水利工程施工管理中的質量和安全控制分析

包艷茹

摘 要：現如今，隨著我國經濟的快速發展，而水利工程是國家基建不可缺少的組成部分，在確保國家農業生產、調配水利資源以及預防洪澇災害方面起到非常關鍵的作用。當前，有關水利工程施工質量和施工安全的研究已成為水利工程領域內的熱點。本文基于水利工程施工質量和施工安全管理的重要意義，提出了改善水利工程施工質量和安全管理效率的措施，旨在為實際工程建設提供一些指導。

關鍵詞：水利工程;施工管理;質量;安全控制

引言

利工程施工中的安全管理與質量控制，長期以來均為決定水利工程最終質量的兩大重要因素。時至今日，工程現場的安全管理與質量控制不再是某一項工程環節的“附屬”，而是作為相對獨立卻又深入施工全過程的重要內容而出現。因此，提升水利工程施工中的安全性，保證施工質量，存在現時意義。

1水利工程施工管理的質量控制的重要意義

近年來，隨著我國基礎設施投資的不斷增加，國家對水利工程建設的投入也越來越多。水利工程建設管理中存在著基礎設施不完善、質量管理機制不完善等質量控制問題。這就需要加強水利工程建設質量管理控制，完善管理體系，加大水利工程質量管理的資金來源，加強水利工程質量管理專業素質的培養，加強管理體制建設，提高部門間密切合作的程度，促進水利工程經濟效益的全面提高。在工程建設的實踐中，要嚴格遵守既定的質量要求和相關規定，行業內也要提高相應的施工標準的規范性。只有在這種情況下，才能有效地保證水利工程的施工質量。此外，水利工程施工管理的質量控制還能保證供水系統良好運行，起到灌溉、防洪、抗旱等作用。

2水利工程施工質量和安全控制面臨的問題

2.1工程質量控制意識薄弱

水利工程質量控制中的核心問題是建設單位和施工人員質量控制意識薄弱。就現階段的水利工程施工質量管理而言，很多施工單位和施工人員為了追求立竿見影的利益，重視施工進度而忽視了工程施工質量控制。而有些施工人員受到自身文化素質和技術水平的影響無法完全了解質量控制的重要性，導致在施工過程中很難實現有效的質量控制，結果在水利項目的建設中出現許多不負責任的施工操作，產生了劣質的水利工程項目。

2.2基礎設施不完善

由于我國水利工程的地理環境相對復雜，不同的建設區域，其水利工程的建設要求也有很大不同，所以要根據建設區域的實際情況，制定專門的建設方案。即便如此，由于各地基礎設施配套參差不齊的情況，嚴重影響水利工程的建設進度，甚至影響工程最終完工質量，這些工程質量問題存在巨大的安全隱患，輕則影響水利工程的功能發揮，重則會對周邊的人民生命財產安全造成威脅。

3提高水利工程質量與安全管理效率的措施

3.1強化施工現場質量控制

水利工程施工各個環節是互相關聯、相互影響的，每個施工環節的施工質量均對水利工程質量有影響。基于此，必須重視施工現場的質量管理。從根本上講，根據工程施工合同條款認真落實質量管理工作，嚴格執行所有施工步驟，依法進行所有施工作業，實施嚴格的質量控制，以確保水利工程建設的質量和安全。特別是對于項目內部分關鍵隱蔽工程，更加要做好施工現場質量控制。施工現場管理人員應按時召開質量控制會議，定期匯總質量管理報告，并由相關人員負責工程施工的質量檢查。在施工現場進行施工質量控制時，有必要記錄并及時解決施工質量問題。只有這樣才能對水利工程質量進行有效管理。

3.2健全管理體系

為了更好地開展農業水利工程建設管理質量控制，必須完善管理制度，明確相關負責人。在完善制度的過程中，有必要建立和完善管理制度，為施工工作的安全高效發展提供支持。具體的改善管理系統應在領導負責的監督機制和農業水利工程，以便把權力和責任的責任領導和農業水利工程質量監督任務。同時，組建完善的管理團隊，確保各部門在施工開始前能夠加強彼此之間的聯系，為安全有效的推進施工管理提供支持。同樣重要的是要確定責任人，以確保項目經理對施工過程中的安全控制負全責。同時，制定安全管理規程，明確施工安全目標和承諾，建立安全生產責任制，有針對性地編制安全計劃，完善安全保證體系。對于農業水利工程建設中出現的問題，要根據證據做問題，具體人員負責，這樣才能真正實現安全責任到人、分解到崗的目標。

3.3提升水利工程安全管理水平

對于水利工程項目來講，做好安全管理工作是有效防范突發性風險最關鍵的方法之一，只有時刻將安全工作放在整個工程施工的首位，才有可能對相關安全制度作出更好的規范。想要從根本上優化水利工程施工項目管理水平，就必須將安全管理制度落到實處。施工企業提前制定安全管理制度，促進工程施工現場管理力度的提升，將安全管理融入到具體細節中，同時落實安全責任制度，設計方案編寫和實施的時候，面對安全系數高的項目，需要適當提升管理力度，保障完善的安全管理體系落到實處。此外還需要保障安全管理工作高效展開，促進安全防范力度的強化。水利工程的安全管理水平對具體項目的施工安全度有著直接的影響，為此施工企業需要注重全員安全思想的緊抓，提升管理者對安全管理的認知水平，意識到安全事故的重要意義，將安全第一的原則貫徹落實到位。牢牢把握好“安全第一，預防為主”的理念，做好全員培訓、動員工作。促進安全管理各個環節工作的優化展開，安全管理工作貫穿項目始終，從項目設計階段入手，到后期施工、監理、評定等等環節。綜合分析施工特征，篩選恰當的管理策略，同時對于施工原材料、成品等物質的安全管理工作也不能忽略。

3.4加強材料與施工設備的管理

對于水利材料和設備的管理和整個工程的管理息息相關。管理人員要充分地明確施工標準，做好材料的采購，確保材料的規格和質量要求與標準要求相匹配。在施工過程中，要防止不合格的材料進場，同時注重材料的防水，做好儲存工作，避免出現偷工減料的情況。對于設備的管理也尤為重要，要做好機械設備的安全檢查工作，防止安全隱患的產生，對于不規范的操作行為要及時地制止。同時還需要加強機械設備的保養和維護，確保機械設備具有良好的運行效果。

3.5實施專業化、系統化、信息化管理

提升水利工程施工管理水平，還需要強調管理工作朝著專業化、系統化、信息化方向發展。對管理者強化系統教育，最大限度地發揮管理人員在具體項目中的統籌作用。提升水利工程管理工作的專業化程度，還需要打造高素質管理團隊，精通水利工程管理知識，切實保障水利工程項目朝著專業化方向發展。隨著互聯網技術對社會各界的影響越來越突出，水利工程管理工作對互聯網技術的依賴越來越大，廣大水利企業必須充分利用網絡優勢，保障水利工程管理高效推進。

結語

在水利工程施工期間，圍繞一切管控內容實行“量化考核”，雖然在某些環節會出現“一刀切”的不良現象，但整體來說，確實能夠提升施工現場的安全管理意識，并使水利工程的最終質量得到保證。在此過程中，現代管理與控制思維必不可少，只有對原則問題寸步不讓，才能避免出現安全責任事故。

參考文獻

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