擦的復(fù)雜性在于世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在融合中發(fā)展，相互依存與相互競爭多層次交織在一起

中美經(jīng)濟(jì)摩擦不同于冷戰(zhàn)時期蘇美之間的競爭。冷戰(zhàn)是兩個陣營、兩個經(jīng)濟(jì)體系的競爭，是不同重量級的經(jīng)濟(jì)競爭，是政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、意識形態(tài)的全面競爭。而中美經(jīng)濟(jì)摩擦，不是兩極世界爭奪世界霸權(quán)的的競爭，而是世界經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的競爭;不是經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模不對稱的競爭，而是經(jīng)濟(jì)總量逐步接近、趨同的競爭;不是相互封鎖、相互隔離的競爭，而是相互摩擦又相互依存的競爭。中美經(jīng)濟(jì)仍然在全球經(jīng)濟(jì)的大框架之中，仍然在世界經(jīng)濟(jì)的大產(chǎn)業(yè)鏈之中，仍然處于互相滲透、相互依存、斗而不破之中。為此，中美經(jīng)濟(jì)摩擦具有相互競爭、相互依存、相互提防、相互滲透的復(fù)雜性。

中美經(jīng)濟(jì)摩擦的復(fù)雜性還體現(xiàn)在中美經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的相互融合上，中美許多產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品是你中有我，我中有你。如蘋果手機(jī)等電子產(chǎn)品，設(shè)計(jì)、芯片及部分元件在美國，組裝及部分元件在中國;服裝、鞋子、玩具等設(shè)計(jì)、面料在美國及歐洲，加工及部分原料、附件在中國。汽車產(chǎn)業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)高度融合的產(chǎn)業(yè)，2018年中國汽車年產(chǎn)量達(dá)到世界第一位[1]，全年產(chǎn)量為2780萬輛，其中由中外合資企業(yè)生產(chǎn)的占50%，主要是日本、德國、美國和韓國的品牌，美國汽車產(chǎn)業(yè)巨頭有40%以上的利潤來自中國市場，且這一比例仍在快速提高。而在2008年至2018年的10年中，中國的汽車零部件出口也增長3倍以上，成為世界汽車零部件的主要生產(chǎn)國之一，其中近三成出口到美國，美國政府對中國產(chǎn)品加征關(guān)稅的結(jié)果，首先導(dǎo)致的就是美國汽車生產(chǎn)商的產(chǎn)品價格上升，使其在與歐洲、日本同行的競爭中處于劣勢。

中美經(jīng)濟(jì)摩擦的復(fù)雜性也體現(xiàn)在西方盟國與中國經(jīng)濟(jì)關(guān)系密不可分。從美國苦心經(jīng)營的西方同盟體系來看，拜登政府想拉攏同盟國“一致對華”也是不現(xiàn)實(shí)的。這些國家與中國的經(jīng)濟(jì)合作遠(yuǎn)大于分歧，不可能舍棄自己國家的利益完全站到中國的對立面。從某種意義上講，美國的那些盟友同樣也是單邊主義、霸凌的受害者，對于他們來說，在中美之間“選邊站隊(duì)”并不利于自身經(jīng)濟(jì)利益。

二、中美經(jīng)濟(jì)摩擦對于我國企業(yè)國際化的影響

中美經(jīng)濟(jì)摩擦正在引發(fā)更深層次的經(jīng)濟(jì)調(diào)整，不但涉及全球供應(yīng)鏈和制造業(yè)重新布局，也深刻影響著中美乃至全球科技、經(jīng)濟(jì)的分布與發(fā)展方向。

（一）中美經(jīng)濟(jì)摩擦將導(dǎo)致國際產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整

美國對中國高科技企業(yè)的遏制封殺，在一定程度上打亂了現(xiàn)有的國際貿(mào)易秩序，這必然會給中美相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來短期的損害，同時，進(jìn)一步增加全球經(jīng)濟(jì)的不確定性。美國政府希望通過對低端產(chǎn)業(yè)增加關(guān)稅，削弱中國在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的競爭力，迫使企業(yè)將其供應(yīng)鏈遷出中國、回流美國或遷至其他地區(qū)。美國加征關(guān)稅確實(shí)給中國的一些企業(yè)造成了一定的影響，但同時也損害美國在華企業(yè)的競爭力。當(dāng)下的中國制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施、消費(fèi)市場上的優(yōu)勢，是世界上任何國家都難以比擬、也是難以撼動的。將制造業(yè)遷出中國，供應(yīng)鏈的重新布局必然打亂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，提高轉(zhuǎn)換成本，加大經(jīng)營風(fēng)險。對消費(fèi)者而言，企業(yè)增加的成本必然轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上，增加消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)，美國近年通貨膨脹加速，充分說明了美國粗暴加征關(guān)稅實(shí)際是搬起石頭砸自己的腳。2020年中美貿(mào)易總額達(dá)到4.06萬億元[2]，比上年增長8.8%，2021年上半年，中美貿(mào)易額為3408.06億美元，同比增長45.7%[3]，在美國加征關(guān)稅的情況下，中美貿(mào)易不降反增，說明美國經(jīng)濟(jì)離不開中國。有美國學(xué)者曾警告稱，中美之間無法通過保護(hù)主義來顯著減少彼此之間的貿(mào)易，除非采取全面破壞全球貿(mào)易體系的行動。由此可見，中美“脫鉤”不僅會導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈動蕩，更會使未來更加呈不確定性。

（二）美國對中國高科技企業(yè)的打壓，對中美乃至世界科技領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生深遠(yuǎn)而復(fù)雜的影響

中美是科技大國，美國政府對中國高科技企業(yè)管制、封殺的做法，短期內(nèi)可能會對中國高科技企業(yè)造成一定的影響，但阻止不了中國高科技企業(yè)的發(fā)展。為了打破美國對芯片的壟斷，華為、思瑞浦等中國企業(yè)紛紛開啟芯片的自主研發(fā)，以預(yù)防因美國禁售而導(dǎo)致的企業(yè)生存危機(jī)，從而促進(jìn)了中國芯片產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時，企業(yè)家們也呼吁將市場體制和“舉國體制”有機(jī)結(jié)合起來，全力支持自主研發(fā)、降低科技對外依賴程度，解決中國科技企業(yè)發(fā)展被“卡脖子”的問題。

（三）中美經(jīng)濟(jì)摩擦或會延緩中國企業(yè)國際化的步伐，但中國企業(yè)的發(fā)展前景仍然寬廣

中美經(jīng)濟(jì)摩擦對于中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)合作、海外投資、市場開拓等都將帶來一定程度的影響。然而，世界經(jīng)濟(jì)一體化仍是大趨勢，不論誰高興不高興，愿意不愿意，世界經(jīng)濟(jì)的相互融合、相互支撐是無法改變的客觀規(guī)律。中國與東南亞的自由貿(mào)易區(qū)協(xié)定，中國與歐盟的經(jīng)濟(jì)互動，中國與非洲的全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，中國的“一帶一路”倡議，等等，這些都得到了相關(guān)國家的積極響應(yīng)。中國企業(yè)的國際化已經(jīng)具有廣闊的前景。

（四）產(chǎn)業(yè)鏈“調(diào)整”和“競爭”，能夠給全球經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新的潛在的積極因素

長遠(yuǎn)來看，產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整將迫使中國加速提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，促進(jìn)中國制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整會迫使企業(yè)和國家將部分供應(yīng)源多元化，從而增加供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。中美未來的經(jīng)濟(jì)互動中，如果“脫鉤”意味著參與者增多，競爭性增強(qiáng)，會提高企業(yè)的議價能力，激發(fā)更多主體的創(chuàng)新性，也為消費(fèi)者提供了更多的選擇。但必須認(rèn)識到，積極因素并不能掩蓋消極的影響。通過政策強(qiáng)制調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局帶來的長期動蕩仍具有很大的不確定性，打亂企業(yè)長期生產(chǎn)計(jì)劃對企業(yè)的國際化之路是有嚴(yán)重阻礙作用的，必須要有清醒的頭腦和應(yīng)對之策。

（五）美國自身經(jīng)濟(jì)將受到巨大影響

據(jù)預(yù)測，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)到了一個新的階段，未來10年內(nèi)中國的GDP總量、中等收入人口、消費(fèi)市場都將有望超過美國進(jìn)而引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，美國經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)離不開中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如果“脫鉤”則是在自廢武功。2020年8月重慶市原市長黃奇帆說：“美國的金融企業(yè)、工商企業(yè)，會不會遵循這些政客的指揮，推動與華‘脫鉤？可以說80%到90%是不會的。美國幾千家外資企業(yè)20多年來一直在中國投資，去年的營業(yè)額達(dá)7000億美元，利潤達(dá)500億美元，銷售利潤率在7%左右，各方面效益都很好。”[4]中國是目前世界上投資環(huán)境最好的國家，資本是趨利性的，是按照市場規(guī)律運(yùn)行的，并非會完全按照政客的指揮棒走。

同時，當(dāng)下的中國已不僅是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國對國際市場的依賴度在不斷下降，2006年中國貨物與服務(wù)出口占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重是37.18%，到2020年下降為17.65%[5]。如果中美經(jīng)濟(jì)真的全面“脫鉤”，中國雖然會受到影響，但絕不會倒下，而美國卻會徹底失去中國這個全球最大最有生機(jī)和活力的市場。從美國封殺華為的事件來看，根據(jù)此前國際半導(dǎo)體協(xié)會（SEMI）表示，受美國芯片風(fēng)波的影響，截至2020年底美芯片行業(yè)為此已經(jīng)損失了1700億美元[6]。對此美國政府只好不斷放寬封鎖，轉(zhuǎn)變?yōu)橹灰酒挥糜?G，即可供貨。

三、我國企業(yè)國際化的對策

面對中美經(jīng)濟(jì)摩擦“中美脫鉤”“中美競爭”的新態(tài)勢，我國企業(yè)要有清醒的認(rèn)識，要保持堅(jiān)定發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)、勇往直前的定力，審時度勢、循序漸進(jìn)，在企業(yè)國際化的道路上持續(xù)健康發(fā)展。筆者認(rèn)為，企業(yè)國際化應(yīng)對挑戰(zhàn)主要做好以下幾個方面的工作。

（一）中國企業(yè)國際化的信心不可動搖

中國企業(yè)國際化是建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國的必由之路，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，是構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的必然要求。中國企業(yè)國際化之路信心不可動搖，要有制度自信、科技自信、市場自信。中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，適合中國的國情，能夠充分調(diào)動全國人民的積極性，能夠集中力量辦大事，幾十年翻天覆地的變化，說明了中國模式的巨大優(yōu)越性。當(dāng)下的中國在許多科技領(lǐng)域都走在了世界前列，2020年中國發(fā)明的專利數(shù)量已經(jīng)位居世界第一位，中國是全球唯一擁有全工業(yè)門類的國家。2020年世界企業(yè)500強(qiáng)中中國占124 家，首次超過了美國。近幾年來，我國企業(yè)國際化步伐進(jìn)一步加快，2020年我國對外投資為1329.4億美元，是2001年的18.27倍[7]。因此，我國企業(yè)國際化雖然遇到了暫時的阻力和困難，但要堅(jiān)定信心不動搖，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要企業(yè)國際化，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展也需要中國企業(yè)國際化。

（二）以核心競爭力引領(lǐng)企業(yè)國際化

科技革命是引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)動機(jī)。每一次產(chǎn)業(yè)革命都以科學(xué)技術(shù)的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)展為先導(dǎo)，使整個社會的生產(chǎn)方式、生活方式，社會文明進(jìn)程發(fā)生了翻天覆地的變化，社會的物質(zhì)財(cái)富得到極大的增長。在每一次科技革命的發(fā)展中，企業(yè)都會出現(xiàn)興衰成敗的大潮，順勢則昌，逆勢則亡。中國企業(yè)的國際化，不應(yīng)懼怕美國的遏制和打壓，關(guān)鍵在于練好內(nèi)功，緊跟科技革命的浪潮，在人工智能、量子通訊、新能源、生物醫(yī)藥、航空航天等技術(shù)上有新的突破，在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料上有新的發(fā)展，只有這樣我國企業(yè)的國際化之路才會行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（三）廣泛拓展企業(yè)國際化發(fā)展空間

多邊主義發(fā)展是時代的潮流。中國在發(fā)起成立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行時，美國堅(jiān)決抵制，極力阻止西方國家參與，結(jié)果其鐵桿盟友英國率先加入，隨后法國、德國、意大利等國家也都積極參與;《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）的談判，美國千方百計(jì)阻止日本、韓國、澳大利亞、新西蘭加入，但其各自的利益決定了他們的行動。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局早已不是上個世紀(jì)的美國一家獨(dú)大，單邊主義不符合歷史潮流。為此，中國更應(yīng)該有信心、有底氣走多邊發(fā)展的道路。

中國的“一帶一路”倡議受到越來越多國家的參與和支持，搭乘中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車，是眾多國家的共識。中國不附加任何政治條件，真心實(shí)意、共謀發(fā)展的誠意，為許多國家?guī)砹藢?shí)實(shí)在在的利益，“一帶一路”倡議已經(jīng)成為中國一張亮麗的名片。中國在“一帶一路”沿線國家建設(shè)工業(yè)園區(qū)，如在白俄羅斯、越南、柬埔寨、肯尼亞、安哥拉等國建設(shè)的工業(yè)園區(qū)，不僅優(yōu)化所在國的工業(yè)結(jié)構(gòu)，還解決當(dāng)?shù)厝藛T的就業(yè)，深受所在國政府和人民的歡迎;中國在對“一帶一路”沿線國家公路、橋梁、港口、水庫及鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不僅改善了所在國的基礎(chǔ)條件，還為所在國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ);中國通過在“一帶一路”沿線國家的水泥、礦山、石油、森林加工等企業(yè)，與所在國的資源開發(fā)、零部件配套、交通運(yùn)輸以及生活服務(wù)企業(yè)緊密合作，共同發(fā)展，一個項(xiàng)目投資帶動一方經(jīng)濟(jì)，得到了所在國發(fā)自內(nèi)心的支持和感佩。

中國企業(yè)國際化在東南亞國家有著天然的優(yōu)勢。中國與東盟國家有著密切的地理、政治、經(jīng)濟(jì)、文化聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性很強(qiáng)。2020年11 月 15 日正式簽署的《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》，標(biāo)志著以中國為主導(dǎo)的世界最大自由貿(mào)易區(qū)域的誕生，覆蓋了全球近30%的人口和29%的GDP，對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的互助融合發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。中國企業(yè)國際化在非洲國家有著深厚的基礎(chǔ)。中國和非洲的全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是60多年來互相理解、互相支持、互相幫助、坦誠相見、真情合作的結(jié)晶。中國幾代領(lǐng)導(dǎo)人本著共同發(fā)展的理念，不附加任何條件，扶持幫助非洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，贏得了非洲國家的信任，也使中國企業(yè)國際化建設(shè)非洲、發(fā)展非洲擁有了更廣闊的天地。

中國企業(yè)國際化在美國同樣有著相互依存的空間。中國與美國之間的共同利益是客觀存在的，是中美有識之士所共認(rèn)的。中美都是大國和聯(lián)合國安理會常任理事國，合作依然是維護(hù)地區(qū)與國際穩(wěn)定的重要基石。中美之間維持合作、管控分歧、減少誤判、防控危機(jī)是兩國政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的需要。中美之間在經(jīng)濟(jì)、科技、金融方面雖然存在競爭，但也存在合作的需求。正如美國前副國務(wù)卿佐利克所說“在美國，有人認(rèn)為過去美國和中國的合作是失敗的，針對這種觀點(diǎn)我指出，他們大錯而特錯，從核不擴(kuò)散到貿(mào)易再到金融、環(huán)境問題都可以駁斥這個觀點(diǎn)，我不是說一切都好，差異是存在的。但因?yàn)橹忻狸P(guān)系不那么平順就直接得出中美合作失敗的結(jié)論，那是誤導(dǎo)，實(shí)際上中美合作為美國、中國和世界帶來了很多好處”[8]。中國企業(yè)要隨時了解美國政策、法律、經(jīng)濟(jì)、金融的變化，把握其基本戰(zhàn)略思想，找到雙方利益的最大公約數(shù)，規(guī)避其法律紅線，營造共同發(fā)展的商機(jī)。

（四）以人類命運(yùn)共同體理念引領(lǐng)企業(yè)國際化

企業(yè)國際化是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的必然趨勢，并非是單純?yōu)橐?guī)模擴(kuò)張而國際化。企業(yè)國際化要以人類命運(yùn)共同體的理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)全人類的共同命運(yùn)、共同發(fā)展。企業(yè)國際化應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的愿景，不是簡單的資本逐利、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、貿(mào)易擴(kuò)展，而是基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，服務(wù)社會，造福人類。企業(yè)國際化如果僅為了獲得超額的利潤，廉價的自然資源，低廉的勞動力資源，而忽視當(dāng)?shù)孛裆鲆暛h(huán)境保護(hù)，忽視勞工的合法權(quán)益，實(shí)行急功近利的短視行為，這樣的國際化之路必然走不遠(yuǎn)。習(xí)近平總書記著眼于世界經(jīng)濟(jì)的大局，提出打造人類命運(yùn)共同體的理念，代表了全世界人民的心聲，指明了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，也是企業(yè)國際化必須遵循的基本原則。

另外，企業(yè)國際化要注重企業(yè)在所在國的本土化，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展，這是企業(yè)國際化長遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。企業(yè)本土化既是東道國政府的要求，也是企業(yè)與東道國和諧共榮的重要條件，是融入所在國市場、把握消費(fèi)動態(tài)的必要措施，是解決企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展兩張皮的重要途徑。當(dāng)今世界知名跨國企業(yè)到世界各地投資辦廠，都要根據(jù)各國的情況，建立營銷網(wǎng)絡(luò)，培育發(fā)展市場，融入所在國的經(jīng)濟(jì)與社會之中，做到持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。中國企業(yè)的海外發(fā)展之路，也應(yīng)注意企業(yè)的本土化原則，要讓企業(yè)成為當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的一個重要組成部分，實(shí)現(xiàn)共生共榮，持續(xù)健康發(fā)展。

（五）扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)國際化

企業(yè)國際化是一個從低到高、不斷進(jìn)化的過程。通常是走國內(nèi)生產(chǎn)國外銷售、國外辦廠國外銷售、海外兼并企業(yè)、自主品牌國際化、全球擇優(yōu)生產(chǎn)的國際化之路。

國內(nèi)生產(chǎn)國外銷售是我國傳統(tǒng)的企業(yè)國際化道路。隨著我國企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，科技創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，產(chǎn)品競爭力不斷提升，中國制造已經(jīng)譽(yù)滿全球，特別是輕紡、電子、機(jī)械產(chǎn)品價廉物美，深受海外消費(fèi)者的歡迎。海外銷售主要是依靠海外代理商批發(fā)零售，產(chǎn)品競爭十分激烈，生產(chǎn)利潤比較有限。近年來一些企業(yè)在嘗試建立獨(dú)立的營銷網(wǎng)絡(luò)，困難和阻力讓許多企業(yè)無功而返，TCL、上汽、中國平安等企業(yè)都因此付出了巨額的學(xué)費(fèi)，比較成功的也有海爾、華為、伊利等企業(yè)。

國外辦廠國外銷售，組建跨國生產(chǎn)企業(yè)，這是企業(yè)國際化的一個重要標(biāo)志。從招商引資到海外投資，這是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻天覆地的一個變化，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的客觀要求和資本向國際化擴(kuò)展的必然趨勢。首先，這是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需要。一些勞動密集型企業(yè)、來料加工企業(yè)，必然向勞務(wù)成本低的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。目前，中國的許多服裝、鞋帽、紡織、玩具及化工企業(yè)開始向東南亞國家轉(zhuǎn)移;其次，利用國外的原料優(yōu)勢，興辦企業(yè)。如紫金礦業(yè)在海外興辦黃金采礦業(yè)，鋼鐵公司在海外收購參股礦山，木材加工業(yè)在國外興辦家具廠，農(nóng)業(yè)企業(yè)在海外興辦農(nóng)場牧場等。再次，利用國內(nèi)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，建立海外生產(chǎn)基地，在海外銷售產(chǎn)品。如華為在歐美、南美及非洲都有生產(chǎn)銷售企業(yè)，華新水泥廠在東南亞、西亞、非洲都興辦了水泥廠，福耀玻璃集團(tuán)在美國建立了生產(chǎn)企業(yè)，以滿足美國市場對汽車玻璃的需要，海爾、TCL、奇瑞等企業(yè)都在海外辦廠。

海外兼并企業(yè)是快捷的國際化之路，好處是快速進(jìn)入國際化市場，能夠盡快與國際市場接軌，充分利用國外企業(yè)現(xiàn)有的品牌、技術(shù)、人員及銷售網(wǎng)絡(luò)，但也存在管理、文化、法律、環(huán)保、工會的對接難等問題，處置不好很容易陷入困境。

自主品牌國際化，全球擇優(yōu)生產(chǎn)屬于高端國際化之路。這是國際壟斷資本、跨國公司的通常作法，世界500強(qiáng)公司大多如此。我國是世界汽車知名企業(yè)的集聚地，其通過合資、獨(dú)資進(jìn)入中國，重要的零部件企業(yè)也進(jìn)入了中國。同時，美國的通用電器公司、醫(yī)藥巨頭輝瑞、化工巨頭杜邦;日本的豐田、日立;德國的大眾、奔馳、寶馬、橡膠巨頭康迪泰克、化工巨頭巴斯夫集團(tuán)、電器巨頭西門子集團(tuán)等企業(yè)都進(jìn)入了中國興業(yè)發(fā)展;法國在中國投資有幾千家企業(yè)，如施耐德工業(yè)控股有限公司、雪鐵龍公司、羅地亞有機(jī)硅公司、道達(dá)爾公司等等。近年來，我國企業(yè)自主品牌國際化，全球擇優(yōu)生產(chǎn)也開始起步，中集牌集裝箱已在世界具有領(lǐng)導(dǎo)地位。2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國政府無奈將中集集裝箱產(chǎn)品從加征關(guān)稅的名單中撤下來，其原因是他們在全球找不到替代品。華為、海爾、格力電器等也都能獨(dú)當(dāng)一面，在國際市場中占據(jù)相當(dāng)?shù)牡匚弧５@類企業(yè)還不夠多，分量還不夠重，中國企業(yè)國際化仍有待加快步伐。

（六）注重企業(yè)國際化的風(fēng)險防范

世界是開放的，企業(yè)做大做強(qiáng)必然要走向世界。從國內(nèi)市場到國際市場，從國內(nèi)生產(chǎn)到全球生產(chǎn)，這是企業(yè)發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個嚴(yán)峻考驗(yàn)。風(fēng)險防范是一個十分重要的原則。

1. 固本強(qiáng)基、穩(wěn)步向外。中國企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)人員、組織管理，必須達(dá)到一定先進(jìn)的水平，具備海外拓展的實(shí)力，才能夠考慮在海外發(fā)展。一些企業(yè)認(rèn)為國內(nèi)生產(chǎn)能力過剩，應(yīng)該到國外去發(fā)展，但問題沒有那么簡單。還有一些認(rèn)為在國內(nèi)不具備競爭能力，難以生存，希望將自己落后的生產(chǎn)能力、管理水平，到其他發(fā)展中國家去發(fā)展，同樣是難以如愿的。曾有一個投資者了解到非洲烏干達(dá)造紙資源豐富，產(chǎn)品銷售市場十分廣闊，就按原有標(biāo)準(zhǔn)到烏干達(dá)建設(shè)了一家小型造紙廠，結(jié)果由于生產(chǎn)工藝落后，環(huán)保長期不達(dá)標(biāo)，烏干達(dá)政府始終不批準(zhǔn)其開工生產(chǎn)。后來通過幾年的努力，提升工藝水平，達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后，才獲得批準(zhǔn)。烏干達(dá)雖是非洲比較落后的國家，然而環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)卻是按照歐盟的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行的。

依波表是我國鐘表行業(yè)的后起之秀，實(shí)行輕資產(chǎn)運(yùn)行，發(fā)展迅速，是我國四大手表品牌之一[9]。1991年公司負(fù)責(zé)人在國外發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的產(chǎn)品一旦出口到國外，貼上國外品牌，就可以賣到非常高的價格。為此簡單地想“中間這么大的差價，干嘛讓人家去賺”，依波公司滿懷信心迅速在美國成立了分公司，希望在高端市場淘金。然而，一個沒有知名度的企業(yè)，一下子到國際市場上去競爭，結(jié)果不言而喻，僅僅四個月后就被迫打道回府。依波公司痛定思痛，在產(chǎn)業(yè)鏈中找準(zhǔn)自己的位置，從低端做起，先“面向工薪、物美價廉”，進(jìn)而“面向白領(lǐng)，物美價宜”，逐步樹立自己的品牌，做大市場份額，終于到1998年依波表進(jìn)入國內(nèi)手表業(yè)的第一方陣。2007年依波公司實(shí)施超越戰(zhàn)略，專門成立了一家分公司主攻高端手表，先是為瑞士一家國際品牌做代工，后購買其子品牌的使用權(quán)，到2009年依波表又一次出國，到鐘表王國瑞士開辦了分公司，精心準(zhǔn)備，水到渠成。瑞士分公司全部采用本土化的團(tuán)隊(duì)，用瑞士的設(shè)計(jì)師，按照瑞士的標(biāo)準(zhǔn)，在瑞士生產(chǎn) ，面向全球銷售，企業(yè)真正踏上了國際化的坦途。

2. 認(rèn)真研究國外的法律、市場規(guī)則。充分利用所在國的人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)配套、市場營銷的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化。各個國家為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保護(hù)環(huán)境、維護(hù)政治經(jīng)濟(jì)安全，保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)、勞工權(quán)益，都制定了一系列法律法規(guī)，企業(yè)國際化必須全面了解所在國的法律法規(guī)，充分挖掘所在國的優(yōu)勢，才能穩(wěn)步健康發(fā)展。

中國五礦集團(tuán)公司是國內(nèi)最早開展國際化經(jīng)營的公司之一，也是在海外投資發(fā)展比較成功的企業(yè)之一[10]。2004年在收購加拿大諾蘭達(dá)礦業(yè)公司時卻遭遇失敗，主要原因是對加拿大法律了解不夠，被加拿大在野黨誤導(dǎo)為此收購會影響加拿大的長期利益，五礦集團(tuán)收購有中國政府背景支持，等等，最后收購失敗。

3. 海外兼并要慎之又慎。中國制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)國際化，主要有四種不同的途徑：其一是“華為模式”，以運(yùn)營商渠道切入為主，靠領(lǐng)先的技術(shù)，低價的成本優(yōu)勢，以及靈活的營銷方式開拓市場;其二是“海爾模式”，自建工廠，自樹品牌，由下而上，小步快跑;其三是“萬向模式”，為終端品牌配套生產(chǎn)零部件，以產(chǎn)品鏈切入的方式贏得生存發(fā)展權(quán);其四是“TCL和聯(lián)想模式”，以并購為途徑，高舉高打，高位對接，主動參與產(chǎn)業(yè)的頂級整合與競爭。四種模式途徑各有利弊優(yōu)劣，但第四種模式投資最大，難度最大，必須慎之又慎。如TCL集團(tuán)在國際化的道路上可以說是浴火重生[11]，2005年因并購法國一家企業(yè)造成巨虧，一年半虧損18億元，一下子讓企業(yè)陷入絕境。此后，TCL集團(tuán)經(jīng)歷了3年的扭虧和2年的健康經(jīng)營，終于涅槃重生。

4. 注重文化宗教的差異。各國的文化、宗教不同，生活習(xí)慣不同，工作方式不同，社會價值標(biāo)準(zhǔn)不同，工作生活的理念不同，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方式必然不同，忽視文化宗教的差異，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營亦將困難重重。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球約80%跨國公司域外經(jīng)營失敗可以歸結(jié)為跨國文化管理的失敗。中國企業(yè)講究家庭文化，有事大家互相幫忙，員工服從企業(yè)管理的安排;美國講究的則是市場經(jīng)濟(jì)契約文化，員工強(qiáng)調(diào)按照契約精神原則辦事。中國員工注重人和道德的作用，關(guān)注人情、和諧、道義、穩(wěn)健，強(qiáng)調(diào)仁義、中庸、禮儀、集體主義精神;西方員工側(cè)重權(quán)利、自由、創(chuàng)新、冒險、平等的精神，強(qiáng)調(diào)理性思維和公平意識。特別是有的發(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)落后，生活貧困，但思維和做法卻表現(xiàn)出開放化觀念的痕跡，尤其要引起中國企業(yè)的高度注意。

5. 充分考慮國外勞工管理的特殊性。各國的勞工法律各不相同，國外工會組織非常強(qiáng)勢，處理好與所在國工會組織的法律關(guān)系十分重要。歐盟工會法是歐洲非常重要的法律，在歐盟辦企業(yè)忽視工會的作用將無法運(yùn)行。中國一家公司在波蘭兼并了一家企業(yè)，由于兼并時未通過工會組織溝通，兼并后企業(yè)與員工在報(bào)酬福利上始終未能達(dá)成一致，結(jié)果導(dǎo)致員工罷工，公司舉步維艱。歐盟的勞動法規(guī)定，嚴(yán)禁員工加班加點(diǎn)，嚴(yán)禁在休息時間開工生產(chǎn)。而一旦涉及違反這些法律，就不僅僅是涉及侵犯勞動者合法權(quán)益，同時還會涉及到企業(yè)間的公平競爭，面臨重罰。現(xiàn)在世界上許多國家，都有外資企業(yè)使用當(dāng)?shù)貑T工的法律規(guī)定，都有工資福利的最低標(biāo)準(zhǔn)，如果忽視這些法規(guī)都有可能引發(fā)罷工及勞資糾紛，從而引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險。

企業(yè)國際化是發(fā)展之路，也是困難之路;前途是美麗的畫卷，道路卻充滿著荊棘，風(fēng)險無處不在;許多企業(yè)壯志凌云，滿懷豪情邁出國門，卻遭受暴風(fēng)驟雨，落荒而逃。總結(jié)歸納風(fēng)險教訓(xùn)應(yīng)該重點(diǎn)考慮防范政治、戰(zhàn)爭、法律、合同、股權(quán)、匯率、信用、金融、財(cái)務(wù)、管理風(fēng)險、文化宗教，等等。企業(yè)只有認(rèn)真分析研究，建立系統(tǒng)風(fēng)險防范的機(jī)制，提高風(fēng)險防范的能力，才能在國際化的道路上長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。

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