葉勁柏：本分做事，就會成為人生贏家

李明新

地球上的人類歷經劫難走到今天，天花、麻疹、流感、鼠疫、瘧疾、黃熱病、傷寒、艾滋病、埃博拉，還有我們記憶猶新的“非典”。

把我們的思維再放開一些，一切地球上的生命，都要生存;一切生存，都是在你死我活的殘酷斗爭獲得的：贏了的活下去，敗了的消失或者逃匿。保存生命，萬物進化，而人類的文明不過是茫茫宇宙中一個小小星球上無數生物中的一種罷了。人類和其他物質一樣產生、滅亡、轉化，只是因為人類進化成了一種具有高級思維的生命體，在茫茫宇宙和博大地球的參照下，自以為是的人類太渺小了！

話說得有點遠，其實就主題采訪而言，我對葉勁柏一個半小時的采訪是失敗的。與其說他以大自然物業管理有限責任公司董事長的身份接受我的采訪，而且這個身份只是他大公司底下的一個小小業務部分，不如說是兩位老朋友在談天說地，在聊對社會、對人生、對人生經歷閱歷的認知。我多次試圖回到采訪任務規定的“抗疫”主題上來，都被他有意地宕開去，而我也愉快地接受了，跟著他一塊“跑題”。

聊著聊著我就轉變了思路，疫情是突然襲來的，而不同人對它的“應激反應”，則盡顯各自的思想、學識、閱歷、經驗、悟性等等，總的說就是人生境界。何不以此為切入點，去看看我面前這位高大威武，既樸實厚道，又透著大智若愚人生智慧的葉勁柏的人生呢？

但是，還是要先說說疫情，說說抗疫。

做自己該做的事

2019年的除夕，葉勁柏有一種莫名的焦慮，到底為什么，他也說不清。考慮到出去后可能會遇到不可控的情況，就把節后到國外旅行的事取消了，后來才知道這個決定是多么的明智。

鐘南山院士在電視鏡頭前，含著淚水說出了“新冠病毒可以人傳人”這句話，令多少人恐慌致極！事關生命，誰能不怕呢？葉勁柏也怕，他怕的是病毒，他預感到人類又要像面臨鼠疫、傷寒等病毒一樣“死而后生”了。但他不怕事，他這個人心大，他看問題眼光比較寬、比較長。他知道人類終究能戰勝病毒;他更堅信共產黨領導下的社會主義國家，會以它制度特有的優勢，很快控制住疫情，讓人們在正常秩序下生存。但是在人類沒有戰勝病毒的疫苗之前，要謹慎保護好自己，保護好自己的家人，保護好自己的職工和自己的企業。同時，盡自己的力量，為社會多做一點事。

春節過后，人們的恐慌越來越重。大自然物業管理有限責任公司，是負責西苑麥德龍超市三萬多平米的水電、衛生、后勤保障的，一年365天、全天候24小時服務，隊伍不大，30來個人。

如果他們這個30多人的“隱形的超市管理者”隊伍出現了問題，不僅傳播力度大，而且不容易察覺。葉勁柏當即決定，疫情期間，職工全部住在單位，食堂要給職工多加營養餐，提高職工的免疫能力。春節回家探親的外地職工，原地待命，暫停回京。同時大量購買了酒精和84消毒液發放到每個崗位職工的手里，做好每個環節的消毒工作，公司領導加強落實檢查。一切能想到、能做到的抗疫措施，在大自然物業管理有限責任公司工作范疇里，已經沒有了死角。

口罩、口罩，誰也沒有想到一夜之間，口罩似乎成為“救命”的工具。北京曾在幾天的時間里很難買到口罩了。好在在美國學習的女兒寄回來很多，葉勁柏很快地把N95的口罩、外科口罩等等都發給了一線職工，讓他們在第一時間，在心理上有了安全感。

葉勁柏有個朋友在外地生產口罩，白天生產政府采購的任務，晚上加班生產的賣給社會，葉勁柏預定了10萬只。10萬只口罩是陸陸續續交貨的，葉勁柏也是陸陸續續地捐贈給了急需口罩的社會抗疫一線的工作人員。在我一再追問下，他說青龍橋、海淀鎮、羊坊店、馬連洼等幾個街道，這個兩千，那個三千的，具體的他也說不清了。“反正自己手里有，自己還有這個能力，就做吧，因為這是我能做到的事，做不到的，我也沒辦法”。他的想法很樸素：這個時候，大家能過去，你就能過去;大家都過不去，那你肯定也過不去。大家好我才好，大家不好，我也好不了。我就捐獻了一些急需的東西，取之社會，用之社會，你才能再取。沒有那么高大，盡自己的力吧！

相對其他行業而言，疫情對超市的經濟效益影響相對小些，因為國家對超市是有補貼的。人們也改變了自己購買的習慣，為了防疫，更愿意到超市一次性集中大量購買。只要超市本身不出現病毒感染，就沒有問題。也正是因此，作為企業，防疫的這根弦總是繃著。葉勁柏和他的管理團隊從2019年的大年三十，到2020年“五一”前，幾乎一天沒有休息，他們在一線指導職工用測溫槍測體溫，做好詳細的登記。雖然他們本身不是麥德龍超市里直接面對顧客的工作人員，要保證麥德龍這個品牌超市正常營業，要保證購物的人能夠安全，首先是后勤職工沒有隱患。為保證企業不出問題，他們做的比政府要求的還要更多。

為什么這樣做，葉勁柏談起平時企業對一些問題的認識。他認為企業要跟政府相關管理部門有良好的關系，比如消防，人家是在幫你把關，對人家指出的問題，要有感謝的心。德方（麥德龍是德國品牌企業）曾經為了展示銷售商品，在消防柜前邊擺了張桌子，我們就配合消防部門，主動提出不能這么擺，一旦發生問題，會影響消防器材的使用。也許這張桌子一年能多銷售二三萬塊錢，但是一把火可能就全毀了。

我問葉勁柏，疫情時你緊張嗎？他說一點不緊張，他心里穩穩的，因為經歷了2003年的非典。相信黨、相信我國的制度沒問題。企業只要在具體事情上盡可能做得細一些，讓整個隊伍在正常的狀態下運轉就行了。

“我不愿意宣傳，每個人做好自己的事就行了。不能沒目標，要有目標，但不必那么急功近利。我就是一個普通人，我做的，大家都能做到。”他的話樸素到沒有可以“加工”的縫隙，但這如此淡定樸素的功力，卻不是一天練成的。

真知出自磨礪

葉勁柏在思想的認知上是豁達而睿智的，在人生態度上是快樂自在的。他目前是致公黨海淀區委組織部長、區委委員。他是麥德龍超市建筑的擁有者。麥德龍是從德國引進的國內第一家集約式零售賣場。說起大自然物業管理有限責任公司服務的麥德龍超市，葉勁柏說選對了合作伙伴，當年談判的情景依然鮮活地呈現著：談判時，德方20幾個人，西服革履，而我們的葉勁柏穿著大背心大褲衩。并不是葉勁柏輕慢對方，那是一場“遭遇戰”，葉勁柏完全沒有準備。德方看著葉勁柏置疑地問：你是大廈的擁有者還是包公頭？葉勁柏說“我不是包工頭”。對方得到默認是大廈的擁有者后，拉出談判的架勢，經營部、法務部、工程部、管理部等等十幾個部門，十四臺電腦一溜排開，拉出一條嚴整的“戰線”。

對方逐一邏輯嚴謹連珠炮似地發問，葉勁柏逐一認真回答。認真是認真，但葉勁柏心里的確沒有拿對方太當回事。聊完了，對方出了一個會議紀要讓他簽字。德方這個舉動一下激發了葉勁柏回國幾年已經漸漸淡去的“狼性”，那是他在日本留學四年、工作四年養成的。

葉勁柏本來他在國內的體育大學學習，主攻專業是“五項全能”，后來改手球，最好成績已經是全國體育院校的第二名了。葉勁柏的父親是馬來西亞華僑，母親是中學老師。在父母的支持下，1990年，23歲的葉勁柏帶著父母東拼西湊的一萬元人民幣到日本求學。“我們那會兒出去，首先要考慮生存，只有生存下來，才能談別的。”葉勁柏本想在日本繼續學習體育專業，到日本后才知道，在日本醫生、體育專業被認為是“貴族專業”，因為需要場地、器材等等，學費也很貴。沒有辦法，他改行學了商貿。學習四年期滿后，又在日本工作了四年。

那八年，是他人生“筑基”階段，他說對很多道理的領悟，就是在那幾年艱難生存、奮斗中，用切膚之痛領悟到的，比如“在人屋檐下，怎能不低頭”。剛到日本，手里攥著的1萬塊錢，刨去繳學費、各種雜費，他手里只剩下3000日元，他要靠這相當于30元的人民幣的錢，在日本熬過一個月的日子。

好在很快他就在朋友幫助下，找到了在餐廳幫工洗碗的差事，一天能掙六七千日元，但是得一個月后才能領到。因此這一個月全靠打工時吃餐館這頓飯活著。葉勁柏感慨地說：現在的孩子哪里懂得“肚冷知天寒”啊，那一段日子，上一天學，肚子癟癟的，感覺天氣格外寒冷。就惦記著在打工的餐館去吃人家一頓飯。當時不懂日語，老板是個日本老頭，可能是對他的工作不滿意，伊里哇啦說了一大堆話，葉勁柏只聽懂了小時候從抗日電影里聽來的“八格”一個罵人的詞。血氣方剛的他拿了兩個大碗，對旁邊會說日語的伙伴說，你翻譯給他聽：如果以后你再敢罵我，說著，就把左右手里的兩個碗往一起一懟，兩個碗當時就嘩啦啦碎了。這樣的情緒表達，已經不用翻譯了。第二天放學葉勁柏沒事人一樣去店里上班，還惦記著吃人家那頓飯，結果日本老頭說，你走吧，不用到這里來上班了。

“說實話，當時都沒顧上自尊，咕咕叫的肚子首先想到的是到哪里去吃飯”，后來才反思到“在人屋檐下，怎敢不低頭”這句中國的老話。葉勁柏罵自己：你牛啊，這就是你牛的代價！

還好，朋友們幫忙又找到一個打工的地方，一天天熬著，學習的、生存的各種壓力讓他快扛不住了，大概是到日本半年的一天凌晨三點，葉勁柏扔完垃圾，一個人苦悶茫然地站在街上，想家，想回家，他想放棄，結束這看不到頭的苦難。這時一起打工的一個40多歲的臺灣人，對他說：小葉，你才多大，這點苦算什么？就是人家點撥他的這句話，讓葉勁柏堅持了下來，最終完成了學業，后來又在日本的公司里干得很優秀。

多年后的今天，坐在老板位置上的葉勁柏感慨地說：你的自尊是被人家打破了，按在地上踩，然后一點點站起來的。重新塑造的，才是你真正的自尊！

在這一點上，葉勁柏坦率地說：我很欣賞日本人，因為他們認理。你只要能說服他，他是服你，認可你的道理。進而葉勁柏談了他對一些國際事務的看法。他認為要用跳出來的思維，用中立的立場俯視一件事。知道人家是怎么想的，然后用子之矛，攻子之盾，這是中國人的智慧。否則雙方都站在自己的立場上來談論的問題，是平行線，永遠無法相交。

話說得更遠了，讓我們回到葉勁柏跟德方的談判桌上來。葉勁柏以在日本學習的商貿知識質問對方：你們沒有跟我簽“不二協議”，為什么就讓我簽這個？對方一愣，心想這個人還知道不二協議呢，不可小覷。（不二協議就是雙方正式進行談判，你不能再找別人談了，彼此都要有約束。）對方詫異地問：你知道“不二協議”？穿著大褲衩大背心的葉勁柏心里想，我穿西服的時候，你們還背書包呢！

后來就一步步談，越談越深。麥德龍是北京市第一家國外知名超市企業。

因為是第一家，對方對賣場建筑及空間有很多苛刻要求，方格子、藍色的、大標語牌等等很多標準。他們在國外的做法都是，在一個大曠場里，做一個規規矩矩的獨立建筑空間。葉勁柏想這樣的條件也許能在中國的二三線城市里實現，在寸土寸金的北京，你就別想了。拉鋸一樣的談判持續了7個月，西苑麥德龍只有門口那一塊在地上，真正的賣場全部在地下空間里。成本下來了，它中國化了，業績也做到是長江以北地區經營最好的一家。

智慧令人自在快樂

智慧就像一盞燈，最先照亮的是自己。

跟葉勁柏聊天，我倆總是哈哈大笑。他說了一句北京人的話：跟人打交道，要先踅摸，這個人一旦晃了膀子，你就離他遠點。做官的離他遠點，他要出事;經商的離他遠點，他要敗家。形象的比喻，又把我逗笑了！

葉勁柏1999年離開日本回國創業，先是成功做了北京大自然園林綠化有限公司，他任總經理，2003年又創立了大自然物業管理有限責任公司。2019年，離開日本20年后，他帶著女兒到日本考察，本意是想對女兒進行“憶苦思甜”教育，但總在不斷提升思想認知的他，也很有收獲。他看到日本人的工資水平沒有多大變化，物價比原來還低了。比如原來一份餃子550日元一份，現在260日元一份，從商家的角度來看利太薄了。葉勁柏看到原來生意還可以這樣做：在艱難的時候，你也要熬得住。經歷了滄桑的葉勁柏，已經從一個高度上俯視和洞察問題。

“年輕時我困惑的是，人到底是為了生存，還是為了存在的價值與意義奮斗呢？今天我終于想明白了，生存與存在的價值與意義，其實是并存的，是被動與主動的關系”。1966年出生的他，在邊走邊悟的人生路上，早已經不糾結任何問題了。他已經很通透，已經練就了在任何環境、任何條件下都能愉快生存的鋼筋鐵骨般強健的精神。

他與其他做父母的人一樣，走過的路，悟出的道理，總想對年輕人說說。合理的是訓練，不合理的是磨練，合理不合理都是鍛煉，他這樣對女兒說。在這樣的引導下，女兒比一般的同齡人要成熟一些。他想對年輕人說：明白道理的過程，是痛苦的。年輕人要想成功，道理明白得越早，走得越遠，成功也會越早。要多歷練，多受點委屈，不要覺得受委屈時吃虧。

人這一輩子要做好三件事：上學，是進入社會的臺階;第二是結婚，找到合適的人。結婚前睜大眼睛，結婚后閉上眼睛，原裝總是好的;第三，育子。孩子是家庭的希望。這三件事做好了，不管你有錢沒錢，這一生是圓滿的。錢是可遇不可求的，要知足，我努力了，就行了。當前這個社會，只要你這么做，誰的生活都不會差到哪里去。

這輩子，讀萬卷書我沒有做到，爭取做到行萬里路吧。其實葉勁柏是把行路也當作讀書。他的理想是退休后，要到世界各地的民間小住，體會民風民情，他要把自己融入到這個地球的每個角落。見識讓葉勁柏通達，通達讓葉勁柏散發著溫暖和煦的光芒。

通達的葉勁柏是有智慧的，智慧的葉勁柏是快樂的，快樂的葉勁柏是那樣的自在！

一個半小時，我記住了他這句話：本分做事，就會成為人生贏家！