事業單位財務管理存在要點解析

作者簡介：楊皓珺（1987-），女 ?，漢族，江蘇金湖人。主要研究方向：事業單位財務管理。

摘要：為了提高事業單位財務管理水平，提高事業單位的發展能力。本文在闡述財務管理特點的基礎上，對財務管理的重要性進行了探討，然后再在分析事業單位財務管理過程遇到難點問題的基礎上，對強化財務管理工作的方案進行分析。

關鍵詞：事業單位;財務管理;問題;控制措施

事業單位財務管理工作屬于系統性的工作，在該項工作開展這個階段中，科學有效的財務管理方案是提高整體工作水平的關鍵。隨著我國經濟不斷的發展，事業單位在轉變的過程中，為了能夠達到經營策略，提高管理水平的要求都建立了相應的財務管理體系從而提高事業單位的發展水平。然而在財務管理工作開展取得成效的同時，還是存在一些相關管理問題，因此對事業單位財務管理問題進行研究，探尋出更為科學有效的管控方案是本文的研究重點。

1財務管理特點體現

對于財務管理而言，它主要指的是為單位實現良好的經濟效益，在組織企業相關財務活動以及處理財務關系的過程中，進行科學的預測決策以及控制，協調，核算等，內容是企業經營活動過程中管理工作的主要全稱。財務管理的主要特點主要是對事業單位的生產過程產生的價值進行全面的管理，屬于一項綜合性很強的工作，在實踐的階段中，它的主要特點體現于以下幾方面。（1）組織資金供應，強化資金使用效率;（2）降低財務風險，提升單位工作能力;（3）晚上財務工作，按照計劃要求上繳任務;（4）達到財務監督，強化財經紀律效果。

2財務管理重要性研究

2.1保證財務管理工作標準化

在財務管理工作開展的階段中，科學有效的管理方案可以提高單位資金利用率，能夠規范財務工作行為，能夠實現財務任務的有效分配，對提高貨幣利用效率有著積極的作用。同時財務管理工作的實施還能夠保證國家財政撥款能夠達到?？顚Ｓ玫哪康?，能夠將國家資金的最大化作用體現，同時財務管理工作的開展在一定的程度上，還能夠強化事業單位內部經營以及管理工作能夠約束財務管理工作的責任，以及行為減少，職權濫用等現象出現，能夠提高事業單位工作的規范性。

2.2有易于滿足市場經濟發展趨勢需求

在事業單位工作開展的階段中，通過財務管理工作的實踐，能夠按照自身服務性能以及實際經營的實際情況，將針對性的財務管理制度構建，并且在依托國家評估相關事業單位準則制度的基礎上，提高內控管理水平，能夠增強財務管理工作的質量。同時在實踐階段中通過財務管理工作的開展，能夠滿足市場不同方面的需求，并且在構建相應財務管理體系的基礎上提高社會的服務質量，對提升市場經濟發展有著重要的作用。

2.3有易于阻止國有資產的不必要流失

在事業單位財務管理過程中，通過財務管理的全面實施，在一定的程度上能夠對企業資金的流向，固定資產的使用情況進行全局性的分析，可以將存在私有化、資金濫用問題減少。

最近幾年我國均出臺了相關的財務管理制度、規定，通過相關制度規定的出現能夠提升了資產的管理能力。同時通過財務管理工作的實施，能夠在一定的程度上對事業單位財政資金以及自有資金還有固定資產進行全面的約束，可以避免內部資產重復采購問題的現象出現，可以提高資金的利用效率。

3事業單位財務管理工作存在的問題分析

3.1財務管理意識有待提升

針對事業單位來說它屬于國家機關設置的單位機構，其經營屬性屬于為大眾服務的，同時相關資金的來源都是屬于財政撥款。因此做好財務管理的工作控制是保證財務實現合理分配的基礎，但是就目前現狀分析可知，在財務管理工作開展時由于一些管理人員的管理意識不足，認為財務管理工作只是按照常規管理工作開展就行，在具體工作開展時未能高度重視財務管理工作的重要性，導致財務管理工作的整體效果，給單位工作開展帶來了一定的影響。另外，一些高層領導責任人對于財務管理工作不夠重視，在相關工作開展時只是將工作的重點放在績效等方面，導致財務管理工作人員的激情下降，并且在財務相關數據核對上也未引起高度重視，不能積極的將信息技術引進，導致相關財務工作的數據出現失真、錯誤等問題出現，導致財務管理工作的效果不能發揮出來。

3.2財務資金利用效率不高

由于事業單位經營的性質是存在差異性的，貨幣資金來源存在一定的差別，正因如此在該項工作開展的階段中資金使用情況經常會出現混亂的現象導致資產私有化、職權濫用以及貪污受賄等情況出現給事業單位的資金使用率造成了很大的影響。這些問題主要是在實踐的階段中，針對一些財政撥款主要以資金為主的內容在實踐階段中為能夠嚴格的按照專款專用的要求進行資金使用，并且在相應資金申報的階段中事業單位對于資金使用的情況還是存在脫節問題經常會出現資金治療以及挪用等不合格的現象。同時在該項工作開展的階段中，由于缺少對貨幣資金使用情況的合理安排以及布置，使得資金庫存量增加降低了資金的流動性，同時在相關工作開展的階段中由于相應的資金斷裂就會出現財務風險問題。

3.3財務管理體制不健全

就當前現狀而言，一些單位在該項工作開展的階段中由于財務管理體系不夠健全，使得各項財務管理工作未能夠嚴格的按照規范的要求進行導致整體效果下降。而引起財務管理體系不全的主要原因就是體現在以下方面內容。首先一些事業單位對財務管理體制不夠重視，現有的財務管理體制由于建立年久較長，各方面的管理范圍都存在缺陷性，由于重視力度不足，未能夠對現有的管理體制進行優化更新，使得管理體制的應用范圍存在局限性。其次在事業單位發展的階段中主要是將重心內容放在相關的經營管理工作上，對于相應的管理體制內容不夠重視，在該項工作開展時經常會存在以私謀權的情況，導致了財務管理工作的正常開展。

3.4財務預算編制不精準

在實踐過程中一些單位雖然進行了相關的預算編制計劃，但是在工作開展時因為科學性不足、預算編制會存在資金流失、數據失真等現象。這些情況的存在是由于預算實施監管不足而引起的，并且在該項工作開展的階段中未能夠對相應的預算內容進行全方面的跟蹤以及審計導致資金去向不明，確使得預算工作的開展未能夠滿期預期的需求。在相關工作開展的階段中，一些財務人員未能夠對預算編制給予高度的重視，具體編制環節主要采取預算編制的方式作為基礎開展工作，這種現狀會導致評估后的效果滿足不了預算編制的需求，在一定的程度上給財務預算工作的開展造成了影響，導致預算難以實現財務支出的匹配需求，使得預算編制質量下降。

3.5信息化管理水平低

科學技術發展之下，信息技術在各行各業均得到了廣泛的運用，就目前現狀而言，在財務管理信息化工作開展中各種信息技術已經得到了全面的普及提高了財務管理質量以及效果。但是通過綜合分析現可知在信息化管理工作開展的階段中，受制于各方面技術因素以及管理因素的影響，信息化管理建設未能夠達到實際的要求。這些問題主要是體現在以下幾個方面：首先是事業單位財務管理信息化建設目標不夠明確，由于國家財稅政策的變化過快，導致事業單位的財務管理難以跟隨。其目標發展要求信息化建設的目標發展方向，也就處于探索的階段。其次是相關事業單位財務管理信息的培訓制度不夠完善，一些單位未能夠按照實際的情況將相應的財務管理信息制度構建沒有能夠達到信息體系的建設要求，缺乏必要性的管理思路以及管理方法，同時由于一些單位的貨幣持有金額不多，在相應投資上沒有能夠給予更多的資金進行建設導致信息化管理工作的開展受到阻礙。第三，一些單位的財務管理信息化工作人員比較缺乏，具備相應建設技術的人員少之又少，在該項工作開展的時候為能夠滿足信息化建設系統構建的要求，導致信息化管理工作水平下降。

4事業單位財務管理解決措施和對策

4.1不斷提升財務管理意識

在財務管理工作開展就階段中，為了能夠達到預期的財務管理需求，需要根據實際情況做好事業單位領導者的相信財務專業知識培訓，使其能夠了解到財務管理的重要性。首先在進行領導者財務知識管理學習的階段中，需要將相應的財務管理知識構建，并且轉變工作人員的思想，使其能夠在工作中將自己的思想層面觀念轉化，要意識到危機性提高財務的風險防范能力，以提高資金的獲取能力，推進事業單位的有序發展。其次在實踐的階段中還需要將相應的專業知識培訓以及考核方案內容構建，為了能夠順應經濟市場的實際需求，嚴格的按照國家的方針政策作為基礎，在相應的地方舉行財務工作人員的專業知識培訓，從而及時的能夠了解國家財政稅務的新要求、新動態保證各項工作的開展。同時在該項工作開展的階段中，需要積極響應國家財務管理號召，提升財務數據信息質量。

最后在工作開展環節中，需要對財務管理的重要性進行了解，要意識到財務管理工作是事業單位一些管理活動開展的基礎。相關財務管理人員需要不斷的對財務進行創新，將經濟效益觀念樹立，并且在資金運營上最求投入資產比，要合理的使用有限的資金，達到效益最大化。同時還需做好相關財務人員的后期教育培訓工作，通過績效考核的方式提升其工作質量。

4.2促進發展，提升資金使用效率

在該項工作開展的階段中，需要將相應的財務管理體系構建，把財務管理落實到事業單位執行管理過程當中，需要做好資金審核以及核對工作的明確，確保資金的流向具備安全性，減少資金濫用的現象出現。其次，按照單位需求需要將相關的資金反饋管理體系建設出來，根據實際情況做好資金下撥以及需求的使用情況分析，嚴格的按照國家政策的要求達到?？顚Ｓ玫哪康?，減少資金占用資金挪用的現象出現。在實踐階段中若存在資占用的問題，需要及時的與領導部門反饋，同時需要將針對性的責任制度落實，保證此類問題能夠得到有效控制。

最后在財務管理工作開展中，需要考慮資金存量管理問題，需要按照單位的計劃需求，采取有效的方式將資金的使用計劃落實，提高單位資金管理水平，提升資金的合理利用效率，強化財務等級的控制能力，減少各種風險問題出現。

4.3加強管理，完善財務管理制度

在管理工作開展的階段中，按照事業單位的經營具體情況，嚴格遵守不容崗位職責分離的要求，構建出具備科學性、嚴禁性的內部控制制度。并且在財務管理工作開展時對于財務管理的范圍、方法基于明確，對于現有的財務管理制度需要 及時更新，將原有制度管理不到位、落實不到位的內容替換，按照實際需求對財務管理制度的范圍、目標、內容進行確定。同時，還需要針對資金審批報銷制度進行優化，采取全新的管理模式提升其使用性能，值得注意的是才進行相關制度完善的環節中，需要將制度落實到個人，按照責任追究的方式去審核制度的落實情況。領導責任人需要起到帶頭的作用，嚴格的按照財務管理制度的要求開展工作，減少違規操作出現其他問題，保證該項工作能夠按照計劃要求執行。

4.4推陳出新，重視資金預算編制工作

財務管理的工作基礎主要是對資金預算進行管理，該項工作開展直接與事業單位財務管理工作的全面性有著密切的聯系，同時在一定的程度上與財務管理的工作質量有著一定的聯系。因此在新經濟背景下，需要不斷的將現有的工作模式優化，按照實際情況做好資金預算編制工作的方案制定，使其具備科學性、嚴禁性。同時在該項工作開展的階段中，需要對預算編制的工作給予高度重視，將相應的預算編制績效政策構建出來，同時在工作開展階段中需要對操作方式以及預算編制的行為規范，以保證預算編制的效果能夠滿足工作需求。

4.5合理利用信息技術，構建財務信息平臺

其一，加強財務信息化頂層設計。在進行財務管理工作開展階段中，需要按照國家相關的政策要求對財務信息進行頂層設計，明確信息化建設的目標、結構，同時依托信息技術構建針對性的財務數據庫，將相關的信息收集、整合處理，保證財務決策能夠具備良好的支持。

其二，制定財務信息化管理制度。結合財務管理需求，合理的構建出信息化管理制度，并且針對信息化管理的內容、管理范圍進行明確，規范該項工作開展。同時在具體工作開展時，還需要合理的對財務管理工作的流程進行規范，保證信息管理制度的效果可以發揮，保證財務管理工作效果滿足預期需求。

其三，規范事業單位財務處理信息。在財務管理工作開展中由于資金流和業務流程處于不同的范圍，所以，需要結合實際情況對信息系統進行優化，同時對經營管理和財務管理的內容進行明確，通過信息技術的有效應用構建出針對性的財務系統，將財務管理流程簡化，提升工作效率。

5結語

總而言之，在事業單位財務管理工作開展的階段中，為了能夠順應新時期下國家經濟發展的需求，按照新事業單位會計制度的準則完善各個方面的財務管理控制提升整體財務管理水平。同時在該項工作開展的階段中，需要按照自身的服務性全面的將財務管理意識提高，同時針對現有財務管理制度進行優化更新，做好科學的財務預算編制計劃，保證事業單位財務管理工作能夠有序開展，提高國家的經濟發展水平。

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