眼下,電子化、智能化、數字化,正成為基層治理能力現代化建設的一大趨勢。然而,近日有媒體調查發現,先進的“數字化基建”在許多地方出現走樣跑偏,不僅沒有達到“方便”“減負”的初衷,反倒給基層增加了不少負擔,淪為一種新的形式主義。
與傳統形式主義不同,“數字形式主義”的“畫皮”更加光鮮,也更具隱蔽性。大數據、云計算、物聯網、人工智能無一不是技術風口,政務服務借勢提質增效,也是更好為民服務的內在要求。但許多地方只圖“有”,不管“用”,更不想“優”,一股腦上馬反而鬧出不少笑話。有的給老年人開發助餐APP,結果界面復雜,無人會用;有的給政務大廳搞區塊鏈,結果后臺還是各自為陣互為孤島,前臺辦事依然繁瑣;有的給城市管網閥門裝芯片,結果遠程抄表沒有實現,反給市民生活添堵……更不用說電子臺賬、數字表格、兩微一端等任務輪番攤派,擠占基層人員工作時間不說,等到熱潮過去,無人維護之下又是一地雞毛,造成嚴重浪費。
“電子政務”何以成為“數字枷鎖”,其實質還是政績觀錯位,責任心缺失。之所以過去的“門難進”“臉難看”“話難聽”“事難辦”,變成了如今網上的“門難找”“臉不見”“話不說”“事不成”,就在于一些管理者“不怕群眾不滿意,就怕上級不注意”,把口號、噱頭、數據作為政績展示的“秀場”。如此設計思路之下,政務服務自然難逃“面子工程”的大坑。要看到,提升治理能力,電子化、數字化、智能化不是目的,服務人本化、人性化、人文化才是目標。城市治理也好,民生服務也罷,只有將各項創新舉措真正方便有效對接到群眾的急難愁盼上,才能釋放出技術紅利。
(摘自《北京日報》 10.29鮑南/文)