文/馬玉平(安徽三祥技術咨詢有限公司)
科技成果轉化是科技創(chuàng)新的重要內容,是促進科學技術轉變?yōu)楝F(xiàn)實生產力的關鍵環(huán)節(jié)。近年來,安徽省科技成果轉化快速發(fā)展,取得了驕人的成績,科技成果登記數(shù)量和金額快速增長,企業(yè)為科技成果完成主體的比例逐年遞增,但依然存在不足,主要表現(xiàn)為:一方面,安徽省企業(yè)研發(fā)能力非常薄弱,據(jù)統(tǒng)計,2018—2019年,安徽省設有研發(fā)機構的規(guī)上工業(yè)企業(yè)不足28%,急需外部技術轉移轉化;另一方面,高校院所科技成果轉化還十分薄弱,安徽省高校技術合同交易額占全部技術合同總額不足5%。在此背景下,如何有效落實科技成果轉移轉化,本文從技術成果端、技術需求端和科技服務端等角度分別提出相關建議。
從技術成果端來看,安徽省科教資源豐富,擁有中國科學技術大學、中國科學院合肥物質科學研究院、中國電子科技集團等豐富的高校院所資源,擁有大量的科研人才,涌現(xiàn)大批創(chuàng)新成果。但是這些先進的科學技術成果只有很少的一部分被投入市場直接轉化為生產力。因此,如何尋求高校院所成果轉化突破點,有效提高科技成果轉化率,具有重要意義。
(1)項目立項評估
高校院所的老師科研立項,大都集中在自己的研究領域,甚至很多都屬于閉門造車,理論性較強,缺乏產品市場化、產業(yè)化認知。建議組織企業(yè)專家、投資專家、技術專家等不同領域相關專家,就目前在研項目進行技術的可行性、產品的可制造性、技術發(fā)展趨勢、市場空間和投資回報等立項評估,幫助尋找可市場化的研究方向。
(2)科技成果評價
目前,高校院所技術成果所有人不能準確認定技術成果的價值,經常對技術成果的定價過高或過低,嚴重偏離實際價值,阻礙了科技成果轉化。對于高校院所已經成熟的技術成果,應當分別從技術創(chuàng)新程度、技術難度和復雜程度、技術重現(xiàn)性和成熟度、技術經濟指標和先進程度、經濟或社會效益等幾個方面進行評估評價,讓投資方和合作方清楚認識成果價值,幫助找到客戶市場,同時,也可以幫助找到研究的缺陷和不足,以便進行二次研發(fā)。
中試環(huán)節(jié)需要消耗較多的人力、財力,高校院所往往難以獨自完成任務,而很多高新技術的開發(fā)對于企業(yè)有一定的風險性,企業(yè)不愿承擔其中風險,科技成果轉化受到嚴重的抑制,很多有市場前景的項目被擱置或忽略。
投資問題解決不了,科技成果轉化工作也就做不好。風險投資注重產品的核心競爭力、市場空間以及盈利模式,缺乏企業(yè)所具有的生產設備以及工藝制造技術;企業(yè)缺乏對成果項目的認識和了解,無法判斷項目是否適合轉化;將技術成果方、風險投資公司和相關企業(yè)有機結合,必然可以加速推動科技成果轉化。高校院所在研發(fā)有進展時,應當積極尋找技術相關企業(yè)和投資機構,三方協(xié)商,在新產品實驗室階段引入風險投資和企業(yè),讓科技成果真正通過小試、中試,到規(guī)模化生產,最后推廣走向市場。
受體制機制原因影響,安徽省科技成果披露機制普遍較差,僅有部分高校院所編制科技成果匯編,科技成果大都沒有經過評價篩選,科技成果的披露主要還是依托政府組織的對接活動。高校院所應該加大與轉移機構與技術經理人合作,共建技術轉移合作中心,發(fā)展高校兼職技術經理人,合理支付報酬資金,充分發(fā)揮技術經理人機構潤滑劑的作用,依托技術轉移機構專業(yè)服務能力,促進科技成果線上線下推廣,推進產學研合作。
從技術需求端來看,企業(yè)資源環(huán)境壓力增加,同質化競爭嚴重,利潤空間擠壓,轉型升級迫在眉睫。安徽省絕大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識淡薄,創(chuàng)新能力不足,科技人才短缺,研發(fā)投入低,在推動科技成果轉移轉化的過程中缺乏動力,產品技術缺乏核心競爭力。新形勢下,企業(yè)必須進行新產品和新技術的開發(fā),才能在激烈的市場競爭中取勝。
企業(yè)的需求主要體現(xiàn)在以下幾個方面。①行業(yè)需求:行業(yè)發(fā)展的新趨勢、市場的新需求等。②客戶需求:客戶向企業(yè)提出功能上的新要求等。③發(fā)展需求:企業(yè)自身對產品的改進、設備的改造、管理能力的提升等方面的需求。因此,科技成果轉移轉化成為企業(yè)提升產品競爭力、擴大市場份額、獲得更高利潤的必經之路。
基于此,要針對企業(yè)現(xiàn)狀、技術痛點和待解決的關鍵問題進行定量描述,對專家要求及合作方式等要素進行系統(tǒng)分析,可以真實有效地挖掘企業(yè)需求,解決創(chuàng)新過程中的技術難題,提高產學研協(xié)同創(chuàng)新能力。技術挖掘中,對于無法找到自身需求的企業(yè),可以邀請技術經理人和診斷專家深入企業(yè),在對企業(yè)經濟業(yè)務活動進行梳理、檢查、測定、分析,在把企業(yè)經營中潛在或現(xiàn)實的問題找出來的同時,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的技術需求在哪里。
企業(yè)需求往往是復雜多樣的,新產品的產業(yè)化過程也是漫長的,企業(yè)要增強創(chuàng)新意識,善于開放式創(chuàng)新,加強合作開發(fā),積極利用外部創(chuàng)新資源,提升創(chuàng)新能力。企業(yè)應當設立科技創(chuàng)新專員,對接生產、工藝、研發(fā)、高校等,加強與不同領域專家對接,形成科技合作網(wǎng)絡,形成跨專業(yè)、跨領域的合作,快速有效地解決企業(yè)的切實需求。
技術經理人是科技成果轉化過程中的潤滑劑。目前,高校院所都設有專門的技術轉移機構和專職技術轉移人員,而科技服務機構往往缺少技術轉移專職人員,大都是兼職人員。因此,急須加強服務機構建設,相關的科技服務機構應當成立專門的技術轉移部門和崗位,主要從事:
(1)挖掘、整理、統(tǒng)計、分析技術轉移需求與供應。包括需攻關的技術難題、需解決的技術需求、需轉移的技術成果等。
(2)建立多重渠道,加強與機構外部的溝通交流,獲取與機構相關的技術轉移資訊。例如行業(yè)發(fā)展趨勢、技術成果信息、政府相關政策信息、專項資金扶持信息等。
(3)協(xié)助解決機構內部技術轉移需求和供應。包括尋找項目合作方、尋找技術難題解決方案、引進(采購)先進的技術設備、推廣技術成果、獲取專家資源等。
通過加強服務機構技術建設,完善科技服務鏈條,營造技術轉移良好氛圍,有效發(fā)揮技術經理人作用,促進科技成果轉化。
通過信息化手段促進技術交易,構建線上與線下相結合、專業(yè)化、市場化的技術交易信息平臺。一方面,企業(yè)可以免費發(fā)布需求,技術專家就感興趣的技術需求聯(lián)系相關企業(yè);另一方面,企業(yè)在線尋找相關成果,匹配相關領域技術專家。對企業(yè)需求進行分析,尋找共性需求,并尋找相關難點的解決方案。同時,對科技成果挖掘分析,尋找具有產業(yè)化應用前景的成果,進行投資轉化。
技術交易信息平臺應當建立專家智庫,既有高校院所專家,也有企業(yè)專家,高校院所專家解決技術上存在的難題,企業(yè)專家解決工藝問題。同時,建立技術領域科技成果包,如石墨烯技術相關技術、無人駕駛相關技術、智能家居相關技術等,加速科技信息流通。通過微信、郵箱等平臺,及時將相關的活動通知、資訊、最新成果等信息推送給相關企業(yè)。
目前,科技服務機構技術經理人整體呈現(xiàn)出“小、散、弱、亂”的狀況,技術轉移機構大都各自為戰(zhàn),技術服務能力不足,無法承擔大量科技成果供需方轉化的信息暢通工作。因此,要大力加強安徽省技術轉移人才培養(yǎng),打造金牌技術經理人隊伍,搭建安徽省技術經理人協(xié)會,發(fā)揮協(xié)會橋梁紐帶作用,實現(xiàn)安徽省高技術成果“引進來”與“走出去”。
科技成果轉移轉化是一項復雜困難的過程,也是一個鏈條性的工作。盡管企業(yè)對技術需求非常迫切,高校院所技術需求急于對接,目前,仍然難以實現(xiàn)需求和成果之間的有效轉化,無論是成果方、需求方還是科技服務方等關鍵環(huán)節(jié)都存在大量的問題需要解決。政府在科技成果轉化中也扮演著至關重要的角色,需要制定相關的政策法規(guī),加強對企業(yè)、服務機構、高校的支持。在各方的不斷努力和推動下,安徽省科技成果轉化工作一定會邁向一個新的臺階。