管理會計與高級會計實務結合研究

孟玲妹

摘要：隨著市場經濟的不斷發展，我國企業生產經營管理的國際化水平也在不斷地提高，從而也對會計工作提出了較高的要求，會計的工作范圍也不能僅僅局限在監督和核算的基礎職能上，而是向分析、控制與管理職能拓展，傳統的管理會計主要為管理者記錄和分析經濟業務，呈報管理信息。隨著經濟的快速發展，傳統的管理會計與高級會計實務相互融合已經成為必然，管理會計將更多的參與到高級會計實務所涉及的控制、決策、評價等管理領域。傳統管理會計與高級會計實務結合，能夠大大提高企業財務管理工作的水平和效率。

關鍵詞：管理會計;高級會計實務;結合研究

引言

目前伴隨著我國會計行業的持續發展，傳統意義上的會計管理模式已經不再適用于當前的企業財務管理體系。企業對會計人員專業素質要求持續提高，對高級會計人員的需求和要求增加，高級會計實務所涉及的經濟活動在各企業普遍發生，高級會計實務理論在企業的投融資決策規劃、企業的發展戰略制定、資金的管理與監督、內部控制等管理領域得到廣泛的應用，管理者更加重視財務在參與企業管理、決策、控制等方面的各項職能，因此在實際管理中，企業財務部門要將傳統的管理會計與高級會計實務相結合，推動傳統管理會計的更新和發展，給企業培養專業能力更強的財務人員，更加有效地核算好各類財務方面的數據，發揮財務預算管理與業績評價職能，為企業的發展決策提供分析數據和解決方案，為企業持續、穩定發展奠定穩固的根基。通過不斷的健全相關的管理運營模式，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益，使得企業得到更好更快的發展。

1管理會計與高級會計實務概述

1.1對管理會計的解析

傳統會計主要的工作形式是對企業運營產生的相關數據、信息進行核算與匯總，是針對數據的核算方面來進行的。而管理會計是從傳統的會計系統中分離出來的與財務會計并列，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務。管理會計雖然也會涉及到對數據的整理與核算，但是會在這些工作的基礎上，進行收集匯總、分析經濟業務、呈報各種管理信息工作，借以進行預測和決策，對經營業務進行控制，并對業績進行評價。兩者之間以職責劃分時，管理會計要高于傳統普通會計，傳統普通會計的工作是要在管理會計的監督中完成，并且普通會計的工作結果也需要管理會計進行檢驗，因此，在企業管理層面上，管理會計屬于普通會計的上屬。在企業的運行中，管理會計的存在起到了至關重要的作用，因為企業的正常運營會有大量的數據以及資金鏈產生，這就需要專業的管理會計針對企業管理部門編制計劃、控制經濟活動的需要，并對相關數據進行整理及分析。

1.2對高級會計實務的解析

一個專業的會計團隊不僅應包括普通的會計，還應包含高級會計，它應是一個會計體系。專業的會計團隊不僅能保障會計工作高效、順利完成，而且能促進企業財務體系的平穩運行。高級會計主要的任務之一應是對普通會計的業務進行培養、監督及考核，對普通會計人員的工作能力以及綜合素質進行全面提高，對會計人員實施專門的培訓和考核，從而全面提升普通財務人員的整體水平，提高會計人員的專業性。高級會計作為決策企業會計人員專業性的關鍵因素，在很大程度上決定了整個企業會計團隊的整體綜合素質水平。在此基礎上，高級會計的職責也包括當企業在財務方面遇到一部分實際待解決的問題時，可以拿出一套行之有效的解決策略以解決問題。另外，高級會計還要參與企業的管理決策，為企業發展戰略制定、投融資決策規劃、并購、內控建設和業績管理等提出相關的分析數據和建議。專業人員素質的培養和提升、經濟活動方案的建議、經濟決策的制定、內部控制建設以及績效評價等實務性問題，均離不開高級會計的參與。

2企業在開展財務管理工作中存在的問題

2.1高級會計管理人員缺乏一定的管理意識

就當前的發展現狀而言，我國大部分企業高級會計管理人員在企業管理和財務管理方面的意識較差，大部分人員認為自身的職責僅僅是對企業內的各項財務信息數據進行統計，而對于企業中的其他工作內容都表現出漠不關心的狀態。但高級會計管理人員往往是企業的核心，只有他們具有了一定的企業管理意識和要求，才能對企業內的各項財務工作進行更好的監督與管理，才能對企業關鍵業務流程的關鍵點進行風險把控，才能對業務流程進行優化管理、才能參與到企業戰略發展決策等方面。大部分高級會計管理人員不具備足夠的管理意識，他們沒有意識到參與企業全面管理工作的重要性，這不僅嚴重阻礙了企業內部管理工作的順利實施，也不利于企業的長遠發展。因此在實際管理的過程中，高級會計管理人員要對此引起足夠的重視，這樣才有利于企業整個管理系統的合理運行。

2.2財務管理方面的體系亟待完善

當前我國大多數企業都缺乏一套完善的會計管理體系，由于財務日常工作內容過于簡單，會導致財務人員在對財務數據進行核算的過程中工作態度不夠嚴謹，長此以往將會導致企業管理工作隨意化現象產生，可能造成數據核算的過程中以主觀意念為主，無充分的管理數據作為支撐。而且財務部門制定的制度未做好充分的業務流程調研且宣貫力度不夠，導致業務部門無法很好的執行制度。而業務部門在執行工作中發現的制度缺陷以及業務流程漏洞無從提交，也就無法得到及時修改，這就會導致財務制度和執行脫鉤，企業的財務管理得不到良好運轉。

2.3專業財務管理方面的人才匱乏

無論是大企業還是中小型企業，發展都離不開人才。一個企業只有具備充足的人才，才能對具體的工作項目展開合理的規劃。而企業一旦人才匱乏就會阻礙其發展。財務在企業中是非常核心的一個部門，要求財務部門人員不但要具備豐富的會計專業技能，同時還要具備扎實的管理基礎，才能對各項財務數據進行更好的匯總和呈報。同時財務管理人員應具備一定的分析與探討技能，針對企業在管理過程中存在的各項問題進行深入的分析，找出導致問題的根本因素，才能幫助企業快速走出困境。這些對財務管理人員的要求較高，且培養高水平專業的管理會計也不是一蹴而就的，這也導致了大部分企業缺乏專業的財務管理方面的人才。

3企業促進管理會計與高級會計實務融合的策略

3.1加強人才培養力度

企業要想得到更好的發展，離不開一套完善的會計管理體系。在實際的財務管理過程中，企業高級會計管理人員要確保會計管理工作的平穩運行。對此，要加強對企業財務部門人員的培養力度，運用合理的手段提高他們的工作責任感。同時要對會計人員進行全方位的培訓，以提高他們的專業以及綜合素質水平，培養出復合型的財務管理人才，使其在遇到關于財務方面的問題時能夠迅速找出合理的應對與解決措施。企業應為業務人員和財務人員提供定期的業務培訓，以及溝通交流的信息平臺，采用崗位交流和駐派的方法，使得財務人員能夠參與到經濟業務工作中去，對企業經濟業務主要流程和產品生產、銷售環節進行深入的了解，同時業務人員也要從財務的角度出發，掌握財務活動的基本流程，為財務工作人員提供真實可靠的財務數據。

3.2轉變財務管理理念

新時期下，管理會計工作已經成為企業生產經營中的一項重要工作，除了傳統的數據匯總、分析、呈報職能外，管理會計還應融入高級會計實務所涉及的戰略規劃制定、投融資決策、并購、內部控制建設以及業績評價等經濟活動。結合了高級會計實務的管理會計工作不僅僅提供經濟活動的分析數據，還將更多的參與企業決策，幫助提高企業戰略決策的科學合理性。然而一部分企業的管理者和財務人員并沒有認識到管理會計與高級會計實務相融合的重要性，簡單地認為只要做好準確記賬、財務分析等基礎性工作，就能夠發揮出管理會計的重要性作用，并沒有積極參與到企業的經營決策當中，限制了財務人員的能力。因此為了促進企業得到健康穩定的長期發展，企業的管理者和財務人員應該認識到管理會計與高級會計實務融合的重要性，及時轉變財務管理觀念。

3.3 堅持管理會計與高級會計實務融合的原則

1.循序漸進原則。管理會計與高級會計實務相融合的基礎是深入了解兩者融合的實際內涵，清楚了解兩者之間的聯系，認識到兩者之間的融合并不能一蹴而就，而是一個循序漸進的過程，堅持循序漸進的原則來實現管理會計與高級會計實務之間的相互融合。2.推陳出新的原則。高級會計實務所涉及的經濟活動和業務對傳統管理會計提出了更高要求，要求管理會計更加注重參與到企業投融資決策管理、戰略規劃制定等與企業持續發展息息相關的方面，與高級會計實務的結合使傳統管理會計在管理上更進了一步，使傳統管理會計能推成出新，幫助企業形成新的管理模式成為可能，新的管理模式將強化現有的會計體系，提高企業的財務管理水平，推動企業的持續發展。

結語

當下我國的會計行業已經步入了新的發展階段，傳統的會計管理模式已經不再適用于當前的發展現狀。對此，企業財務部門人員要轉變其傳統的管理理念，將高級會計實務與傳統的管理會計相結合，做到推陳出新。此外，財務部門人員要充分掌握企業當前的發展現狀，深入了解企業主要業務流程及風險控制點，加強對管理工作的重視力度。企業要增強會計人員的專業技能，讓他們不但具備扎實的會計核算基礎，還能在實際的工作中做出合理的建議，推動企業的持續發展。

參考文獻

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