淺析發揮國有建筑企業工會作用的策略

劉俊召

（中鐵十五局集團第二工程有限公司，上海 201714）

0 引言

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家事業發展的戰略高度，高度重視工會工作，為做好工會工作指明方向。在國有企業深入改革背景下，工會工作已經成為提升企業的管理質量，提高職工工作積極性的重要組織機構。如何在建筑企業中展示工會的作用，提升企業的綜合實力，本文就此進行分析研究。

1 堅持黨的領導，發揮工會積極作用

工會主要是維護企業、職工共同利益的社會團體。實際工作中，應從兩個方面入手：

（1）把握正確的政治方向。黨的十八大中提出，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅定不移地走中國特色社會主義道路，堅持用科學的思想武裝頭腦，指導實踐。國有建筑企業作為我國經濟市場發展的重要組成部分，對國家經濟建設、社會和諧發展具有促進作用。因此，堅持黨的領導是做好新時代國有建筑企業工會工作的政治原則和根本保證。在社會經濟轉型發展背景下，應對國有建筑企業工會運行情況進行全面系統的分析，了解工會組織運行中存在的不足，并制定解決問題對策，優化工會組織各項工作實施效果。堅持正確的政治立場，可以提升工會組織的社會責任意識，使其對自身的工作與職能產生更加深刻的認識，并做好本職工作，維護職工的權益與利益，促使本職工作更好的進行。日常工作中，工會可以組織內部工作人員學習黨的政策、方針內容，利用日常的學習了解新政策信息，明確政治方向，為工會組織機構建設與發展提供基礎保障。

（2）創建良好的工作環境，提升黨的領導效果。在我國經濟體制改革發展的背景下，國有建筑企業面對的問題越來越多。為解決這一問題，保證國有建筑企業更加穩定運行，需要工會組織為企業營造良好的工作氛圍，利用黨的領導與正確的政治立場，進行相關的管理與維護工作，以此提升建筑企業的管理質量，為企業長遠發展打下堅實的基礎。良好的工作環境，可以為企業運行發展提供動力，同時能夠調動工作人員積極工作狀態，有利于企業經濟建設。工會工作中，工會組織應主動與企業交流，走進基層了解基層員工的思想狀態與實際問題，利用工會參與管理、監督的職能，幫助企業解決運行中存在的問題，以此消除員工不良的工作情緒，構建積極的工作氛圍，促使國有建筑企業業務工作高效進行。

2 優化業務工作能力，提升工會建設效果

首先，強化工作能力與工作水平，立足工會的職能，針對當前工作中存在的問題進行優化與創新，解決當前工作中存在的問題，積累更多工作經驗與方法，在實踐中提升自身的業務能力。日常工作中，堅持以人為本的工作原則，根據員工的實際需求解決問題，提升員工的滿意度，使員工更加主動積極的參與崗位工作，為企業建設提供人才支持。其次，組織各種類型的活動，吸引職工的注意。工會工作方式有很多種，不同類型的工作模式呈現的工作效果也不相同。為了提升企業職工積極參與工作意識，可以組織各種類型的實踐活動，吸引更多人的參與，使其在工會活動中意識到自身的責任與價值，并在崗位工作中體現出來。工會組織工作的過程中，利用多種不同的方式，提升工會組織工作效果，為企業的運行與發展提供驅動力。最后，建立完善的管理制度，約束工作人員的行為舉止。在工會組織機構運行的過程中，需要在原有的制度與規則基礎上進行創新，建立完整的權責制度、考核制度、激勵制度，將此作為提升工作人員積極主動工作意識的媒介。在國有建筑企業運行的過程中，會遇到種種問題，如各部門溝通不暢通、員工權益受到侵害等。這些問題的出現對企業的正常運行會產生消極影響。這時需要工會組織的參與，通過對問題的分析，制定解決問題的對策，并將此落實在實際工作中。若是工會組織缺乏完善的規章制度，無法及時參與國有建筑企業運行中，展示自身的協調、參與職能，無法幫助企業解決運行問題。因此，應重視規章制度的完善，利用此規范工會組織人員的行為舉止，并根據規章開展各項工作，以此保證工會組織工作實施價值，為企業發展打下堅實的基礎。

3 提升工會職工素質，促使工會工作開展

3.1 組織技能競賽，提升職工綜合素質

職工技能比賽活動的開展，為工會職工提供表現自我、展示自我的平臺，該平臺能夠使職工發現自身工作中存在的問題與不足，并在比賽中積累經驗，優化自身工作能力與水平。針對工會組織崗位工作情況，可以組織各項類型的技能競賽活動，如安全教育、崗位技能合等，鼓勵職工積極參與其中，在實踐中獲得更多的經驗與工作方法，為自身職業發展打下堅實的基礎。該活動能提升職工發展與認真工作意識，有利于職工綜合素質發展。

3.2 開展實踐活動，提升職工的職業素養

工會組織機構運行的過程中，可以針對國有建筑企業的特點，組織主題實踐活動，為職工創建更多實踐的平臺，使職工在實踐的過程中發現更多新的工作方法，提升自身崗位工作效果。實踐是檢驗真理的唯一標準，主題實踐活動開展，使職工對自身工作情況產生更加清晰的認知，對其崗位工作開展具有推動作用。

3.3 利用教育培訓活動，提升職工的文化素養

教育培訓是提升職工專業能力與文化素養最直接、有效的方法。工會組織可以根據職工實際工作情況，設計不同主題的培訓教育活動，要求職工全部參與其中，進行個性化學習。為了提升教育培訓工作的效果，可以采用線上與線下結合的方式進行教育活動，拓展職工學習的途徑與媒介，使職工在學習的過程中提升自身素質。此外，工會可以邀請行業內優秀的專家進行講座，將工會組織員工應掌握的知識技能，具備的品質體現在講座中，使職工在學習的過程中形成熱愛崗位工作意識，提升自身工作能力。

3.4 建立考核評價機制，激發職工工作熱情

對于工會職工來講，參與工作的目的不僅僅獲得更多的工作經驗與方法，實現自身的價值，更重要的是滿足自身生存發展需求。考核評價機制的建設與完善，可以將職工工作與薪酬掛鉤，能夠使職工產生危機感，并在各個方面因素的影響下積極參與崗位工作，認真完成自身工作內容。這樣一來，不僅提升工會工作效果，同時可以為國有建筑企業運行發展提供保障。在實際工作中，應在原有的考核評價機制上進行創新，融入獎懲制度與激勵制度，借此完善考核評價制度，為職工創建更多發展的可能，真正發揮考核評價機制的作用，提升職工積極主動工作意識。

4 創新工作方式，提升工會創新能力

在新時代背景下，傳統工會組織工作方式已經無法滿足企業發展的需求，要提升工會的作用與工作價值。為了推動國有建筑企業順利運行，需要創新工作方式，利用先進的工作理念與方法開展業務工作，為國有建筑企業的運行提供動力。首先，創新工作理念。創新是發展的前提，也是推動國有建筑企業運行的關鍵因素。為了實現國有建筑企業工會的創新，應轉變以往的工作理念與思路，強化維權意識，自覺維護職工與企業的權益，利用科學有效的方法解決企業與職工的矛盾。日常工作中，改變事后解決問題的不良習慣，做好問題的預防工作，提升工會工作的積極性，履行工會的職責。其次，創新工作方法。以往國有建筑企業工會工作的過程中，會采用比較被動、人工的方式開展各項工作。這種工作方式無法保證工會工作效果，同時會帶來一些不好的影響，不利于國有建筑企業的運行。實際工作中，可以引進互聯網技術，利用此進行各項工作，增加與企業領導人員、基層員工的互動。互聯網具有資源共享的優勢，該技術在工會工作中應用，提升互動的及時性，同時可以使工會職工了解更多與企業發展有關的信息，提升解決問題的效率。

5 結語

總之，國有建筑企業工會作為為人民群眾服務的組織機構，需要堅持黨的領導，在實踐中積累經驗，提升自身的業務能力與管理能力，解決企業運行中存在的種種問題，維護企業基層職工的權益。加強工會職工素質的培養，提升工作人員積極工作意識，以此創新工作方法與形式，提升工會組織的業務水平，為企業建設與發展打下堅實的基礎，促使國家經濟建設與發展。