朱宇潔
摘要:在當前社會發展過程中,隨著人們生活水平的不斷提升,對于酒店的發展要求也發生著改變,其中星級酒店管理工作的開展非常重要,但在實際工作過程中影響問題顯得非常嚴重,對其后期相關工作的開展有很大的影響,不利于星級酒店管理工作的進一步開展。所以相關工作人員應該根據實際情況科學化的按照要求進行,有針對性的進行營銷問題的解決處理,使得星級酒店管理當中營銷問題能夠得到高質量的解決,為后期酒店管理工作的開展提供相應的支持,使得當前社會發展過程中該項工作能夠達到實際需求,本篇文章主要是針對目前我國星級酒店管理當中營銷問題的相關情況進行了相應的分析,為酒店營銷工作的開展提供相應的支持和保障。
關鍵詞:星級酒店管理;營銷問題
引言
酒店管理工作的開展對其更好地進步發展有很大的幫助,但在實際工作的時候依然存在著很多的問題,對其高質量的開展后期工作非常的不利,所以在進行星級酒店管理工作的時候相關人員應該對目前存在的問題進行深入的分析和探索,有針對性的制定工作計劃,嚴格的按照計劃要求進行操作,為其更加高效的開展管理工作提供保障,確保工作的質量和效率能夠有效的得到改善,有利于新時代當中星級酒店管理更好的進步發展,真正意義上為其更好地落實相關工作奠定基礎保障。同時,相關人員應不斷的提升自身的專業化能力,使其在實際工作的時候能夠嚴格的按照標準化要求進行操作,使得酒店管理當中營銷工作可以更加高效的開展,最大化的使其得到更好的進步提升。
一、星級酒店管理中營銷問題的分析
(一)對營銷工作重視程度不高
通過對星際酒店管理相關情況進行分析可以了解到,在實際管理工作開展的過程中因對營銷工作不夠重視,導致在開展營銷工作的時候出現不必要的問題,使得營銷工作的質量等得不到有效的進步提升,對酒店營銷工作的開展非常的不利,致使相關工作的質量很難更好地得到提升,不利于星際酒店的進步發展,尤其是在當前社會發展過程中,對于星際酒店的要求也在不斷的提升,營銷工作的開展特別重要,如果工作人員不夠重視將會對其造成嚴重的影響。所以在實際工作的過程中需要提升工作人員對于影響工作開展的重視程度,只有對影響工作重視起來才能夠嚴格的按照影響工作的相關要求進行,特別是星際酒店管理當中營銷工作的開展,相比之下特別重要,直接影響著星際酒店在當前社會發展中的進步提升,對其未來的發展有很大的影響,使得我國星級酒店的發展速度得到有效的提升,最大化的滿足新時代當中對于星際酒店的實際要求。
(二)忽視調研工作以及客戶的實際需求
星級酒店管理當中營銷工作開展過程中調研工作特別的重要,但是在實際工作的過程中調研工作并未嚴格的按照相關要求進行操作,導致調研工作的質量等達不到實際需求,對其更好地進步發展非常的不利,使得當前社會發展當中酒店管理工作很難高質量的落實。且相關工作人員對客戶的需求不是特別了解,導致管理工作未能按照實際要求進行,進而對酒店管理當中營銷工作的開展非常不利。所以在實際工作的時候相關人員應該重視起來,嚴格的落實調研工作,且對目前社會發展過程中客戶的需求進行分析,并合理化的按照實際需求進行相關操作,促使管理工作在實際開展的時候能夠擁有一定的針對性,這樣能夠最大化的使得當前社會發展過程中星級酒店管理當中營銷問題得到高質量的開展,滿足發展過程中人們對于星級酒店管理的實際要求。
(三)管理制度不夠完善
管理工作要想高質量的開展,管理制度有著非常重要的影響,但在實際工作的過程中因管理制度不夠健全和完善,導致酒店管理工作很難高質量的開展,使得酒店管理工作人員在實際開展管理工作的時候沒有良好的制度保障,致使管理工作的質量一直得不到有效的改善,對其更好地進步提升非常的不利,影響著酒店管理工作的發展。管理制度不夠完善致使當前社會發展過程中星級酒店管理工作達不到標準化的要求,所以在實際管理工作開展的時候應該科學化的制定工作計劃,進行管理制度的健全和完善,確保管理工作在實際開展的時候能夠擁有良好的制度作為保障,為高質量管理工作的開展提供相應的支持,促使星級酒店管理工作能夠更好地達到相關要求。相關單位應重視管理制度的健全和完善為后期相關工作的開展提供一定的支持和保障,真正意義上為后期工作的落實奠定基礎,有利于星級酒店的進步發展。
(四)營銷策略過于傳統
營銷工作在實際開展的過程中存在著很多的問題,對其相關工作的開展有很大的影響,致使營銷工作很難更進一步的落實,傳統單一的營銷策略對其更好地進步發展有非常不利的影響,不利于星級酒店管理當中營銷工作的高質量開展,很難達到標準化的要求,營銷策略是高質量營銷工作開展的基礎,需要工作人員嚴格的按照營銷策略落實相關工作,為其更加高效的工作提供保障。因此,相關單位以及工作人員應對目前工作當中的實際情況進行深入的分析,科學化的按照相關要求進行營銷策略的更新優化,確保營銷工作在實際開展的時候能夠擁有相應的策略作為支持,使得當前社會發展過程中酒店營銷工作能夠最大化的落實,真正意義上為其更進一步的發展提供支持,促使新時代發展中星級酒店營銷工作的質量和效率能夠有所改善。
(五)影響工作信息化程度不高
從目前星級酒店管理當中營銷工作開展的實際情況可以看出,在實際工作過程中因信息化程度不高,導致在開展該項工作的時候很難按照標準化要求進行,因信息化程度不高,使得工作的效率很難得到有效的提升,致使酒店管理營銷工作一直達不到實際要求,且部分企業在實際管理的過程中對信息化不夠重視,影響著管理工作的落實,進而使得信息化的發展速度達不到實際要求,不利于更進一步工作的開展。所以在進行星級酒店管理工作的時候相關人員應該重視信息化的發展,針對目前的實際情況科學化的制定工作計劃,促使當前工作的質量能夠有效的得到提升,使得信息化程度能夠在實際工作當中的相關要求,為高質量的酒店管理工作落實提供保障,確保新時代發展過程中星級酒店管理工作能夠高質量的按照要求進行,為其更好地進步發展提供保障,真正意義上使得星級酒店管理當中營銷拱嘴的開展可以滿足實際需求。
二、星級酒店管理當中營銷問題的解決措施
(一)重視營銷工作的開展
通過對目前星級酒店管理當中營銷工作開展的實際情況進行分析可以了解到,在實際工作工作過程中因對營銷工作不夠重視,導致相關人員在實際工作的過程中未能嚴格的按照相關要求進行操作,使其很難達到目前工作開展的相關要求。所以在落實管理工作的時候應重視影響工作的開展,并對目前工作當中的實際情況進行深入的分析和探索,制定科學化的工作計劃,嚴格的按照計劃要求進行操作,使得營銷工作的質量和效率等能夠最大程度上得到有效的提升,為其更好地落實后期工作奠定良好的基礎,高質量的營銷工作能夠使得星級酒店管理工作更進一步的開展,確保星級酒店管理當中營銷工作的開展能夠滿足實際需求,為其在當前社會發展中更好地進步發展奠定良好的基礎。因此,必須科學合理化的開展營銷工作,使得星級酒店管理當中營銷的質量和效率能夠得到有效的改善。
(二)嚴格的開展調研工作
營銷工作在開展的過程中調研工作的開展特別重要,所以在實際工作的時候相關人員需針對目前的相關情況進行深入的分析,制定合理的調研方案,嚴格的落實調研工作,并對調研結果進行相應的記錄,確保調研結果能夠滿足后期相關工作開展的實際要求,最大化的使得工作的質量得到有效的提升。高質量的調研能夠幫助工作人員清楚的了解目前酒店管理當中的實際情況,以及客戶的需求,對其更進一步的開展后期工作有很大的幫助,能夠使得酒店管理當中營銷工作高質量的開展。嚴格的按照要求落實星級酒店管理當中營銷工作特別重要,對其后期更好地進步發展提供保障,使得當前社會發展過程中我國星際酒店的發展可以達到實際要求,為人們提供相應的酒店管理保障,使得酒店管理工作更加高效的開展。
(三)對營銷策略進行創新
營銷策略過意傳統單一導致影響工作不能高質量的開展,因此,在實際開展營銷工作的時候相關人員需針對實際需求進行營銷策略的創新,在進行影響策略創新的時候先對目前營銷工作開展當中相關策略進行分析,有針對性的開展創新工作,確保創新的影響策略能夠滿足實際工作的需求,只有這樣才能夠更好地使得當前社會發展過程中星級酒店管理開展的要求,促使當前社會發展當中工作的質量真正有效的提升。營銷策略的創新需要工作人員重視起來,對自身進行嚴格要求,并科學的按照實際營銷工作開展的要求進行創新,使得酒店管理當中營銷工作自愛實際落實的時候能夠擁有相應的策略作為保障,對其后期更好地進步發展有很大的促進作用,使其可以更進一步的按照相關要求進行操作,合理化影響策略的應用能夠使得工作質量得到有效的改善。
(四)健全完善管理制度
健全完善的管理制度對酒店管理工作的開展有很大的影響,管理人員需重視起來,針對目前酒店管理工作開展的實際情況合理化的進行管理制度的健全和完善,使得管理工作能夠高質量的開展,為其更進一步的落實后期工作奠定基礎。使得管理人員在實際管理工作開展的時候能夠嚴格的按照制度要求進行操作,使得相關工作的質量等得到有效的提升,真正意義上為其更好地進步發展提供保障,與此同時,星級酒店在不斷發展過程中也應重視起來,對管理人員進行嚴格要求,使其在開展制度完善工作的時候能夠更加高效的落實,促使當前社會發展過程中星級酒店管理工作可以更好地落實,在一定程度上為其更好地進步發展提供支持。
(五)加大信息化的投入使用
隨著社會的不斷進步發展,科學技術的發展速度在不斷的提升,且在實際應用的時候取得了顯著的成就,所以為了更好地提升管理當中營銷工作的效率,提高其信息化的程度特別重要,應嚴格的按照相關要求進行信息化程度的提升,使得管理工作在實際開展的時候能夠擁有信息化的保障。信息化程度的提升相關人員應不斷的提升自身的專業化技術,并嚴格的按照技術要求進行操作,促使當前工作的質量等更加高效的開展,為其更好的滿足實際需求奠定基礎,工作人員專業化技術的提升能夠使得管理工作更加高效的落實,更進一步的促進新時代當中星級酒店管理當中信息化的進步發展。
三、結束語
綜上所述,從目前星級酒店管理工作開展的實際情況可以看出,在工作落實的過程中依然存在著一些不足,致使該項工作很難達到實際要求,因此,相關工作人員需要對星級酒店管理的實際情況進行深入的探索,為其更加高效的落實工作提供保障,使得酒店管理工作的質量和效率等最大程度上達到實際要求,真正有效的為后期工作的進步提升奠定基礎。營銷當中問題所造成的影響非常嚴重,致使星級酒店管理工作達不到實際要求,對酒店未來的發展非常的不利,所以必須科學化的制定工作計劃,科學合理化的按照計劃要求進行操作,使其能夠有效的滿足目前工作中的需求,促使星級酒店管理能夠在當前社會發展過程中得到更好的進步發展,滿足新時代發展當中的實際需求。
參考文獻
[1]沈為林.我國星級酒店管理中酒店營銷存在的問題和應對策略[J].行政事業資產與財務,2020(04):55-56.
[2]朱露.試論酒店營銷在星級酒店管理中存在的問題及對策[J].現代經濟信息,2019(24):158-158.
[3]李桂東.淺談酒店管理中的市場營銷策略[J].現代營銷:創富信息版, 2019(02):241-241.
[4]莫新祿.酒店管理中的市場營銷策略研究[J].山東農業工程學院學報,2019,v.36;No.199(10):41-42.
[5]朱繼磊,聶學東.酒店行業中水平營銷的應用[J].現代營銷(經營版), 2019,318(06):113.