文 / 程鎧
如何將自然優勢與市場需求相結合,將“綠水青山”轉變為“金山銀山”?普洱市景谷傣族彝族自治縣交出了一張漂亮答卷。
景谷縣境內森林覆蓋率高達80%以上,近年來,縣委、縣政府秉承“綠色、天然、生態、健康”的發展理念,把自然優勢與市場需求相結合,通過“龍頭企業+專業合作社+農戶”等運作模式,形成了種養搭配、立體交叉、長短結合的綠色產業鏈,走出了一條發展高原特色農業產業的綠色生態之路、致富之路。在此過程中,一些龍頭企業發揮了十分重要的作用,普洱景谷多上果汁飲品有限公司(下文簡稱“多上果汁”)就是其中的典型代表。
當把3750 元的效益分紅拿到手中時,張發(化名)有點不敢相信眼前一幕是真的。
張發是景谷縣勐班鄉安樂村的村民,多年來,他和老伴靠養點豬、雞這樣的家畜家禽生活。“這些年,通過省吃儉用,手里有了五萬元存款,是打算用來養老的錢,沒想到一年下來,五萬元會產生那么多的收益。”張發介紹,由于自己缺少營生技能,加上身體也不太好,日子過得緊巴巴。從來沒有生意頭腦的他,卻因為一次“投資”,找到了改善生活的“門路”。
張發的家鄉,具有得天獨厚的地理優勢和熱區資源,熱區“四果”(芒果、檸檬、西番蓮、堅果)資源豐富。為了促進當地各族群眾增收致富,近年來,景谷縣在產業扶持中鼓勵支持龍頭企業與各鄉(鎮)、村開展訂單化農業生產合作,打造果汁飲品全產業鏈,推動經濟發展提質增效。而成立于2015 年的“多上果汁”在當地各級黨委政府的扶持培育下,已建成10 多萬畝的熱區水果基地,是一家以云南熱帶水果為原料的食品生產企業。
“企業始終將發展與民族團結、扶貧幫困融在一起,積極踐行各民族‘共同團結奮斗、共同繁榮發展’理念,將促進各族群眾增收致富作為民族團結進步創建活動的核心內容之一予以開展。”“多上果汁”總經理魯永明介紹,企業以“公司+基地+種植專業合作社+農戶”的發展模式,在景谷縣威遠鎮、永平鎮、鳳山鎮、益智鄉、勐班鄉等鄉(鎮)大力發展原料種植,幫助指導當地群眾,尤其是建檔立卡貧困戶參與合作社種植,保底收購農戶的水果產品。而對于像張發這樣因為種種原因無法參與種植的農戶,則邀請他們參與入股,年底獲取紅利。

果農向企業售賣豐收的水果

果農領取賣果款項
在景谷縣永平鎮,連片的西番蓮長勢良好。“在過去,西番蓮因為易生易長,又被村民稱作‘懶人果’,供家里人食用。規模化種植后,‘懶人果’成了增加百姓收入的一大渠道。”“多上果汁”相關工作人員介紹,企業對新鮮水果的需求量大且穩定,目前在景谷縣已累計完成水果基地種植10 多萬畝,覆蓋群眾達一萬余戶。其中,西番蓮種植達2.6 萬畝,是云南省最大的西番蓮種植基地。僅此一項,就使1700 余戶建檔戶受益。與此同時,“多上果汁”還結合實際,以“入股分紅、周轉使用、滾動發展、利益共享、風險共擔”的方式發展產業,“2019 年分紅收益達28 萬元,帶動850 名拉祜族群眾脫貧致富”。
“多上果汁”位于景谷縣威遠鎮林產工業園區內,寬敞整潔的生產車間里,處處都是一片熱火朝天的繁忙景象,果汁、果茶、果蔬汁等產品源源不斷通過生產線,輸往省內外各地。
“多上果汁”相關工作人員介紹,在企業發展過程中,牢記習近平總書記提高把“綠水青山”轉變為“金山銀山”的能力,讓改革發展成果更多更公平惠及各族人民,不斷增強各族人民的獲得感、幸福感、安全感的重要講話精神,在投資建設新工廠和原料基地時,切實保護生態環境,在為各族群眾打造“聚寶盆”的同時,守好腳下的一片青山綠水。企業在建廠、建基地時,不但妥善解決了資源開發的補償問題,而且多措并舉幫助當地農戶解決增收和長遠生計問題,經常主動聘用當地農戶參與企業廠區和基地的建設、貨運、種植,通過讓老百姓得到實惠促進民族團結進步。
值得一提的是,在景谷縣委、縣政府的幫助和扶持之下,“多上果汁”產品已覆蓋云南全省,并遠銷貴州、廣東、廣西、四川、湖北等多個省份196 個縣(區),既是國內一流、云南省最大的現代化食品工廠之一,也是景谷縣實現產業轉型的優勢項目,對有效帶動農業結構調整,促進居民消費、城鄉經濟協調發展、助力全縣決勝脫貧攻堅起到了積極推動作用。

企業園區

生產車間
在“多上果汁”的園區內記者看到,“兩個共同”“三個離不開”“各民族都是一家人,一家人都要過上好日子”等以民族團結進步為主題的宣傳展板隨處可見;在“文化墻”上,貼滿了職工開展歌唱、舞蹈、籃球比賽、知識競賽等多種文體活動的照片。
“在民族團結進步創建活動開展之初,企業便在上級有關部門的幫助指導下,成立了以董事長為組長的創建工作領導小組,健全的組織領導機構和工作機制,統籌協調創建活動的開展,做到領導有部署、創建有計劃、工作有資金,確保創建活動順利有序開展。”“多上果汁”總經理魯永明介紹,企業132 名在職員工中,少數民族員工占了一半以上,涵蓋傣、彝、拉祜、布朗等多個民族。考慮到企業民族眾多的實際,在創建工作中我們將民族團結進步宣傳教育作為重要內容予以落實,對各族職工廣泛開展社會主義核心價值觀教育、鑄牢中華民族共同體意識教育、民族團結進步教育,不斷在各族員工中鑄牢中華民族共同體意識。
其間,企業不但將宣傳教育常態化,以通俗易懂的語言對員工展開集中宣講,而且不斷創新宣傳教育載體,利用民俗節慶日、企業內部文藝文體活動等契機,組織員工相互分享自己身邊的民族團結故事,收集員工對創建工作的意見和建議,引導各族員工牢固樹立正確的國家觀、歷史觀、民族觀、文化觀,不斷增強“五個認同”,促進各民族像石榴籽一樣緊緊抱在一起。
與此同時,“多上果汁”還將依法維護各族職工合法權益作為創建活動的重要內容,始終堅持各民族一律平等,禁止民族歧視,尊重各民族的風俗習慣。“比如,企業嚴格按照相關法律規定,與員工簽訂正規勞動合同并購買保險,做到‘同崗位同薪酬’,疫情期間不裁員,免除員工的后顧之憂。”魯永明介紹,企業不但注重在工作和生活上關愛員工,而且還及時對困難員工伸出援手。
此外,企業還不斷為各族員工提供職業方面的上升和進取空間,為員工提供生產管理、法律法規、普通話等方面的知識和技能培訓,不斷提高各族職工的業務水平與能力。“企業現在的7 名高管人員中,有3 名是少數民族;在中層和基層管理人員中,少數民族占比也超過了40%。”魯永明介紹,通過開展民族團結進步創建活動,企業內已經形成人人爭說民族團結話,人人爭做民族團結事的良好氛圍,在促進群眾共同致富的同時,也促進了各民族交往交流交融。“下一步,企業將繼續秉承‘共同團結奮斗、共同繁榮發展’的發展理念,把民族團結進步創建活動融入各項工作中,讓民族團結之花常開長艷,為景谷縣民族團結進步事業的發展貢獻力量。”