提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討

張策

摘 要：現如今在社會的發展過程中，建筑行業占據著極高的地位，進入了一個空前繁盛的發展時期，人們對于建筑工程的施工質量越來越關注，也對其提出了更加嚴格的要求。因此，有必要研究建筑工程管理及施工質量控制受到影響的主要因素，在此基礎上提出加強建筑工程管理及施工質量控制的有效策略和方法，希望可以更好地組織開展建筑工程的管理工作，保障建筑工程的施工成效，促進建筑工程行業的進一步發展。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質量控制

我國在不斷發展的過程中，基本實現了全民脫貧，居民的居住條件是首要條件，這就在一定程度上促使了城鄉一體化的建設，為建筑行業的廣泛發展奠定了堅實的基礎。在建筑工程行業的發展過程中，施工的規模越來越大，工程的數量越來越豐富，與此同時也產生了一些比較嚴重的質量問題，使之受到了重視。如果建筑行業要在社會發展的過程中更加穩定地進步，就需要保障建筑工程的實際施工質量，通過提高施工技術人員的綜合技術水平，加強建筑工程的有效管理，最終促進建筑工程管理效果的提高。

一、對建筑工程管理及施工質量控制產生影響的重要因素

（一）建筑工程管理體系缺乏完善

在我國組織開展的建筑工程管理工作效果和具體的管理體系之間存在的關聯性比較大，但是當前的管理過程中會存在一些比較明顯的區別，這就會導致工程管理的實際效果無法得到完美的落實。在企業中，施工單位采取的通常是分包制度，將一個整體的工程項目分包給不同的單位和部門，但是有很多分包的單位，對于自身的工作范圍認識可能并不是十分明確，在分包的過程中，就會出現不同單位之間相互推卸責任的現象，導致施工過程的管理效果不理想，質量控制方面存在比較明顯的隱患。建筑工程項目中相關工作的順利穩定推進，要求不同的分包單位之間相互團結合作來開展。

（二）建筑施工技術的應用不合理

建筑工程管理體系在不斷完善的過程中，使用了各種先進的施工技術，其中防滲漏施工技術的應用比較普遍，這種技術的應用直接影響到建筑工程的施工質量，但是在實際的施工過程中，經常會受到施工技術的制約和影響。比如說在建筑施工的過程中，可能會出于材料的質量不合格問題或者是施工人員的不專業，導致施工中出現一些失誤性操作，這就導致了施工縫的出現，這種施工縫的存在，為雨水的滲漏提供了良好的基礎，也導致房屋建筑工程的質量水平受到了相應的影響。另外是在房屋建材的使用過程中，施工單位要盡量選擇一些防水性能更加穩定、實用、承載力更大的建筑材料。其次是要關注房屋建筑工程中外墻部分的發生了施工技術具體施工環節，抹灰時要保證外墻表面的清潔性，及時將其中存在的一些雜物和垃圾進行清除，采取分層抹灰的方法來開展相關的工作，保證抹灰的厚度合理，防止抹灰太薄而蓋不住墻面，也防止抹灰太厚而影響到后期的施工。

（三）受到建筑施工環境的客觀影響

建筑施工工程中所處的環境氛圍對于工程管理的效果會造成影響，包括施工的天氣以及施工的地理位置都是關鍵的內容，因此在施工的過程中，首先要進行前期的考察，了解周邊的環境分析，周邊環境對于未來施工工作可能會產生影響的一些具體問題。比如說，如果在施工之前，沒有對環境情況進行深入的考慮，就可能會出現施工設備的噪音問題，使周邊居民的居住效果受到嚴重的影響，甚至會導致周邊居民投訴，影響到施工進度。

二、提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析

（一）重視施工材料的質量控制工作

在建筑工程項目真正施工之前，要做好原材料的選購質量抽樣檢測，原材料本身是施工過程中的關鍵因素，要對原材料的質量把關，才能夠使整體的建筑物質量得到順利的保障。如果在建筑工程項目的開展過程中，使用一些質量不達標的材料進行建筑工作，就會導致工程的質量受到影響，也會使居民的居住質量受到影響，因此在施工之前要加強對原材料的采購以及運送工作的監督以及管理，安排原材料的檢測，確保原材料的使用性能符合相關方面的標準和要求。在原材料使用的過程中，要加強對原材料的出入庫登記，針對各種半成品和機械零件，要嚴格按照材料所具有的屬性以及其本身的型號和品種來進行分區整理，并對其進行統計和記錄，對各種特殊性能的材料進行合理性的保存，防止在保存的過程中被破壞，控制整體的建筑工程施工成本[1]。

（二）進一步完善建筑工程施工質量管理體系

當前建筑行業的發展速度比較快，但是在施工管理的過程中會存在很多不足之處，比如說有很多建筑企業的施工單位，并沒有建立科學合理的，能夠很好地管理不同工作的規章制度體系，也沒有建立獎勵以及懲罰的制度，這樣就會對整體建筑工程的施工問題產生影響，難以調動工作人員的積極性，也無法為建筑施工企業的發展提供自己的力量。實際上，任何工作的開展都需要有組織、有規劃的進行，將規章制度的約束作為基礎。而建筑施工企業在相關工作的開展過程中，要結合工程的具體情況來建立完善的制度體系，規范具體的獎罰行為，這樣就能夠讓工程項目開展的過程中，工作人員的積極性更高，同時也能夠更好的承擔責任。與此同時，還需要完善質量監督體系，對員工的行為進行了解和評估，為后續工作的順利進行創造保障基礎[2]。

（三）加強建筑工程施工安全的管理

組織開展建筑施工工作的過程中，要求工作人員首先將安全放在重要的位置，強化安全施工的認識，承擔安全施工的責任，防止出現安全隱患并對其進行及時的解決，防止在施工的過程中受到損傷。在施工之前，有必要加強對于施工安全的知識培訓，只有掌握緊急事故的處理方法，才能夠保證工人在面對危險情況時，對其進行及時的處理，防止一些不良事件的發生。在建筑工程中，合適的位置要設置具體的防護措施，使施工的效果得到保障。另外還，需要讓工人時刻佩戴好安全帽，如果進行高空作業，需要有相對應的安全保障措施，從各個環節來保障安全施工的效果。除此之外，還需要加強對于工作人員的定期安全培訓，使工作人員了解在施工過程中安全管理的重要作用以及對于自己產生的相關影響，讓施工工作人員產生安全方面的意識和認知，保障施工效果[3]。

三、結語

總而言之，建筑工程項目的開展過程中，施工質量以及工程管理產生影響的因素體現出多樣性，對此，有必要分析在建筑工程管理中的一些問題，從多個角度來加強施工質量的控制，創新建筑工程施工管理的方法，保障施工效果。

參考文獻：

[1]黃育興.提高建筑工程管理質量及施工質量控制的有效策略[J].綠色環保建材，2019，01：205+208.

[2]董山冬.對建筑工程管理與施工質量控制的有效策略分析[J].綠色環保建材，2019，08：201+203.

[3]喻國偉.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].工程技術研究，2019，422：171-172.