市政工程安全文明施工管理及對策

夏飛飛 王向樣

摘 要：現階段城市建設步伐的加快，給市政工程作業計劃實施創造了有利的條件，擴大其相應的工程建設規模。實踐中為了滿足市政工程安全文明施工要求，細化其管理研究內容，則需要對與之相關的存在問題加以分析，找出針對性強的對策進行科學處理，促使市政工程施工更加安全，優化其結構安全性能，拓寬文明施工方面的工作思路，為現代城市建設事業的可持續發展提供專業支持，避免給市政工程建設及應用中埋下隱患。

關鍵詞：市政工程;安全文明;施工管理;對策

1市政工程安全文明施工管理存在的問題

1.1不夠重視安全管理，文明施工意識薄弱

部分施工單位在安全文明施工管理方面的重視程度不夠、文明施工意識薄弱的影響，加大了市政工程安全問題發生率，對其施工質量、潛在應用價值等造成了不利影響，難以真正地發揮管理工作的實際作用。同時，由于對施工現場具體情況缺乏科學分析，對安全管理功能特性、文明施工重要性等了解不全面，會引發市政工程施工中的管理問題，威脅其結構安全性，制約文明施工水平的提升，給市政工程建設事業發展中帶來了阻礙作用。除此之外，受到安全教育培訓活動開展不及時、文明施工認知方面有所偏差等方面的影響，導致市政工程施工管理水平有所下降。

1.2安全管理機制不夠完善，文明施工缺乏監督

部分施工單位項目建設中缺乏完善的安全管理機制，且文明施工監督力度有待加大，導致工程施工安全風險有所加大，無法滿足文明施工要求。具體表現為：（1）當前某些施工單位采用的管理機制存在一定的滯后性，無法滿足當前工程建設的安全文明施工要求，使得其管理工作開展中缺乏有效的制度保障，導致安全管理問題的發生，使得市政工程施工目標實現中面臨一定的風險;（2）監督力度不足是市政工程安全文明施工中的常見問題之一，主要在于管理部門在開展檢查工作時，只注重表面安全現象分析，對文明施工有所忽略，監督工作實際作用發揮不充分的影響，導致市政工程文明施工缺乏保障，會使市政工程施工中的安全隱患預防及處理效果不明顯，間接地降低了與之相關的管理工作效率。

1.3其他問題

（1）由于既有的管理方式缺乏有效性，應用中的作用效果不明顯，導致施工管理狀況不佳，而且很多施工中出現的問題也得不到及時的解決和高效化的處理，影響了市政工程建設質量;（2）因對市政工程施工過程缺乏嚴格管控，相應的管控體系不健全，使得影響其安全管理效果、文明施工效果的因素處理不及時，給市政工程實踐中埋下了一定的隱患;（3）受到管理理念更新不及時、人員綜合素質有待提高等因素的影響，使得市政工程施工安全文明施工管理方面得到的支持有所減少，會出現相應的管理問題，需要在針對性強的對策支持下進行及時處理，促使市政工程施工效果更加顯著，豐富其安全管理目標實現中所需的參考信息。

2市政工程安全文明施工管理的對策

2.1嚴格控制材料質量

施工方需要嚴格控制好施工材料的采購工作，深入考察材料市場情況，加強對比，選擇正規渠道供貨廠家，并且對到場材料進行抽樣檢測，只有質量合格且各項批次證書齊全方可進入到施工現場，避免劣質材料入廠。進場后，材料要按照類型、規格、特點等分類存放，避免保存不當出現浪費問題。在正式投入使用前，還要再次檢查材料質量，避免不合格品投入使用。

2.2提高監督檢查力度，保障安全文明施工

管理人員要加強檢查施工現場安全，充分發揮監督員和第三方監督機構的作用。監管人員要做好現場巡檢，及時發現施工安全隱患并且監督跟蹤改進過程和效果。監督人員要嚴格遵守相關的規范標準，堅持公正公平的原則，詳細地檢查每個項目和環節，尤其是對隱蔽工程要重點加強關注，只有上一環節質量達標后方可開展下一步施工作業。通過嚴格的監督管理，能夠確保市政工程安全平穩地完成，有助于安全文明施工理念的落實。

2.3做好施工現場的安全文明管理工作

第一，設置門禁。通過在施工區域設置門禁并且指派專門的人員管理可以避免無關人員的進入，所有施工人員刷卡進入到施工現場，有助于避免對無關人員造成傷害。第二，設置警示標志。通過設置警示標志能夠提示非相關人員的避免進入，還能夠提示施工人員注意施工安全，時刻堅持安全文明作業，加強施工質量控制。第三，分道行。在施工范圍內將車行區域和人行區域合理地劃分可以有效保障施工人員的生命安全，避免出現施工范圍內的交通安全事故，有助于保證施工現場的秩序。第四，噪音污染控制。市政工程施工現場會出現很多噪音，為了避免對周圍居民產生影響，需要調整相關設備，做好隔音設施的設置，并且配置測試施工噪音的設備，便于度施工現場進行噪音控制。通過噪音控制可以實現噪音在國家標準范圍內，避免對周圍居民產生不良影響。第五，揚塵控制。可以通過覆蓋、灑水等方式避免產生過多揚塵。

2.4動態化安全培訓及考核

為了保證能夠緊跟時代的步伐，無論是管理人員還是施工人員，都要積極參加培訓教育，更新自己的知識理念，加強學習安全文明施工。企業可以采用動態安全培訓和考核方法，積極利用建筑之家APP等軟件加強培訓施工人員和管理人員。培訓師可以BIM等先進的信息技術為員工直觀地展示安全事故發生過程，還可以結合應用VR技術，通過視覺沖擊讓員工切實體會安全事故所帶來的嚴重后果。通過這種方式可以顯著提升員工的安全意識，有助于安全事故的防范和安全文明施工的落實。另外，可以采用動態化考核的方式，管理人員隨機性、隱蔽性地注意施工過程和施工操作行為，及時制止不文明、不規范的行為，并且記錄下來在培訓時作為反面教材進行警示。同時，還可以將違規操作和員工的獎懲充分結合，通過這種方式激勵員工嚴格遵守操作規范，積極地學習和落實安全文明施工。

2.5轉變施工觀念，構建文明工地

施工人員是完成市政工程建設的主體，所以施工人員的觀念對于市政工程安全文明施工理念的落實發揮著至關重要的作用。想要建設一個文明的施工工地，就要促進工作人員施工思想的轉變，將安全文明施工理念貫徹落實到員工思想當中。文明工地的建設需要的是集體的參與而不是僅僅依靠某個人就可以實現的，為了保證構架文明工地，企業需要以安全文明施工理念為指導，加強約束員工行為。構建文明工地能夠彰顯企業的管理水平，有助于樹立良好的企業想想，有利于企業長遠的發展和經濟效益的提升。企業通過樹立良好的形象能夠獲取更多的工程，進而補充自己的軟實力，如此形成良性循環，推動企業持續健康地發展。企業在構建文明工地時，需要構建完善的管理制度和體系，利用制度指導施工和管理工作的開展。同時，應當加強整個過程的管理，工地領導要對施工時間進行合理安排，盡量避免夜間施工，如果不得不夜間施工要組好施工證明并且和周圍的受影響的住戶做好溝通和暗敷工作，對于鋼筋切割等噪音大的工作必須要在隔音棚中完成。對于施工所產生的廢水，要按照規劃設計排放到沉淀池，并且進行檢測，只有達到排放標準才可以排放到自然環境中。環境管理部門要加強對施工現場的監督管理，避免工地隨意堆放固體廢棄物，避免盲目排放廢水。

3結束語

在當前的市政工程項目施工中，安全文明精神施工管理的實現，對于施工企業以及城市建設來說都具有非常重要的意義。要想實現這樣的建設目標，管理人員必須要加強對工作人員的培訓，保證安全文明精神可以在工作人員身上得到充分的落實，同時，也要加強管理工作，減少項目建設對城市的影響，利用市政項目建設，推動我國社會的發展。

參考文獻

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