房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理剖析

張學(xué)穎

摘要：在建設(shè)工程的建設(shè)過程中，施工技術(shù)是重要的部分，在推進(jìn)各種建設(shè)工作中發(fā)揮著重要作用。通過合理應(yīng)用施工技術(shù)，可以保證建設(shè)工程質(zhì)量，滿足建筑工程的需要。在房屋建設(shè)事業(yè)的建設(shè)過程中，威脅項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素有許多，在這種情況下，建設(shè)單位選擇合理的施工技術(shù)，做好現(xiàn)場施工管理工作尤為重要。分析房屋建設(shè)工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理，闡述加強(qiáng)房屋建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理的具體方案后，提高建設(shè)企業(yè)的競爭力。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

1提高房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的重要性

在房屋建筑工程施工的過程中，如果提高了施工技術(shù)和現(xiàn)場的施工管理，可以在一定的程度上提高建筑整體的效率和房屋的質(zhì)量。在建筑工程施工的過程中需要規(guī)范工人的施工技術(shù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，這樣才能夠保證施工進(jìn)程能夠按照之前的施工方案進(jìn)行，并且能夠保障施工人員的安全，提高施工的效率，對施工過程中的一些不必要的損耗和浪費(fèi)也能夠得到有效的控制，從而讓房屋建筑工程的質(zhì)量得到有效的保障，還可以提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而能夠?qū)崿F(xiàn)有效的融合。從安全的方面，通過有效的現(xiàn)場管理可以保證施工人員的安全，對日后居住者的安全也能夠得到保證，從建筑企業(yè)的角度來講，通過在施工過程中提高施工技術(shù)和建筑質(zhì)量，可以幫助建筑企業(yè)自身贏得良好的口碑，為日后在市場競爭中提供有效的保障，在未來的發(fā)展過程中，可以占據(jù)更多的市場優(yōu)勢，以此來保證企業(yè)自身能夠得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

2房屋建筑工程所應(yīng)用的施工技術(shù)

2.1混凝土澆筑技術(shù)

混凝土澆筑技術(shù)是房屋建筑工程的應(yīng)用比較廣泛，且貫穿于整個施工環(huán)節(jié)中的一項(xiàng)技術(shù)，對該項(xiàng)技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，需要施工人員掌握混凝土澆筑的速度溫度，需要控制好入膜傾倒的高度，澆筑的間隔時間不能過長，出現(xiàn)裂縫等各種問題。在澆筑的過程中，還需要進(jìn)行振搗操作，要遵循相應(yīng)的振搗順序，保障施工質(zhì)量。在澆筑的過程中，混凝土中的水泥會釋放大量的熱量，出現(xiàn)了水化熱現(xiàn)象，使得混凝土內(nèi)部的溫度不斷地上升，當(dāng)澆筑結(jié)束后，溫度會下降，前后的溫差會影響混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，造成混凝土開裂。當(dāng)然還需要考慮到混凝土澆筑施工時的環(huán)境溫度，避免內(nèi)外溫差過大造成混凝土裂縫的出現(xiàn)。如果現(xiàn)場溫度過高，需要及時停止?jié)仓?/p>

2.2模板施工的具體技術(shù)

安裝之前周到而且細(xì)致入微的準(zhǔn)備工作，是模板安裝所必須做到的，其中模板的質(zhì)量和數(shù)量都應(yīng)該加以嚴(yán)格檢查并且加以核對。在此基礎(chǔ)上，要依據(jù)設(shè)計的設(shè)計要求進(jìn)行模板的安裝。而模板安裝的這樣兩個部分，一定要采取相關(guān)的固定的措施：一是根部;二是頂部。第二，以模板安裝的完畢為基本條件，模板安裝質(zhì)量方面的檢驗(yàn)是非常必要的。除了整體的穩(wěn)定性方面必須達(dá)到相關(guān)要求之外，對于模板的拼縫，要確保既嚴(yán)密，又平整。第三，模板的拆除，是以混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度為基本條件。對整體支撐系統(tǒng)的采用，是這次的模板過程的施工整個過程之中的選擇。無論是軸線中心點(diǎn)和測引標(biāo)高，還是水平點(diǎn)和樓面放線，都是使用紅漆予以標(biāo)記的。無論是頂托，還是門式架，在兩個區(qū)域都要予以合理地設(shè)置：一是板底;二是梁底。與此同時，對板和墻柱的兩個方面，要實(shí)施檢查：一是標(biāo)高;二是軸線。在大面積模板方面，模板的拆除要避免同時進(jìn)行。

2.3軟土地基技術(shù)

在房屋建筑工程中，可能會遇到軟土地基，這一類地基如果采用常規(guī)的施工技術(shù)進(jìn)行處理，會存在諸多的質(zhì)量通病，埋下諸多安全隱患。針對這種情況需要選擇軟土地基處理技術(shù)，根據(jù)地基的土壤情況，制定有效的處理計劃，常用到的方法有置換法，強(qiáng)夯法和化學(xué)加固法，可根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，提高軟土地基的穩(wěn)定性，保障后續(xù)工程的順利進(jìn)行。

2.4防水施工

就目前而言，房建工程中滲漏問題是普遍存在的，給人們正常的生活造成了嚴(yán)重影響，所以，合理應(yīng)用防水相關(guān)技術(shù)一直是房建施工中重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)。實(shí)際在進(jìn)行房建施工作業(yè)時，選擇一些防水性能強(qiáng)的材料會在很大程度上起到關(guān)鍵作用，特別是對于廚房或者是衛(wèi)生間等用水區(qū)域而言，做好防水施工就顯得十分重要，與此同時，在具體的施工過程中，相關(guān)施工人員要嚴(yán)格按照工程的實(shí)際情況以及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，選擇符合國家質(zhì)量要求的一些防水原材料，并遵循一定的施工要求來完成各項(xiàng)施工作業(yè)，并且在整個工程的建設(shè)中，都要展開嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管，從而最大限度的保障房建工程防水施工效率和質(zhì)量。除此之外，因?yàn)榉浪牧媳旧淼馁|(zhì)量和相關(guān)的施工技術(shù)都能在一定程度上影響到防水施工的效果，所以，只有做好嚴(yán)格的監(jiān)管工作，才能有效增強(qiáng)房建工程的使用性能，延長使用的壽命。

3現(xiàn)場施工管理措施

3.1編制可行的現(xiàn)場施工組織計劃書

開工建設(shè)前，需安排有關(guān)技術(shù)人員深入現(xiàn)場做全面勘察，并結(jié)合勘察結(jié)果、項(xiàng)目承包合同、設(shè)計圖紙及現(xiàn)行規(guī)范等對現(xiàn)場施工編制可行的計劃書。在計劃書中要明確工程概況、各分部分項(xiàng)項(xiàng)目施工的技術(shù)內(nèi)容及流程、關(guān)鍵部位施工內(nèi)容及方法、現(xiàn)場施工總圖等內(nèi)容，為高效、優(yōu)質(zhì)地開展項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

3.2做好前期施工技術(shù)交底工作

該項(xiàng)目中針對每部分的施工都做了細(xì)致的技術(shù)交底，具體包括兩個方面：（1）重點(diǎn)針對施工易發(fā)生的問題或錯誤的環(huán)節(jié)做了強(qiáng)調(diào)和解釋，并將詳細(xì)的記錄都分發(fā)給各班組，以便其學(xué)習(xí);（2）針對項(xiàng)目中涉及的新技術(shù)和新材料等做了相關(guān)交底工作。技術(shù)交底工作的有效開展，可以使現(xiàn)場施工的全員都能掌握項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)要求及質(zhì)量目標(biāo)，從而高效、優(yōu)質(zhì)地開展所有施工工作。

3.3合理控制材料、設(shè)備使用環(huán)節(jié)

（1）嚴(yán)格材料及設(shè)備的采購質(zhì)量管理，保證采購的材料及設(shè)備符合質(zhì)量及成本控制要求。（2）完善材料及設(shè)備的進(jìn)場檢查制度，針對每批入場的材料及設(shè)備都做嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保預(yù)進(jìn)場的材料及設(shè)備的資料齊全，且性能參數(shù)及尺寸規(guī)格等都滿足施工要求;并認(rèn)真清點(diǎn)材料及設(shè)備的數(shù)量，做好記錄并入庫。（3）完善庫房管理，保證入庫的材料及設(shè)備都能按要求進(jìn)行擺放，且規(guī)范領(lǐng)用及回收等材料及設(shè)備使用環(huán)節(jié)的管理。

3.4建立完善的施工現(xiàn)場制度

在房建項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理中，管理人員要認(rèn)真、深入地分析各影響因素，不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)場管理工作。編制合理的責(zé)任制度，并細(xì)分及明確責(zé)任到人，使每個人都能清楚自己的權(quán)、責(zé)、利;合理設(shè)置和規(guī)范崗位體系，防止“一崗多人、一人多崗”，保障現(xiàn)場施工的各項(xiàng)工作都能高效、有序地進(jìn)行。同時，為激發(fā)現(xiàn)場施工人員的工作積極性及主動性，也要建立完善的激勵制度，對于那些工作當(dāng)中表現(xiàn)積極、為企業(yè)作出了一定貢獻(xiàn)、創(chuàng)造出一定經(jīng)濟(jì)效益的員工應(yīng)該給予一定的物質(zhì)或者精神獎勵，從而不斷激發(fā)他們的工作積極性;而對于那些怠慢工作的員工，則應(yīng)該做出一定的懲處。另外，還應(yīng)該制定出嚴(yán)格的管理體系和考評制度，采取一切有效辦法增強(qiáng)員工的安全意識，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段國家越來越重視現(xiàn)有的建筑工程現(xiàn)場施工管理工作，為了進(jìn)一步的了解建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)中存在的問題，必須要針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，對技術(shù)管理工作進(jìn)行有效的分析和探討，開展相關(guān)的管理工作，提升工程效益與社會經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)社會的實(shí)際情況將不同的設(shè)計方案以及設(shè)計管理情況進(jìn)行分析，這樣才能夠做好整體性的管理實(shí)施工作，為后續(xù)的施工進(jìn)度處理奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳拓.房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理措施[J].中華建設(shè)，2019（09）：54-55.

[2]鐘堅(jiān).建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（01）：13-14.

[3]楊敏.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].建材與裝飾，2018（17）：137～138.